大爱清尘黄冈团队是怎样炼成的
在近万名大爱清尘志愿者中，有一支学生团队因为敢于担责、因为持续作为、因为薪火相传、因为井然有序，而成绩斐然，十分耀眼！2015年，还被大爱清尘评选为全国优秀工作团队，这个团队就是湖北省黄冈师范学院的大爱清尘黄冈志愿者协会，因为连续4年的突出表现，2017年8月正式成立为大爱清尘黄冈工作站。
这个学生团队以持续不断的工作推进，工作管理井然有序，新老成员更迭却保持公益精神的延续，而成为全国各高校学生团队之楷模。工作站现有站长一人、副站长两人，有救援部、宣传部、志愿者部、行政部四个部门。
这个团队是怎样诞生的？又是怎样发展成为今天的样子？他们成功的经验在哪？
请看，黄冈团队是如何炼成的。
一. 黄冈团队的创立
摘要：一个人的成功可能会有方方面面的因素，但唯有坚定的信念，以及行动力是必不可少的条件。经验不足可以学习，坚韧的心则是要靠自己的力量来实现。
黄冈团队的创立，得益于一个叫陈中和的男孩的坚持不懈。而这个男孩，现在则是大爱清尘救援中心的主任。从黄冈到北京，他把公益精神贯彻始终。
陈中和读大一时的照片
2012年秋天，来自湖北黄石的陈中和成为了黄冈师范学院新闻系的一名大学生。2013年11月的一个午后，他在新闻学概论课上第一次听到王克勤的名字，听到他做调查记者的事迹。课后，他通过微博上搜索了“王克勤”，发现关于尘肺病和大爱清尘的信息。了解大爱清尘后，他随即申请成为了大爱清尘的志愿者，并开始着手组建大爱清尘的校园队伍。
但是黄冈周围少山少矿，并且当时，尘肺病及大爱清尘在大家眼里都只是一个陌生的名词。他知道自己一个人力量单薄，而当前最重要的任务就是：找志愿者！
一开始，他向自己身边的同学介绍尘肺病与大爱清尘，邀请他们一起成立黄冈志愿者团队。他还与学校的一个社团联系，在社团的会议上向成员介绍大爱清尘。一个月后，回应者寥寥，同学们都笑着拍他的肩膀说：“好呀！你加油干吧！”有的甚至还调侃他：“你别帮别人了，你先帮帮我吧，我也需要帮助呢！”
但陈中和并不把这些事情放在心上，他想，“我是一个不服输的人。”他相信一个社团或组织，要做得好、做得强大，必须做一些有特色的事情，而大爱清尘就是这样。后来，经过陈中和几番努力，苦苦游说后，终于有一位学妹答应“入伙”，并说服她们整个宿舍和陈中和一起做“大爱清尘”。胡雪婷，杨露，周金丹等人成为大爱清尘黄冈团队的第一批志愿者。35 42679 35 14988 0 0 2483 0 0:00:17 0:00:06 0:00:11 2944>
2013年12月31日，黄冈团队注册了“大爱清尘-黄冈师院”的官方微博，配合QQ平台,对外招募志愿者。2014年1月5日，团队在微博上发布“大爱清尘·寻救尘肺农民兄弟大行动”倡议书，并有针对性地在高校内的各个QQ群传播。
一开始的起步很艰难，他们先找自己的同学好友关注、找学校的大号帮忙推荐、在网络贴吧和QQ群里去推广他们的微博，招募志愿者。但这种方式，常会引起一般人的反感，被踢出QQ群、发的帖子被删掉，是常有的事。但即使这样，黄冈团队也依然不放弃。他们知道，只有让别人了解到尘肺病和大爱清尘，才有可能招到更多的志愿者，在黄冈这边组建大爱清尘团队的想法才可能真正成为现实。
黄冈团队的第一条微博
2014年1月，黄冈团队的第一次尘肺调研活动在黄冈、鄂州、黄石三地开展，有20余人参加。但由于经验不足，活动效果并没有达到预期。
二、黄冈团队的发展
摘要：若一个人有着坚定的信念以及行动力，也可以成就一番事业。但若想取得更大的成功，则离不开团队，离不开伙伴。他和他们都有一颗进取的、想帮助别人的公益之心，并结缘于大爱清尘，薪火相传，持续发力。
