隧 · 新闻丨集团公司总经理曹彬到北京地铁12号线11标检查指导工作
北京消息 5月8日，集团公司总经理曹彬到北京地铁12号线11标检查指导工作，集团公司华北指挥部党工委书记韩建坤、常务副指挥长林鹏远陪同。
曹彬一行深入盾构工区施工现场，实地查看了盾构机光熙2号的组装以及现场安全质量管控和文明施工情况，详细听取了有关项目概况、施工计划的汇报，重点询问了项目在施工组织、成本管控方面的工作举措，对项目参建员工在面对众多特、一级风险源的条件下短时高效完成极限空间90°转角多次分体始发工作所作出的努力给予了充分肯定。同时，对项目下一步重点工作提出了四点要求：一是在安全质量维稳管控上持续发力。今年是建党100周年，且项目地处北京三环，要进一步提高站位，做好安全维稳工作，细化施工组织安排，在工期紧、任务重的情况下，不松劲、不懈怠，确保下阶段盾构顺利始发和掘进，巩固集团公司在大盾构施工领域的绝对领先地位。二是在成本营销管理上提升水平。牢固树立干好在建就是经营的理念，大力开展技术创新，加强和业主、监理的沟通交流，认真研究合同条款，做好后期变更决策。要主动想办法、谋思路，抓好增收创效工作，切实提高项目盈利能力。三是在盾构高技能人才的培养上加大力度。要发挥公司盾构施工优势，必须构筑高技能人才高地，项目部要秉承“做一个项目，带一批人才”的理念，通过导师带徒、定期考核、常规培训、技术比武等形式来培养、激励、留住人才，助推企业高技能人才战略的实施。四是在党史学习教育活动中担当作为。思想是行动的先导，项目全体党员干部要立足党史学习教育，统一思想、提高认识，围绕2021年项目的施工生产总目标，将党史学习与施工生产深度融合，推进各项工作落到实处。
目前，光熙1号盾构机已顺利掘进108米，第二台盾构机将在35天内完成组装、调试和始发工作，车站主体结构将在7月完成。项目部将精心组织、科学安排，进一步优化工序，使项目工程建设稳步、高效推进。
（项目部）
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