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张潼:腾讯将用“AI+X”赋能传统行业转型升级 | 《腾云》63期精选

2018-02-05 腾云 腾云

2017年11月8日,腾讯宣布推出“AI生态计划”,开放腾讯AI能力,助力AI产业发展。腾讯AI Lab主任张潼表示,未来腾讯的AI发展路线图,除了2C方向,也将围绕如何赋能传统企业和行业展开。当然,要在未来“Make AI Everywhere”,除了比拼自身的研发功力,更重要的是落地行业的速度和深度。

腾讯已经看到除了在自有的2C端应用中使用AI,更大的AI场景是在行业。要在未来“Make AI Everywhere”,比拼的除了是自身的研发功力,更重要的是落地行业的速度和深度。

张潼

腾讯AI Lab主任

“互联网+”之后是什么?这是很多人在试图回答的问题。腾讯“AI+X”可以视为一次方向的探索。2017年11月8日,腾讯宣布推出“AI生态计划”,正式通过腾讯开放平台,开放腾讯AI能力,助力AI产业发展。


这不是一次简单的AI战略发布。腾讯AI Lab实验室主任张潼博士告诉《腾云》,这次AI战略的升级背后是顺应腾讯整体战略的方向变化而做的调整。“不管是对AI,还是腾讯公司层面,最近提得非常多的是2B业务给传统行业赋能。”


腾讯看起来AI投入较晚。迟至2016年,腾讯AI Lab才成立,至今不过一年多,目前仅拥有70多位研究科学家和300多位应用工程师。此前还有微信智聆和优图实验室。但是,凭借在中国互联网多年的经验,腾讯似乎快速在AI领域摸清了门路,从“单打独斗”走向“拉帮结伙”。

总结腾讯AI Lab的生态计划,一是通过开放平台等方式对外开放腾讯的AI能力,吸引合作;其次提供宽松的环境吸引人才;此外还将对重点外部项目深入支持。此外,开放平台将着重帮助合作伙伴在智慧医疗、零售、机器人、个人助理、翻译、自动驾驶等领域实现场景落地。


显然,腾讯已经看到除了在自有的2C端应用中使用AI,更大的AI场景是在行业。要在未来“Make AI Everywhere”,比拼的除了是自身的研发功力,更重要的是落地行业的速度和深度。这似乎也正好迎合了传统产业的需求。按照张潼博士的说法,“我们看到现在已经到了一个时间节点,企业可以去做这件事。”当然他也强调,这是一个长期的过程,而现在还只是早期。


2017年12月的一个下午,在腾讯AI Lab位于深圳的总部,张潼博士与《腾云》畅谈了腾讯AI Lab的战略思路、如何为传统产业赋能以及对当前AI所带来的社会性问题的思考。以下为部分访谈内容:


为什么是“AI+X”

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腾云:

腾讯此次开放AI,是一个比较立体的战略,从人才、项目和外部合作资源,可以说是一个比较系统性的开放。这种转变背后代表腾讯对AI这个产业理解上有了一些什么样的变化?

张潼:

不管是对AI,还是腾讯在公司层面,最近提得非常多的都是2B给传统行业赋能。虽然这是新提出来的,但是还是有一些渊源。


几年前,Pony就提出来“互联网+”,当时是用互联网连接渗透到传统企业。先是连接腾讯的用户,后来有了云,给传统企业提供基础的IT服务。


这个过程演化到现在,我们慢慢发现,连接到一定程度,除了底层IT能力输出,应用层的技 41 36567 41 14987 0 0 3332 0 0:00:10 0:00:04 0:00:06 3332术能力输出也是很重要的,特别是AI能力。现在是全行业都感兴趣,希望利用AI提升自身业务。在这个基础上,连接用户和提供基础IT服务时都会需要用AI、用智能化的手段去帮助企业。


这是一个循序渐进的过程。腾讯现在所谓赋能传统企业的战略,其中很大一块就是怎么利用AI来改变他们。不光是简单的连接用户,在上层还要能够有一些附加的功能,这些功能能够更好地去帮助传统企业转型。

腾云:

所以是公司大的战略下,AI方向上战略的升级?

张潼:

对,连接开放一直是腾讯的公司大战略方向,跟传统企业更紧密结合也就十分自然。AI正好是其中一个非常重要的部分,所以,我们也会在这方面调整,作为整个战略的一部分,协助公司去赋能中小企业、传统行业等。

腾云:

腾讯现在做这样一个2B方向的推进,会给传统公司提供哪些机会和支持?