黄冈团队成立初期的困难并没有打倒成员们，但是，几乎其他所有人对尘肺病及大爱清尘的理解都还是一个比较模糊的概念。那么，该怎样在这种状态下快速招到志愿者呢？同时，这个团队在校内没有一个合法的身份，如何保证线下活动的落地也是个问题。对此，陈中和想到一个一举两得的办法：跟其他校园公益社团合作。
他首先找到了校团委，希望大爱清尘黄冈团队能以校团委的名义开展活动，以此来获得学校官方的支持。但结果却让他失望了：“学校对尘肺病及大爱清尘的情况不是很了解，另外校团委本身有自己的志愿者队伍，所以会有所保留。”陈中和认为，不了解尘肺病与大爱清尘是学校没有答应他的主要原因。
在校团委那里碰壁后，陈中和把目光转向了他所在的一个公益社团。他向社团负责人详细介绍了尘肺病和大爱清尘，提出合作意向，并建议由他来向社团成员宣讲大爱清尘。两人当场一拍即合。
经过与大爱清尘总部沟通后，2014年3月30日，黄冈团队与该社团合作校园公益宣讲会，向所有社员介绍了大爱清尘与筹建黄冈志愿者小组的想法。通过播放王克勤老师的视频、宣讲、互动问答的方式，成功为团队招收了包括吴旻昊在内的十几名成员。陈中和、吴旻昊、罗星、徐魁、周娇等近二十名大爱清尘黄冈志愿者完备了黄冈团队力量，黄冈团队逐渐步入正轨。
团队成员在第一次“黄冈师范学院大爱清尘志愿者协会”的正式会议中，经讨论认为，前期主要应该以宣传为主，宣传做好了，患者或与患者相关的人会主动找到他们。所以前期战略决定：上半年做宣传，下半年找患者。
作为学生团队，自然会首先想到网络，他们指定人选定期在网络上以“黄冈矽肺”等为关键词搜索有关患者的线索。不放过任何一种宣传渠道和宣传方式，不断地在微博、贴吧、QQ群、论坛上发布尘肺病及其预防宣传知识，还想办法联系黄冈市比较热门的网站或媒体，希望他们能在网站主页上开辟一个大爱清尘的专栏，发布关于尘肺病和大爱清尘的信息或报道。
同时为了让更多人知道尘肺病，他们经常拿着尘肺知识宣传单，满大街地给市民们介绍尘肺病。几个学生甚至还拿着大爱清尘的资料跑到黄冈市相关部门办公室要给别人介绍大爱清尘，要跟别人谈合作。
2014年职业病防治周之前，黄冈团队找到了黄冈市卫生监督局，同时联系本地的其他高校公益社团，希望一起参与职业病防治宣传周活动，此前，黄冈市卫生监督局在职业病防治周都没有办过什么活动，听到有人提议联合举办线下活动，便欣然答应。而这次的合作也为黄冈团队与市安监局、市疾控中心等单位每年在职业病防治周举办宣传活动打下了基础。
做宣传少不了经费，成员们觉得，大爱清尘的钱都是救命钱，每一分都要用在刀刃上，不能随便花。他们一起决定：尽可能不找总部报销经费，团队自己想办法解决经费问题。那这次的职业病宣传周要做易拉宝的钱怎么筹到呢？
当时，恰逢黄冈师范学院旁边的瑞天广场刚开业。他们找到广场的一位负责人，以“标志露出”为交换条件，获得了团队的第一笔赞助：1000元。这帮他们解决了当时的宣传经费问题。
2014年4月，黄冈团队与黄冈市卫生监督局、本地的其他高校公益社团一起举办了“尘肺之殇”鄂东高校图片巡回展，参与职业病防治宣传周活动，并第一次被媒体《鄂东晚报》报道。随后通过又与上述高校公益社团一起，于2014年6月开展世界呼吸日骑行活动，参与人数第一次突破百人。
黄冈团队职防周前的宣传微博
随着大爱清尘黄冈团队开展的线上线下活动越来越多， 2015年4月，黄冈创始人陈中和向院团委提出申请，成立大爱清尘志愿者协会，挂靠在新闻与传播学院下。为了减少校内限制，团队的校内身份为大爱清尘志愿者协会，接受院团委的管理，在校外则以大爱清尘黄冈志愿者小组的名义，下乡开展救援探访行动。
同月，黄冈团队举办尘肺清明祭活动，现场参与人员达到100余人，并成功获得黄冈电视台的报道。
