定位愈发清晰｜芮欧百货探班图报
对芮欧百货的重点关注，应该是其引进73小时开始的。当年商场开业后，虽然逼格很高，但并不是很“有趣”，零售定位的偏差，导致之后其理应不缺客流的B1层所有品牌几近撤出或更替。如今，我们能看到MUJI人气还不错，而中岛各个包柱也被塞得满满当当。虽然品牌组合上仍有完善空间，但很少会出现门可罗雀，店员无精打采的场景。
在另一方面，73小时的引入消息，并不是从业内获得，而是一些生活比较有品质的朋友告知；同样湾里书香虽然并不如几家当红连锁书店般受万众瞩目，但却受到诸如衡山·和集等一些同行的肯定。
图报上发布芮欧百货的这篇文后，能感受到众多业内朋友的共鸣，我在做一篇内容的时候，会担心非热门商场不一定能获得很好的传播度。但问题是，如今读者对商场自有判断，销售No.1并不代表就是最受关注的那一个，同消费者越来越懂如何花钱一样，业内同行也越来越懂哪些更值得关注。以下是正文：
芮欧百货开业已4年有余，当年得知静安寺商圈一家独大的久光对面要开这么一家店，着实为其会受到久光怎样的“关照”而担心了一把，然而，事实却是，芮欧没有被久光打败，而是被自己的定位所拖累。
开业时的1层引进了众多国际精品品牌，并给其打造外立面从而成为旗舰店配置。这个格局得益于梅泰恒商圈的饱和，更多奢侈品品牌看重中国市场，并需要有展示空间，异曲同工的定位还有之后的嘉里中心。
然而芮欧开业之时，差不多正值奢侈品“好日子”的拐点，从而一度导致商场开业初期门可罗雀的局面。记得有个朋友和我说：芮欧百货就像一个国际精品品牌的博物馆，品牌是真的好，但可惜了。
如今，1、2层的品牌依旧还在，我相信，随着消费者认知度提高和个性化追求，这些品牌的发展势头应该会趋好。而其他楼层，在经历了前期定位问题的困扰后，这几年芮欧不断进行着调整，从品类布局到定位风格上，都扭转着开业初期的不利局面。
这里需要补充一下，芮欧的客群定位没错——中产阶级以上，有消费能力，周边高级写字楼客群等；而上文所述的定位问题，在于试图在零售层面与久光进行直面竞争，导致众多品质不错的零售品牌力不从心。因此我们在文中可能会在定位“准”与“不准”中游走，这里需要读者自身有感性认知。
精心打造的精品定位继续保留
虽然商场内1、2两层的专店格局，让人很容易将其与购物中心混淆，但芮欧却是实打实打着“百货”名号的商场。这两个楼层，依旧延续着最初的定位，而在“百货”层面，芮欧去年用2层的中部公共空间区域，耗巨资打造了设计师品牌集合店——Assemble by Reel。
但此部分消费者的养成会需要漫长的过程，Assemble本身颜值堪称满分，但并不是本文的主要介绍对象。除此之外，如今2层西侧的整块区域正在由I.T集团进行围板装修，画面上呈现的为旗下三个品牌：A.P.C、OFF-WHITE、MSGM。
这几个品牌目前仅在连卡佛以及新天地中有少数呈现，届时开业后能否俘获静安寺商圈的高端客群，亦或是能否与久光、嘉里中心等形成互补，只能拭目以待了。
文艺生活方式定位愈发清晰
这部分才是本文的重点，也是标题中所说的“愈发清晰”的主体。
芮欧百货在14年底引进湾里书香后，稳步提升的人气，似乎也让这家商场找到了自身的调整方向。最近财经频道的一档节目中，也对该书店进行了重点推荐。
这家主打艺术设计为特色的书店，开业初期集咖啡与文创产品于一体，其最大的特色并不在于现在很多书店都在玩的文创范儿，而是专注进口图书及设计艺术品类细分市场的定位。凭借精准定位和艺术格调积累粉丝后，如今其咖啡休闲区域也时常一座难求。
