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从“一煤独大”到“八柱擎天”！山西这事儿干得漂亮
“十三五”期间，山西国资国企改革着力在“根上改”“制上破”“治上立”，山西率先深度改革国资监管体制，国资运营公司专司资本运营，国资委专司监管，双方联合发力，共同落实省委省政府战略意图，推动国有资本布局优化和高质量发展。今年以来，省委省政府把专业化战略重组作为推动省属企业转型发展蹚新路的重中之重，集中实施了14大板块的改革重组，省属企业数量从28家调整至21家，煤炭企业从7家集团调整为1家煤企、1家能源集团，新兴产业企业大幅增加。
从“一煤独大”到“八柱擎天”，国资国企改革实现重大突破、根本突破。重组整合后的晋能控股集团资产总额达到1.11万亿元，重点做优煤炭产业，做强电力产业，做大智能煤机装备制造业。焦煤集团倾力打造世界一流煤焦企业，华新燃气集团打造全产业链燃气领军企业，潞安化工集团着力推动高端化、差异化、市场化环境友好型发展，华阳新材料科技集团打造新材料领域领军企业。此外，山西聚焦“六新”寻求突破，万家寨水控集团、华远国际陆港集团、华舰体育控股集团、神农科技集团等一批承载转型发展使命的新兴产业公司精彩亮相。
为腾挪更多的资金投向“六新”领域，省国资运营公司以前所未有的决心和力度实施“腾笼换鸟”工程，省属企业加快了混改进程，提升了企业管理，充实了资金储备，优化了国资布局，为国资国企改革发展腾出了新空间，换出了新动能。让“改”改更加彻底，让“破”更有分量，让“立”更加稳固，国资国企正在为山西高质量转型发展书写壮丽篇章。
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