协会成立后，结合大爱清尘组织特点和学校社团的管理经验，成立了志愿者部、组织部、宣传部、救援部四大部门。成立初期，为了提高成员的认同感、增强凝聚力，吸引更多人参与，团队决定特别设置组织部，专门组织团队的各项活动。一边举办活动一边招募新志愿者的方式让他们的队伍逐渐壮大起来。2015年5月底6月初，利用毕业季，他们在校内策划了旧物回收义卖活动，利用学生晚自习时间在各个班级宣讲，十天时间招募到了30余名志愿者。
义卖活动
黄冈团队也曾尝过失败的滋味。2016年5月，他们与黄冈市大爱天下公益联合会合作，签订了战略合作协议，共同关爱和帮助黄冈区域内尘肺病人等特殊群体的生存发展与创新创业。但后来，由于大爱天下公益联合会人事变动，合作就此搁置。
三、黄冈团队的救援工作
2014年暑假，黄冈团队制作了一份尘肺病知识问卷，到黄冈市浠水县的一个镇子开展调研。他们挨家挨户询问、普及尘肺病知识。并获取了第一批尘肺病患者资料。调研结束后，黄冈团队立刻将收集到的患者信息反馈给大爱清尘北京总部，得到总部批准后，便立即开展救援行动。这是黄冈团队的第一次救援活动。
黄冈团队制作的调查问卷
黄冈团队第一次探访活动
（一）黄冈团队的救援模式
黄冈团队的救援主要分为医疗救助、发放制氧机、子女助学三个方面。
首先通过总部反馈、志愿者探访发现、患者提供、个人求助等渠道获得患者信息。电话了解符合探访条件后，向总部救援中心申请，批准后开展探访。在患者家收集资料，了解患者情况，根据总部的规定判断患者的救助情况，探访救助结束后向总部提交资料。审批通过后，电话告知患者。
对于符合大爱清尘医疗救治项目条件的尘肺病农民患者，安排患者进入湖北新华医院接受一次系统治疗，自行承担往返交通费，由大爱清尘承担1万元的住院治疗费用。
对于符合大爱清尘制氧机发放条件的尘肺病农民患者，会根据总部规定，收集患者资料，并提交总部审核。审核通过的患者，由总部直接物流至患者家。
对于符合大爱清尘尘肺病农民患者子女助学条件的，依据大爱清尘的助学条件搜集整理资料，经由总部审批通过后直接拨款至患者账户。
（二）黄冈团队的救援成果
黄冈团队会安排成员对患者进行不定期电话回访，了解患者身体心理情况。并建立黄冈地区尘肺农民交流群，以便及时掌握患者的各项最新信息，方便团队及时救助老患者、帮助新患者。
黄冈团队在当地的影响力越来越大，很多患者会主动联系他们。但他们依然会定期在网络上寻找尘肺患者，不愿放弃任何一条与患者相关的线索。
截至2017年11月12日，黄冈团队成立三年多来，已在襄阳谷城、恩施始建、黄冈罗田、浠水、团风、蕲春、武穴、黄州等地共计探回访42余次，探回访尘肺患者70人次。共计助学17人次，医疗救治19人，制氧机发放5台。累计投入30余万元。
四、黄冈团队的传播工作
（一）进行不间断的全方位传播宣传
黄冈团队的成员，利用其自身特有的优势，玩转网络，通过多个新媒体平台，全方位进行传播宣传工作。从2013年12月31日注册官方微博后，又利用了qq空间平台发布活动信息。之后陆续建立了微信公众号 ：“大爱清尘黄冈” 、百度贴吧、论坛等。
各传播平台都有专人经营和维护，建立传播工作群，在发布内容前先把草稿发到群内，群成员共同提出修改意见，内容确认无误后进行发布。
“大爱清尘-黄冈师院”微博号，确保每日更新，一天更新10条左右。内容则根据实际情况，有线下活动就发布活动内容，没有活动就转发尘肺病的相关常识信息。
对微博私信及时处理回复，有部分患者通过私聊求助，相互取得联系后开展探访、创业项目咨询。微博发布尘肺病相关信息1600余条，最高阅读量3万多。
qq空间、微信定期更新；贴吧、论坛不定期更新。同时积极联络各媒体资源，尽可能取得更多的社会关注。每次活动还邀请校内传播平台，包括摄影协会、大学生通讯社等进行校内传播。