张潼:

这个有几块。从AI角度来讲,一个是开放平台,做云上能力输出,包括API、SDK等。我们欢迎外部合作伙伴在自己的应用上接入腾讯的能力。对一些开发者或者是集成商,有时候有一些AI能力是不能通过自研来获取的,我们就可以把他们需要的能力开放出来,让他们集成起来再提供行业解决方案。


另外腾讯也会做比较深度的、赋能某个具体行业的解决方案,就是“AI+X”,深入和某个行业合作。这个“X”可以加很多,“AI+金融”“AI+交通”等。我们在2018年会投入力量去做一些案例。


举一个医疗的例子。我们深度参与了腾讯首个AI+医疗项目“腾讯觅影”。我们支持的食道癌预检项目已投入临床预实验,现在已经有几十家医院用了。医院给病人拍的片子,可以先通过这个系统筛查,比如说从10万张里面筛出几百张,然后再让医生去看。因为医生看10万张片子是很难的,如果机器先挑一遍,他们看起来会更轻松,准确率也会更高。


此外我们还从医学影像扩展到AI辅助诊断,将自然语言处理与深度学习的研究结合,打造诊疗风险监控和病案智能化管理两大系统,现在这个功能已经全面落地河北省,与当地医院达成深度合作意向。这也是之前腾讯入选“首批国家人工智能开放创新平台名单”并主导建设医疗影像国家新一代人工智能开放创新平台后,在AI+医疗产品上做出的重大升级。


综合起来,医疗是一个很好的应用场景,我们将基于AI Lab在综合和跨界研究与应用方面的优势,不断升级AI+医疗的深度应用。

▲“腾讯觅影”落地可能算国内医疗智能化的标杆案例,腾云希望借助这个切入点,带动未来更加深入的AI医疗应用。

腾云:

在医疗这个案例里,合作方式是怎么进行的,是腾讯直接对接医院?

张潼:

这是牵头的互联网+部门直接跟医院进行的合作。我们和公司其他一些技术部门提供AI技术支持。

腾云:

如果有创业公司在垂直行业里面做得很强,是不是也可以和腾讯AI去合作?

张潼:

这个将来也是有可能的。现在这个模式还是在初期探索阶段,比如通过开放平台。


医学图像系统现在非常火,包括创业公司、大公司都在做。腾讯AI+医疗的落地速度非常快,现在已经能够到临床预实验,可能算是首批真正在医院里商业化落地的系统,但我觉得未来和其他公司进行更加开放的合作也是很有可能的。


用AI赋能传统产业

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腾云:

腾讯做这样一个战略的推进,是看到传统产业产生的这种需求?

张潼:

是的,实际上对传统产业来说,第一步还应该是信息化、数字化,要把企业IT建设好,能够把所有的数据聚集起来。这个其实现在为止做得还不是特别好,但是慢慢已经开始有一定积累。


数据收集起来以后,企业一定需要问,这些数据能够产生什么价值?那第二步就是智能化,做智能系统就是AI的事情。所以,这也是一个循序渐进的过程。比如,医院的电子病历数字化了,这些数字化是不是能够用机器产生一个智能的系统,帮助分析这些数据,给医生提供一些建议,这就是很自然的问题了。


我们看到现在已经到了一个时间节点,企业可以去做AI。两条线是同时进行的,数字化更完备,AI能力进一步提升。

腾云:

从大的产业角度来看,哪些行业的进展更好一点?

张潼:

医疗肯定会是一个非常大的点。

腾云:

医疗行业的数字化进展现在到了什么水平呢?

张潼:

现在是初期,这个需要非常长的时间。包括法规的问题,包括数据规范化,还有其他一系列的问题。但是这个智能化的过程已经发生了,可能要花很多年。等20年后你再看,将来医疗的很多方式会和现在是非常不一样的,包括看病、治疗等。但现在还是初期。


“腾讯觅影”落地可能算国内医疗智能化的标杆案例,我们希望借助这个切入点,带动未来更加深入的AI医疗应用。其他还有很多领域,比如安全、交通、城市管理、制造业,金融等,提升的空间会更多。

腾云:

现在大家对AI的期望很高,但是如果社会基础设施或者是数字化的进展不够,会不会AI的效果与人们的期待出现落差?

张潼:

这个问题要从比较长远的视角去看。现在从估值上来讲,很多AI公司是有一些泡沫,但是从投资人的角度来看,如果你问为什么还要再去投AI,可能他会说虽然有一些泡沫,这里的机会还是很多,这么多AI,如果一旦有一个大的跑了出来,宁可投中也不要因为有泡沫而不投。投资人可能感觉这样更有利。


只是我们对AI的预期要比较合适,比如说超能力这可能不大现实。很多AI在复杂环境下还是比较愚蠢的。但是,AI作为一个基础技术和能力,的确在很多行业中都会有应用。这个逐渐会越来越多,特别是当你的数字化、信息化做得更好时,智能化一定是自然而然的需求。所以,从这个角度来讲,AI也没有什么泡沫,只是说人们应该有合适的预期,认识到它会慢慢渗入整个行业。

腾云:

因为它肯定是一个长期的过程?

