(*@ο@*) 哇～，市委书记当“群主”？这是一个啥群啊……

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这几天，奥运进入倒计时，目前排名第三的中国军团正在进行最后的冲刺，与此同时，山西的各市也开始加速了，为了完成各自的年度考核指标奋力出击……

还记得这条新闻吧：

   8月15日，全省市级经济发展推进会在太原召开。省委书记骆惠宁主持会议并讲话，他强调，各市要按照“一个指引、两手硬”的重大思路和要求，乘势而上、凝心聚力，进一步牢固确立以经济建设为中心的思想，进一步落实全面从严治党的要求，进一步营造奋发干事创业的浓厚氛围，把省委常委会的重大决策部署切实地落下去，努力实现经济稳步向好、政治风清气正，以良好状态迎接省十一次党代会胜利召开。省委副书记、省长李小鹏通报点评各市经济工作情况。省委副书记楼阳生，省领导高建民、黄晓薇、吴政隆、王伟中、付建华、盛茂林、姜新文出席会议。

这次会议算是山西各市提前冲刺的动员令吧。接下来几天，我们就分别看看他们是怎么想、如何做的吧。（因为腾讯视频上传改了规则，大同的视频迟迟无法通过审核，）我们今儿就先看吕梁吧：

看见了吧，市委书记当群主——吕梁学习群！怎么回事儿？看报道吧

《振兴崛起一线行动》

吕梁：“一手好牌”怎打赢

今年六月底以来，省委书记骆惠宁提出了坚持“一个中心两手硬”的治理晋理政新思路，基层如何实践？主政一地的官员们又有何思考？《振兴崛起一线行动》今天我们要聚焦吕梁市。

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【观察员】

     在很多人眼中，今天的吕梁正处在经济社会发展最困难的时期。要爬的坡、要过的坎太多。可在市委书记王清宪看来，吕梁人握着一把“好牌”。

    调任吕梁后，王清宪深入调研，发现了一个让他出乎意料又信心倍增的吕梁。在这片土地上，拥有丰富的资源和巨大的发展潜力。用他的话讲，面对十三五，吕梁的发展可谓素材多、题材大、空间广。

【小片】

来到吕梁，市委书记王清宪迫不及待地带我们到了军民融合协同创新研究院。这个两年前投入运行的“天河二号”大数据平台现在已经承载起了500多家客户。而在下个月，深圳华为将在吕梁开建又一个大数据中心。

【同期】吕梁市委书记 王清宪：

煤炭充分 电力充足 相对价格便宜因为大数据是高载能的产业 我们真正把煤电产业的低端和大数据服务业的高端嫁接起来,成为我们吕梁转型的亮点.在吕梁的GDP份额中能有一席之地。

【小片】

未来，同样要在吕梁GDP结构中占有一席之地的还有铝工业。吕梁山不仅深藏丰富的煤炭资源，还有占到全国17%的铝土矿。而在今天的世界制造业中，铝代替钢铁已成大势所趋。把铝土矿和煤炭资源优势转化成产业优势，吕梁将构建一条煤—电——铝—铝材深加工的产业链条。到十三五末，实现1300万吨氧化铝、200万吨电解铝和300万吨的铝深加工产能，让铝工业在全国市场争得山西的话语权。

【同期】吕梁市委书记 王清宪：

我们不能再像卖原煤一样卖原铝了,这是山西转型发展的一个基本的思路,怎么完成这个转型？整合吕梁发展铝工业的优势,设计好铝加工的产业链条,找准在全球全国范围内铝加工的龙头企业,然后定点定向招商引资.

【小片】

吕梁有48万贫困人口、10个贫困县，贫困人口多、贫困程度深、贫困面积大。因此，脱贫攻坚也是十三五吕梁经济社会发展的头等大事。三个月的上任调研，走遍吕梁山山水水，在王清宪眼中，这些占到国土面积80%的山梁沟壑并不是贫瘠的代名词，恰恰却是发展特色农业的优势资源。

【同期】吕梁市委书记 王清宪：

骆惠宁书记讲的,脱贫攻坚重点在产业扶贫,这是核心问题.山西是中国小杂粮的王国，吕梁山的小杂粮可以说是“王国中的王国”.我们如果用市场的视野,用市场的办法,改变小杂粮的交易方式,建设山西吕梁山小杂粮交易中心，制定小杂粮标准，用这样的标准和交易方式,引导小杂粮的种植,把优质的小杂粮变成一个赚钱的大产业.