（二）丰富多彩的线下活动
黄冈团队的成员，充分利用其所在高校平台，并结合学生团队灵活、点子多、有活力的特征，举办了丰富的线下宣传活动。
1.组织黄师宣讲会
邀请王克勤老师到黄冈师范学院举行宣讲会。著名打黑记者、大爱清尘基金发起人王克勤到会发表宣讲。黄冈大爱天下会长钟林、大爱清尘湖北区负责人赵恒、民政局饶辉钰科长、钢丝善行团副会长雷劲松、善援堂会长倪凯之及大爱清尘指导老师方拥军出席了启动仪式，并向在校大学生宣传大爱清尘及尘肺病，参会人员有200-300人。在宣讲会前广泛宣传，在微博上联系本地有影响力的单位和个人，通知相关社会人士参与活动。在校内，通过微博、qq发布宣传信息，联系学校老师，请老师安排班级学生参加活动。
大爱清尘发起人王克勤老师与
黄冈青年人才创新发展联合会副会长汪流奇
2.定期在每年元月、清明节、世界呼吸日等节假日开展尘肺病宣传活动。
（1）在每年寒假前，开展“回家乡-话尘肺”宣传活动，黄冈志愿者小组前往鄂州火车站，黄冈站，黄州火车站，黄州客运站等地向农民工发放新年年画和尘肺病宣传册等，提高打工者预防尘肺病的意识。
（2）黄冈团队组织清明祭尘肺活动，以点蜡烛祈祷、手写祝福语、放飞孔明灯等活动来缅怀逝者，动员社会关注尘肺病。黄冈电视台新闻民生新闻节目对该活动进行了相关报道。
黄冈团队组织的清明祭尘肺活动
（3）2015年6月14日，第三届“世界呼吸日”来临之际，大爱清尘黄冈团队组织策划了“关注呼吸健康”签名墙， 30秒窒息挑战比赛，骑行等活动，以此宣传大爱清尘，践行公益理念，明确骑行的安全守则。该活动得到黄冈电视台的报道。
黄冈团队在第三届“世界呼吸日”的活动合影
（4）每年6月份，黄冈团队面向全校招募志愿者参与世界呼吸日暨遗爱湖徒步活动，均能吸引不少学生及部分社会爱心人士参加。该活动旨在向社会普及尘肺常识，呼吁社会给予尘肺病农民群体更多的关注。
3.各式各样的宣传活动
（1）举办黄冈手绘大赛，此次活动历时一个月之久，经过前期的宣传，作品提交，复赛，总决赛阶段，最终评选出12幅优秀绘画作品。独特的创意，精湛的画笔，用心的准备，各位选手的作品凸显出大爱清尘关注尘肺病的主题。优秀作品被推送至大爱清尘基金传播中心进行推广宣传。
优秀手绘作品
（2）大爱清尘黄冈志愿者还自编自演的尘肺题材情景剧《欠你的婚礼》该题材根据尘肺患者张峰的真实故事改编，在2016年5月正式公演。
情景剧剧照
五、黄冈团队的人员管理
队伍的不断壮大必然带来管理上的问题，如何实现人尽其才是关键。而在实践过程中，黄冈志愿者团队逐渐摸索总结出适合自己的校园社团管理志愿者的经验。
志愿者部根据团队构成情况，而制定了详细、严格的管理细则，包括志愿者培训、档案管理、考勤管理等。
（一）志愿者培训
每月进行培训，半月开一次例会，每次培训前制定培训计划，培训后均会考核。
培训内容：学习总部下发的工作文件（《大爱清尘志愿者培训课程及计划》、《大爱清尘志愿者培训管理办法》）和志愿者服务技巧。
（二）志愿者档案管理
1.志愿者招募
大爱清尘黄冈志愿者小组以鄂东地区高校为据点，依托黄冈师范学院，以大爱清尘志愿者协会社团形式招募志愿者。
人员的招募主要集中在每年开学季及校内社团缤纷秀。在每年招新时，团队会专门设计考核环节筛选成员，根据要求有原则、有针对性地进行招募合适的人选。志愿者报名后，团队先会对志愿者进行简单的面试，以增进了解。同时，团队还会对新成员培训，举办组内讨论，用新老成员结对的方式，让新成员更快地了解尘肺病、大爱清尘和黄冈团队。
（1）招新安排：全年招募，重点招募期为每年9月新生入学时。
（2）招新对象：鄂东地区高校学生及社会爱心人士
