山西国企改革搭起“四梁八柱”

【在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下

——新时代 新作为 新篇章】

牢记习近平总书记嘱托 谱写新时代山西新篇章：

山西国企改革搭起“四梁八柱”

主播 李双宇：在山西，国有企业资产占到了全省企业的三分之二，其中煤企的比重又占到了三分之一，因此国企改革也是决定山西转型前途的关键一招。一年来，山西成功搭建起了国企国资改革的“四梁八柱”。

17.4%、9.8%、8.6%，这三个数字分别是今年一季度山西省属国企增加值、营业收入和上缴税费的增长幅度，而企业利润的增长更是达到了465%。改革转化出的企业效益和转型效能，凝结成一份省属国企5年来的最优成绩单。

从根上改、制上破、治上立。一年来，山西国企国资改革扎扎实实打基础，搭建起深化改革的“四梁八柱”。

这个四梁八柱是什么？我们从一张设计图和一张施工图来看清楚。去年，山西出台了国企国资改革的“1+N”政策体系，1是《关于深化国企国资改革的指导意见》，N是随后陆续出台的30多个配套文件，这1+N，可以说就是山西国企国资改革的“设计图”。

设计图画好了，怎么精准施工？去年出台8个方面21项重点改革任务，今年又刷新到8个方面38项重点任务。一张设计图和一张施工图，组成了山西国企国资改革的“四梁八柱”。

这一年，山西国企国资改革进入“施工高峰期”，“补考”和“赶考”齐头并进，省属国企剥离办社会迈出关键一步，公司制改制全面完成，外部董事制度探索推进，“双清”工作取得显著成效。

产融结合、专业化重组、混合所有制改革、“一企一策”契约化考核，为山西国有企业转型发展赢得后发优势。

去年，山西省属国企非煤产业增加值完成893.8亿元，其中新兴产业占比42%，同比提高3.3%。这一年，山西拿出53个项目，腾笼换鸟，转让股权，置换资金，发展新兴产业，打破国有资本煤炭一柱擎天的格局。

这一年，山西强力推进专业化重组，组建大地、航空、交控、文旅、云时代等8户承担山西转型使命的专业化集团。根除企业行政化痼疾。这一年，山西分层推进国有企业混合所有制改革，省属国企二级以下公司及新设公司混改面达到67%，同时瘦身健体、处僵治困，半数以上省属国企的管理层级压缩至四级以内，减少法人600多户。

激发体制机制活力，这一年，山西建立以质量效益为中心的考核体系，抓住契约化管理牛鼻子，从汾酒集团开启的一企一策个性化考核已在省属国企全面推行。

国企不改，转型无望。抢占最后窗口期，追赶最后一班车，山西将用足非常之力，坚守恒久之功。

　　主播 李双宇：以壮士断腕的决心，摆脱对煤炭的依赖，产业结构逐步升级，发展动力不断转换，打造能源革命排头兵，山西正努力开创发展新境界。

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