新疆棉花事件一个月后，外国品牌为何还能如此傲慢？老蒋发现了这个秘密

铁血网

相信不少国人都有一个感知，那就是近些年来，越来越多的外国企业对中国消费者的态度越来越傲慢。最典型的例子就是耐克。

前段时间，新疆棉花事件在全球引起了巨大的舆论风暴，其中耐克便是涉事企业之一。大家可能都知道，H&M公司曾发布公告称，“不再与位于XUAR（新疆维吾尔自治区）的任何服装制造工厂合作，也不从该地区采购产品。”

但耐克呢，更恶心，直接造谣，表示耐克认为新疆维吾尔自治区存在“强迫劳动”问题，不仅自己不用新疆棉花，还要求所有的合作商自查，不得使用新疆棉花。此外，耐克在声明中明确表示，耐克在青岛的工厂已经停止从新疆地区招聘员工。

如果说之前HM是因为在中国市场的占比不高，而选择讨好国外消费者，破罐子破摔，抵制中国，准备放弃中国市场。那么，耐克作为全球第一的运动品牌，中国消费区去年一年就为耐克贡献了19.75%的业绩，并且还在持续增长。

根据耐克的财报显示，因为2020年的中国市场的突出表现，还弥补了耐克在欧洲、美国市场的亏损，从而帮助耐克的全年总营收保持正增长3%。换句话说，就去年而言，是中国消费者拯救了耐克。

然而即便如此，在新疆棉花事件不断发酵后，耐克官方依旧没有发表过半分声明，连解释都懒得解释，精准诠释了世界第一运动品牌的“逼格”。

当然，耐克的傲慢还不止于此。

2004年，耐克在国内制作了一支名为“恐惧斗室”的篮球鞋广告片。里面一些中国龙、飞天女子等中华元素都变成了反派角色，涉嫌辱华，直接禁播。

2011年，耐克被爆本土销售的某款球鞋有2个气垫，销往中国的只有1个。

2017年的315打假晚会，耐克再次以“中外有别”登场。这次干脆没有气垫——说好的气垫，实际上是实心胶底。

以上种种，都是实打实的劣迹，但这并不影响耐克在中国市场的火爆。“AJ”鞋出一双卖爆一双，甚至还伴生出一个特殊的职业——“炒鞋党”。一双一两千的运动鞋，通过商家炒作可以卖到七八千甚至上万的价格。

而耐克之所以如此火爆，老蒋认为关键在于营销。

热爱跑步运动的老铁应该认识一个人，他叫基普乔格，世界著名马拉松运动员，曾在耐克公司的策划下，在1小时59分41秒内跑完全程。（全马里程42.195公里）。

马拉松想要跑进2小时是什么概念呢？需要你每公里保持2分50秒的配速，需要你以每100米17秒的速度匀速奔跑。如果是绕400米一圈的操场跑步，每1圈的时间只有1分8秒，而且需要连续跑100多圈。

要知道，这个配速，曾经没有一个人能做到。但是耐克站出来了，说这都是咱们家跑鞋的功劳。根据耐克方面的介绍，为了让基普乔格实现“破2”神话，全公司上下为他精心打造了新鞋——NikeAlphaFLY。

而这双鞋的神奇之处在于，在跑者踏出去的每一步都能返还跑者4%的能量，不管是从外形还是性能来说，都很有噱头，也被外人称为“最强跑鞋”！

而也就在这场比赛后，耐克的跑鞋彻底火了，不少跑步爱好者纷纷抢购耐克的跑鞋，即便不是基普乔格穿的那双鞋也没关系，因为在大家的心目中，耐克跑鞋就是跑鞋中的不二选择。

那么问题来了，耐克的这双跑鞋真的就有那么神奇吗？当然不是！

因为根据媒体报道，当时的跑步现场并不是只有基普乔格一个人，而是多达41名选手给他轮流挡风。专家表示，这是为了追求最佳气动，前面的这群工具人，负责挡风导流。后面还有2个人充当“尾翼”，基普乔格就能像坐在一辆车里在跑。

此外，耐克公司还对场地、天气、湿度温度做了精准选择，可以说，为了保证基普乔格能够跑入2小时，组织方进行了堪称“登月级别”的准备。各种变量都把控好，就像是一台设计好的实验，为的就是得出想要的结果。

换言之，基普乔格的这场“破2”长跑从头到尾就是一场市场营销活动，其目的就是为了打开耐克在跑鞋市场的营销渠道，站稳世界第一运动品牌的脚跟。如今，两年过去，现在我们再来看当年这场活动，耐克无疑是成功的。而也正因为这次成功，耐克再一次尝到了营销神话的甜头，慢慢地，耐克开始选择无视消费者，尤其是中国消费者的感受。

在这里，老蒋不免想起前段时间洪晃老师说的话，如果在不远的将来的，我们的本土品牌还不能实现崛起，还不敢挑战外国企业的这种营销霸权的话，那么我们永远会成为外国品牌的“下等人”，永远会被他们歧视！

当然，老蒋在这里也不是给大家“放卫星”，说什么“三年超越阿迪，五年干掉耐克”的鸡血话。的确，作为跑鞋来说，中国传统鞋企走的路还有很长，其中不仅要重新树立中国消费者对国货的信心，也要拿出让世界消费者信赖的产品，这样才能跟耐克、阿迪达斯这样的名牌硬碰硬。