（3）招新要求：认同大爱清尘理念，热心公益，想为尘肺病农民兄弟不遗余力的奋斗；有团队意识，能吃苦，服从组织安排。
（4）招新流程：填写报名表→组织笔试→组织面试→部门见面会→志愿者培训
2.志愿者库建立更新
专人负责全面整合志愿者资源，建立志愿者数据资料库，每月更新，实现区域、职能、专长清晰分类的建档系统管理，达到“人有事做，事有人做，人尽其能，才为所用”。
（三）志愿者考勤管理
1.例会考勤
每次召开全体志愿者例会及部门例会时，志愿者部要在例会开始前要有人负责考勤签到，不能代签，以点名为准，请假的要提前告知相关负责人。
2.志愿服务时长考核
半年整理一次全体志愿者的活动参与次数及志愿者服务时长。细化到每一次活动的名称，时间，服务时长，作为年终大爱清尘和团队内部评选优秀志愿者的参考。
三种直接除名的情况：
（1）不请假不参与的直接除名。
（2）一学期请假次数超过三次的直接除名。
（3）一学期参与活动未超过三次的直接除名。
对于那些参加活动不积极、甚至有以上三种情况之一的同学，团队的负责人会首先找该同学私下了解情况，如果发现该同学确实没有时间，或对工作不感兴趣，才会最终将其清退。
（四）人员培养
团队向来注重志愿者的培养工作，根据志愿者积极性及工作能力，任用能力突出的志愿者担纲活动的组织与策划工作，担任项目负责人。选拔优秀志愿者参加总部组织的各类培训会、交流会、公益论坛等，调动积极性，丰富阅历，增长才干。
志愿者小组负责人选任的考核标准，主要依据两点：一是考察其服务能力和工作水平；二是下一届负责人在团队中的认可度。通过采取考察与推荐并举的形式，经上一届核心志愿者充分讨论后委任。
仅仅靠严格的志愿者管理制度，对于增强社团组织的凝聚力还不够。黄冈团队会定期举行一些线下活动，邀请大家晚上到操场上夜谈、做游戏、看露天电影……学长学姐还关心学弟学妹们在学习和生活上的困难，以“过来人”的身份帮他们出谋划策。这些活动增进了成员的感情，团队的氛围越来越好，团队的活力和凝聚力也增加了。
六、黄冈团队的管理经验
民主化与双重责任制，使得团队决策科学、执行高效。这也是黄冈团队一直在学校社团中不断发展的原因。
（一）清晰明确的各部门职能分工
黄冈团队有一个比较合理的运作模式。团队通过对自身能力、人力资源的个性特征等进行评估，制定出比较合理的团队结构，并依照实际需求设立相应的职能部门，力求实现团队管理科学化、运作协同化、交接有序化。开展工作时，明确分工、确定时间、协作完成。
黄冈团队主要分为志愿者部、救援部、宣传部、行政部四个部门。每个部门分别有两个负责人。
志愿者部的主要工作为：对接北京志愿者部；本地志愿者管理；活动策划、组织、监管；对外拉活动赞助；与其他社团、组织联系合作。
救援部的主要工作为：对接北京救援中心(提交探访报告，探访手记等)；负责尘肺病患者的救助包括医疗器械，子女助学，后期的医疗跟进；探访志愿者的相关技能培训指导；患者通讯录更新。
除去两名主要负责人员，救援部会安排核心救援力量3-4人，成立专项救援小组，精确掌握尘肺病农民兄弟的基本信息，并实时根据患者聚集程度，开展集中探访。开展活动前制定应急方案，力求运作协同化。人事交接时，要求工作梳理清晰、按时交接、不遗不漏，对组织和他人负责，力求交接有序化。
宣传部的主要工作为：对接北京传播中心；微博、QQ、贴吧的运营宣传；联系当地新闻媒体，新闻稿的撰写；活动拍照、摄影；活动后期资料整理及上传到群；横幅申请、制作；社团贺词撰写；宣传海报以及宣传板制作。
行政部的主要工作为：对接北京行政部；财务管理(包括费用申请、行政费用使用记录、报销)；负责物资管理，做物资出入库登记，定时盘点物资形成台账；会议的通知.记录；负责向志愿者通报相关动态信息，发布权威信息（人事调动， 部门调整）；活动值班表的安排；活动表格的整理；资料库的管理(定期检查360云盘资料更新情况)。