【小片】

来到吕梁，我们听到了一个市委书记变“群主”的故事。。每天早上7点半，市委书记王清宪就会在“吕梁学习”微信群里推送一篇文章，并附上自己的学习心得。他戏称自己是群主，入群的成员是全市231名正处级党政一把手以上的干部。用他的话讲：干部也需要心里疏导，作为市委书记，他得抓住关键少数。

【同期】吕梁市委书记 王清宪：

作为一个市委书记,承担着从严治党的主体责任，我想从严治党从哪儿严开始,从思想之严开始,而不只是体现在他已经犯了错误,从严的处置, 而是要防患于未然.所以我想通过这样一个平台,达到思想建设的这样一种目的.我说这也是一种现代治理能力.

【观察员】

怎样提高领导干部的现代治理能力？王清宪用四个“提升”做出自己的阐释。一是提升学习能力，克服经验主义；二是提升调查研究能力，克服盲目决策；三是提升法律意识，克服权力任性；四是提升文化情怀，克服简单粗暴。我们期待，有了这四个“提升”，吕梁一定会拥有一支善学、会干、务实、廉洁、爱民的干部队伍。

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而说起抓干部，考核是“指挥棒”、也是“牵引力”。在吕梁，一种“个性化”的考核正激励着干部干事创业的热情。

吕梁：考核干部“有个性”

   【解说】最近，临县满大街的饼子铺，让副县长李晓春分外挂心。他给我们算了一笔账：一张饼子一块钱，就这么一个小县城，每天得卖出19万张，一年销售6500万的承诺才能有着落。

   【同期】临县副县长李晓春：

    主要还是规范他的卫生 品牌设计这方面。

   【解说】而在兴县，县委书记梁志峰恨不得把办公室搬到离县城60公里的新汉村。因为这个村的拆迁工作直接影响到50万吨轻合金厂能不能顺利开工建设。

   【同期】兴县县委书记梁志峰：

   兴县政府前期对征地款进行了垫付。

   【解说】小到街边的饼子铺、碗团店，大到全县的主导产业，在吕梁，我们发现，这些大大小小的项目个个都要书记县长亲自去抓。可能让一个县长整天惦记饼子铺的生意，这样的动力到底从何而来呢？

   今年，吕梁为13个县“量身定制”了一套差异化考核体系。在山西省年度目标责任考核100分的基础上，增加50分的个性化考核分值。
就有40分的权重是用来考核脱贫攻坚任务的完成情况。吕梁贫困人口多，不过老天爷赐予的资源也不少。铝矾土占全国的17%；红枣产量占全省的70%；还有好山好水和7个国家级森林公园……身边的这些资源怎样才能变成脱贫的产业呢？这些任务都被细化成了实实在在的考核数字。时间退回到一个月前，这些任务和分值也曾备受争议。看似是一个数据，其实是要用精准考核来倒逼各县做大一个产业。就说临县的饼子，配料独特、好吃，家家都会做，只要拉通市场做成产业，无疑就是为这里人们的脱贫增强了“造血”机能。

   【同期】吕梁市农委办公室主任陈明生：

    意思就是给县里一种压力 起码让他跳一跳能够得着 不能跳了那么高 永远够不着。

   【解说】对差异化考核的分值目标，来来回回讨论修改十几次才终于出炉。从争执到接受，更重要的是年终认账，因为最后的考核排名决定着干部头上的那顶官帽能不能带得住。

   【同期】吕梁市委常委常务副市长张广勇：

    通过考核 我们切实把各级干部的思想引导到脱贫攻坚上来

   【解说】在临县，做了四十年饼子的老王下个月要去北京参加农产品博览会。压力之下，小饼子得赶紧出去闯大市场。啃下了拆迁硬骨头，同样是在下个月，兴县的华润中铝50万吨轻合金基地将全面开工建设。铝工业有望支撑兴县乃至全吕梁弯道超车，提速发展。

       虽说考核的成绩单要等到年底才能揭晓，但眼下，我们已经看到，主动“跳起来摘桃子”的人正越来越多。其实，考核的终极目的，就是要把这些指标数字变成一种牵引力，拉动越来越多的领导干部谋事、干事、成事。

编后说明：视频上传故障频发，如果不能观看还请原谅，腾讯视频有问题了。另外，本台台领导亲自带队，和全省各市的一把手对话，都有猛料呢，期待吧，陆续发布中……

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