曹德旺：我要把中国企业的管理经验带到美国

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一般人对中国制造的观念，是价格便宜，质量一般。在国际同行业中，依靠劳动力的价格优势，在产业链的下游赚一点辛苦钱。但是，曹德旺的福耀玻璃却是一个例外。这家中国民营企业，30多年前从生产维修玻璃起家，到现在，已经一跃成为全球汽车玻璃的行业老大。

在中国，它的市场占有率高达70%。在全球市场，福耀的占有率也高达20%。更重要的是，福耀的利润，比全行业其他几家竞争对手的利润总和还要高。这一切，靠的是福耀的研发和技术领先优势。目前，福耀牢牢掌握着汽车玻璃行业最先进最核心的技术，他们卖给路虎的一款玻璃，每片的价格高达1500美金。

几年前，福耀开始了全球化战略，它先后在美国、俄罗斯、德国开办工厂。用曹德旺的话说，他要把中国企业先进的管理经验和企业文化，带到美国这样的发达国家。过去美国曾经是高山仰止的老师，可现在，昔日的学生，却要教一教老师们如何办厂，如何和工人打交道了。

美国的汽车工会声名在外，它们差不多整垮了整个美国的汽车行业，福耀杀进美国市场，不可避免会遭遇和美国汽车行业工会的摩擦。过去半年，围绕福耀美国工厂的是是非非，多数皆源于此。

但是，这场发生在大洋彼岸的劳资之间的“麻烦”，并非如许多人想象的那样。曹德旺在美国的工厂不是血汗工厂，而这场所谓的纠纷，也远没有国内媒体想象的那种烈度。今天为您推送的《局面》，是王局专访曹德旺的精品版。30分钟的访谈，能够回答有关福耀和曹德旺的大多数疑问。

1.曹德旺：福耀是我们代顿地区天上的太阳，美国政府讲的，市长讲的，是我们天上的太阳，给我们带来了阳光，带来温暖，带来幸福。

2.曹德旺：我的代顿工厂不需要工会。非常明确地告诉你，没有你的份儿。他美国人说过，天下没有免费的午餐，工会不是救世主，我做生意是做玻璃的生意，他做生意是做保护伞的生意。

3.曹德旺：我虽然不是科班，但是我知道接地气，你要去美国发展，必须创造条件去适应美国的环境，而不是叫他改变环境来适应你。

在劳资关系上面，我非常自豪地讲中国没有第二个人胜过曹德旺。我认为天下人都是人，人同此心，没有什么区别。

4.曹德旺：我的经验告诉我，要保证企业的高效益，先策划保证员工的高工资，第二个经验就是我非常认真地处理好员工关系，我认为财富真正的利润是员工贡献的。

5.曹德旺：企业家必须有这样的境界和胸怀，国家会因为有你而强大，社会会因为有你而进步，人民会因为有你而富足，这就是企业家做的事情。一点都不是大话，你所做得事情必须瞄准着国家的需要、社会的需要，你才会做得起来。

6.曹德旺：我们不能移民，我们曹家移民中国人没有玻璃，记者采访我说最近有很多企业家移民海外，我跟他讲你不要担心，选择移民的都不是企业家，他是小老板。真正的企业家有抱负，他不会移民，他必须向历史负责。我再说一次，我70岁了，几十年奋斗的结晶，我不会不守晚节。我的根在中国，做一个真正有理性的人，他必须坚守中国这个底线。

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