（二）高效灵活的组织机制
黄冈团队实行扁平化管理，决策高效灵活。实行组长和部长双重负责制。活动的战略目标与方向原则由组长召集部门主要负责人共同制定决策，组长对决策负责。具体活动的实施由部长分配落实，对决策执行负责。组长因故不能参与决策时，由两名副组长共同会商，共同决策并对决策负责。
团队倡导民主化，少数服从多数原则，活动的方案认真听取成员的意见和建议。团队建立良好的选拔机制。对不称职的管理成员及时更换，对公认的优秀志愿者委任为管理团队成员。服务能力表现突出的志愿者推荐为年度优秀志愿者及团队内部评选的优秀志愿者，予以表彰。
（三）建立自身团队文化
团队有感召人心的使命愿景。落实使命愿景意识，一是认真学习大爱清尘关于机构发展的使命愿景；二是定期开展培训，增强成员的紧迫感与担当意识；三是通过不定期考核了解成员的工作状态。
团队努力营造一个开放、友善、互助、乐于公益的文化氛围。鼓励团队成员相互学习，共同进步。对于错误必须及时吸取教训，总结经验。呼吁专业志愿、能于志愿、善于志愿。
七、黄冈团队的对外开创
成立近四年的黄冈团队，不仅不缺席大爱清尘总部规定的各项活动，还在黄冈开展了有声有色的各式线下活动。
同时，黄冈团队的成员，还在努力迈出校园，积极对外拓展，争取外界合作。谈起外界合作，现任黄冈团队负责人，黄冈工作站站长武豹表示，从以前开始，团队成员就只靠自己那股不肯放弃的“牛劲”。他们通过各种渠道和线索（主要是通过门户网站），寻找和尘肺病相关政府部门，或者其他有可能与尘肺病以及尘肺病患者挂钩的相关机构。有很多部门机构一开始很不认可学生团队，对他们置之不理，但是成员们通过自己的坚持，被拒绝一次，就找第二次、第三次……直到该部门松口为止。
对于这种情况，黄冈团队的成员每个人都感触颇深，但是他们也觉得虽然之前是辛苦的，但是成功那一刻的喜悦更是翻倍的。现任黄冈工作站副站长鲁文凤就曾经与其他两名工作站成员通过自己的坚持不懈，终于打动了黄冈扶贫办和罗田扶贫办，在多次的联系之下，终于使黄冈团队与罗田的合作有了开端。那时候鲁文凤还不是副站长，但是这个事件，成了小鲁的大爱经历里面，印象最深的一件事。
现在，黄冈团队越来越多的与黄冈市及各县政府搭上了线：2017年2月25日，在蕲春县横车镇镇长钟林及民政部门的支持下，志愿者们同江坳村村委共同在当地开展救援探访活动；2017年5月19日，志愿者们与罗田县扶贫办黄晓琼副主任及当地村干部共同开展探访活动；2017年6月10日，在河铺镇政府党委书记的支持下，志愿者们在河铺镇政府会议室与罗田地区尘肺病农民座谈交流；2016年，团队与蕲春县法院共同开展精准扶贫工作；2014年到2017年，每年职业病宣传周期间，团队都会配合市安监局，市疾控中心等单位在市中心共同开展职业病宣传活动等。
谈及黄冈团队是如何做到精神延续的，如何能做到团结统一，如何一直保持社团的活力，如何能发展的越来越好的时候，武豹是这么总结的：“首先是社团运行的规则完善，形成参与的习惯。其次是志愿者个体关注意愿和参与的责任感。最后是活动的合理开展与执行。” 这个年轻的小伙子总结的很轻描淡写，但是他和历任的团队成员都知道，走到今天这一步，是多么不易，从失败中一次次总结经验，剔除糟粕。他们也曾迷惘过，也曾摸不清方向，但是他们还是坚持了下来，并越来越好。今天所有的成绩，都离不开团队成员坚定的决心和坚守的信念，离不开每一个负责任的团队成员。
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