完不成任务就辞职！山西国企改革签订首份军令状！听听他是怎么说的……

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=w0342teqxt0&width=500&height=375&auto=0

“如果完不成目标任务，我将引咎辞职！”今天上午，汾酒集团签下了山西国资国资改革第一份军令状，并向全社会作出承诺。请看记者的现场报道。

     这里是山西省国资委的会议室 今天上午 省国资委将和汾酒集团董事长在这里签订2017年度及三年任期经营业绩责任书 这份目标责任书的签订有着里程碑的意义 标志着省属企业目标责任考核改革试点正式启动 也打响了落实全省国资监管工作会议精神的第一枪。

        这份多处创新的责任书对标中国白酒行业前10强，要求汾酒集团今后三年，酒类收入分别增长30%、30%和20%，利润每年增长25%。省国资委则向汾酒集团下放经营权、投资权等8项实权；业绩考核时，根据完成利润目标情况，增减企业工资总额，超过目标50%及以上，重奖20%；业绩完不成，董事长将被解聘。

责任书还关注了国有资产保值增值，特别提出了任期内汾酒集团全部上市目标和推行员工持股试点计划。

       副省长、省国资委党委书记王一新在签约仪式上表示：党委书记、董事长责任很大，省委、省政府会为敢于担当的干部担当、对敢于负责的干部负责，同时按照“一企一策”的方式在省属国企中推开。

汾酒集团董事长 李秋喜

 党代会上骆惠宁书记对省属企业从四个方面进行了分析 提出了治理药方 今年刚开春骆惠宁书记 楼阳生省长都分别到不同的地方进行调研 调研突出了一个主题 就是国有企业的改革 省委书记省长亲力亲为抓改革 我们也必须扑下身子抓落实 真正提升我们的市场竞争能力 

                                      山西台报道

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=x0378zr5jo3&width=500&height=375&auto=0

 延伸阅读

此前，王一新亲自带队赴汾酒集团调研，组织力量认真研究了与行业先进企业对标，以及为企业松绑加压的问题。他在讲话中指出，经营业绩责任书具有重大创新：一是任期目标的制定不是由企业提出，而是由省国资委根据白酒行业的情况和特点，结合对汾酒现状的分析判断以及对汾酒发展的合理期待，综合测算并征求企业意见，科学研究确定的。二是目标的制定综合考虑各方因素，体现了“五大发展”理念。以经营指标为主，既明确了具体改革任务，又体现了国家和省政府约束性指标。防止只重经济指标，不顾其它。在经济指标中，聚焦酒类主业，既有纵向上销售收入和利润增长要求，又有横向上体现行业地位的指标，还有体现可持续发展的指标，防止短期行为。三是目标制定的参照值不是对标白酒行业的平均值，而是对标白酒行业前10名的平均值。目的就是要让汾酒这个中国历史最悠久的品牌，在接下来的竞争中，重新焕发青春，经过三年的“撑杆跳”、“三级跳”，重新回到中国白酒的第一方阵。四是关注了市值管理，确保国有资产保值增值，防止国有资产缩水，促进上市公司发挥重要作用，特别提出了任期内汾酒集团全部上市目标和推行员工持股试点计划。五是省国资委对汾酒集团依法授权经营，使汾酒集团充分享有经营自主权，大大缩短决策链条，激发内部的改革创新活力，参与市场竞争。

为了加强考核操作和严肃性，奖惩实行100分制。机制明确具体，看得见、摸得着，完成、超额完成、未完成、与工资总额挂钩。考核重点是管好董事长一个人。对董事长真放权、真奖励，没有完成任务将解聘。企业年度和任期各项考核指标由国资委聘用第三方机构评估审计，通过资产处置和专门财务调账办法获得的业绩将不被采信。

新的经营业绩责任书突出体现了以下原则：一是权责利统一。按照国有资产保值增值和股东价值最大化要求，明确权利、义务、责任相统一，省国资委对汾酒集团实行授权经营，经营业绩目标考核与奖惩挂钩。二是对标先进。根据汾酒集团所处行业、资产规模、经营难度等现状，对标行业先进水平，确定汾酒集团年度、任期考核目标，促进企业稳健快速发展。三是正向激励。坚持市场化取向，考核目标与与经营业绩相挂钩，与企业负责人选任相匹配。鼓励国资委任命干部转化身份，改市场化选聘。推行经理层成员与职业经理人转换身份，实行契约化管理。

按照以上原则，汾酒集团2017、2018、2019年收入(酒类)增长目标为30%、30%和20%；三年利润(酒类)增长目标为25%、25%、25%。年终依据审计报告，省国资委对汾酒集团进行业绩考核。如果完成考核目标，董事长按照规定取得报酬；对超额完成目标25%以上的，省国资委给予汾酒集团董事长特别奖励。完不成年度经营业绩目标，解聘董事长。同时利润总额目标考核情况与企业工资总额预算挂钩。省国资委根据汾酒集团完成利润目标情况，增加或减少企业工资总额。超过目标30%以内的，按超过目标利润额的10%进行奖励；超过目标30～50%的，按15%进行奖励；超过目标50%及以上，按20%进行奖励。企业可在上述奖励额度内，自主决定增加工资总额额度，并对员工进行奖励。未完成目标利润的，相应扣减工资总额。

本次签约，省国资委向汾酒集团董事会下放八项权利：决定公司的经营方针和投资计划；决定公司的年度财务预算方案、决算方案；决定转让公司财产（其中：转让所持企业产权（股份）事项，国家另有规定的，依照其规定）；决定公司除发行公司债券外的融资计划；决定公司的资产减值准备核销；备案公司批准的经济行为涉及的资产评估项目；决定所出资企业合并、分立、解散、改制、设立公司、增加或者减少注册资本，人工成本、履职待遇和业务支出事项（其中：企业增资和涉及上市公司国有股权管理事项，国家另有规定的，依照其规定）；董事会行使对总经理、副总经理、总会计师、总工程师、总经济师解聘权、业绩考核权和薪酬管理权。

签约仪式邀请新闻媒体，向社会公开，昭告天下。

在汾酒集团开展目标责任考核试点，标志着山西省国资国企改革的大幕掀开。引咎辞职、追究责任绝对不是目的，而是表明决心、坚定信心、自加压力、破釜沉舟、背水一战。大干实干、苦干快干，推进企业现代化管理，提高市场竞争力才是目标。

还有一个话题需要了解：按照品牌影响力，汾酒的品牌价值是国内一流

2016年华樽杯中国酒类品牌价值200强名单

但是按照市值排名，汾酒在白酒排名已然落后……而且山西省上市企业市值排名也不理想。下面是媒体报道的2016的中国省份上市公司市值排名节选：

16.贵州：上市公司21家，总市值6187.17亿元

　　贵州省上市公司总市值排名前十位的具体包括：贵州茅台、贵阳银行、贵州百灵、中天城投、信邦制药、盘江股份、益佰制药、中航重机、航天电器、朗玛信息。

20.山西：上市公司37家，总市值5309.64亿元

　　山西上市公司总市值排名前十位的具体包括：大秦铁路、永泰能源、山西证券、美锦能源、西山煤电、跨境通、潞安环能、太钢不锈、山西汾酒、阳泉煤业。

山西国资国企改革的迫切感从这个排名中能感受到吧……

啥也不说了，汾酒加油，山西加油。

推荐阅读