张潼:

对,它是一个长期的过程。

腾云:

传统企业如果想去运用AI,去把自己的商业模式依靠AI进行升级,对这些传统企业的企业家、管理者,您对他们有没有什么建议?

张潼:

我觉得还是要思考在自己的行业,或者是自己的业务里AI能做些什么。第一,当然要做信息化,要做一些基础的工作,做完以后看这些东西在智能化上可以起到什么帮助,有可能是节省成本、增加效率,或者是原来做不了的事情现在能做了,他们自己要进行一些判断。


其次,对传统企业可能比较有挑战的是人才。即使企业把信息化都做完以后,甚至把价值定义清楚了,在传统企业要找到具体做的人也比较难。这样需要有一些对外合作。现在有一些创业公司帮助传统企业做这个事,或者能够和行业深度合作把这件事情带动起来。


另外,可能还有一个意识问题。在一波新的技术出现以后,企业要有很强的意识去利用这些技术,去思考怎么把技术产业化,或者做出价值,这可能和原来的做事方式不一样,也就需要有很多的调整。

腾云:

是不是现在制造业这块能够比较容易把人工智能用起来?

张潼:

类似工业机器人这一块其实还不完全是AI,是自动化。但是有一些地方逐步在利用AI,比如检测,利用机器学习进行优化取代人力。将来如果制造业更加定制化,甚至工业机器人更复杂之后,可能在AI应用方面会有一个提升。现在的机器人工作方式还是比较单一,它们是完全由固定程序控制的。

腾云:

自动化其实跟人工智能这个还不是一回事?

张潼:

自动化后面会逐步演化,当你的定制化更多的时候,当你要处理的制造环境更复杂的时候,比如说你和3D打印合起来,用机器人快速生产不同产品的时候,有些就会需要人工智能。我觉得这可能也是一个循序渐进的过程,但目前来讲自动化多一些。其中涉及的一些技术,可能类似检测这种逐渐已经走向AI化,把原来需要人做的一些判断用机器做了。这一块可能逐渐会有AI能力渗透,但是再复杂的可能性就要在今后逐步实现了。

▲工作机器人还不完全是AI是自动化。利用机器学习使之更复杂之后,才能在AI应用方面有提升。


AI意识还很遥远

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腾云:

关于可解释性,有的专家提出算法开放,能够让用户知道一个算法最后是怎么做出决策的。这个从技术上能不能做到?

张潼:

有些模型是比较容易做到可解释的,有些模型就比较难做。这也是大家很关心的一个课题。大多数研究人员目前还是专注把模型效果做好,其他问题相对次要。但是,另外一些研究人员是希望把模型变得更加利于解释。


在一般的模型里面完全做到可解释还是比较难的。在特定领域,比如美国的保险行业,法规是不允许使用不透明的模型的,这时就只能用某些可解释模型。

腾云:

从大的角度来讲,中国的环境是不是更有利于在人工智能这块产生突破?

张潼:

从应用层讲是的,因为中国做事情更加灵活。

腾云:

历史上AI经历了几次起落,现在来看目前这一轮是不是前景会比较顺利,不会再出现大起大落?

张潼:

也不能这么说。现在市场估值肯定有一些高,最后是不是能支撑这个估值也不一定,一定会有一些泡沫被挤掉。但是,挤掉以后也不会跌到那么低,因为未来很多地方都会用AI。如果只是泡沫肯定大家也不会这么大投入,而且全行业都对AI这么感兴趣。泡沫挤掉以后产业还会健康地成长,因为AI长期将会带来很多便利。

腾云:

关于AI对人的威胁有很多说法。此前您也讲现在看不到有强人工智能的出现。但是,一般人还是会把人工智能想象为一个具象的机器人。怎么能让大家更准确理解人工智能到底给人们带来的是什么?

张潼:

AI其实就是算法,能够帮助人在各种复杂的场景,利用能够观测到的东西——图像、文字、数据来做决策,这个是最基础的AI。


大家感觉机器人都是能动的,其实很多不能够活动的系统背后也是AI。


但是,机器人将来可能也会逐步地演进,至少比现在会更加智能一点。目前很多机器人行动能力不是特别好,也许在20年以后,机器人在物理世界里的行动能力可以利用机器学习变得更强。

腾云:

但是它要产生意识是不是不太可能?

张潼:

那个还比较遥远。

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本期主要内容丨

□ 曹建峰 算法并不必然公平但应该朝向公平

□ 王新锐、罗为 算法监管路径选择与原则思考

□ 余盛峰 AI会把人类变成中世纪被审判的老鼠吗?

□ 刘朝 回归中国现实看中国人工智能的法律

□ 阿改  技术带给艺术的可能

□ 汪丁丁 公共政策与群体创新能力

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