去年，该书店引进北欧设计师家居生活方式品牌Normann Copenhagen，进一步扩充品类。与此同时，芮欧也如法炮制，去年下半年，万众瞩目的钟书阁开业，并让这家书店进入到主流商业视野，也让芮欧的文学气息更为浓郁。
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关于咖啡休闲，商场始终不缺乏这个品类，光星巴克就有3家，如今，我们能看到5层的SeeSaw正在进行围板扩位重装，也反映出品牌在经营层面的供不应求。
而就在SeeSaw一旁，是另一家开业不久的咖啡店——Cafe de paris，由此可见该商圈对于咖啡休闲商务洽谈的需求之大。
有大也有小，曾经一度以最小咖啡店成为网红的Manner Coffee，如今入驻芮欧B1层，同样是极小的空间，连手扶梯旁的柱间都填不满，为试图体验不一样口味的“路人”提供更多选择。前有嘉里中心和晶品的Wheelys，后有芮欧的Manner，静安寺商圈正打造着千姿百态的咖啡文化。
说完咖啡休闲，再来谈谈文创和生活方式。开放式DIY互动业态，当年一鸣惊人的应该是K11的ABC Cooking Studio，它向人们展示了，原来商场还可以这么玩，品牌还可以这么做。
同湾里书香类似，手工大师的入驻为芮欧打造生活方式氛围打响漂亮的头阵。大悦城的开幕让品牌进入到主流视野，之后也愈发受到商场欢迎，并先后入驻芮欧及百联系统的几家店。
与手工大师邻柜的，是另一以饰品为主的DIY品牌——作·饰。
几个品牌的成功也让我们看到了体验业态的正确打开方式，因此如今才会催生出了更多类似概念的品牌出现。在芮欧4层西侧最近调整的几个商户中，能看到零基础油画吧iYoo，非常热门的业态，当你看到店中不论是谁都能像模像样画出一副作品时，也难免蠢蠢欲动。
与其异曲同工的还有主打木工DIY的品牌——作物。
以及主打金工DIY体验的全爱工匠。
除此之外，该区域仍在装修的，则是集合厨房、咖啡、书籍、创意市集的生活方式品牌COOK & BOOK，作为相对概念较新且低调的品牌，届时开业后只要一波推广，势必又会引起话题。
我们可以看到上述这些品牌都有一些共同点：
目标消费者都应是中产阶级及以上群体，也就是那些原本会愿意把钱花费在芮欧楼下的零售品牌，如今则更愿意划分一部分预算出来，让自己的生活变得更充实美好。
不同的品类几乎囊括了生活中的方方面面，品牌间有很强的关联度，并形成互补，从而营造出我们常说的氛围。
所有品牌均强调“零基础”，从而以面对更广泛的普通消费者。
这些品牌你是否觉得另外一家商场的某个空间都似曾相识？——大悦城的摩坊166。
看了以上这么多品牌，是否已经感受到芮欧极力在打造的生活方式空间？而与生活方式关联度很强的一个品类就是文创，这也就是为什么ipluso这样的品牌在芮欧能稳定长期设柜，并在最近又开出了旗下首家眼镜店独立店——ipluso for eyes。
商场中不乏类似的小众杂货品牌，虽然在招商整合布局上尚还有非常大的改善空间，但能看出芮欧正稳步走在一个上升通道中。
最近的调整还引进了一个亮点品牌——Blue Lemon，主打日系彩妆、护肤、杂货产品，继七宝万科广场店后，在芮欧B1层MUJI旁开出了上海第二家店。
芮欧百货从一家相对“冷清”的百货商场，正逐步转变成我最喜欢的百货商场之一。以下是吸引我的因素：
一如既往出色的硬件及美陈，同比魔都最标杆购物中心也不逊色。
通过不断的调整，店铺空置率已越来越低，而类似SeeSaw这样的扩柜举措，都体现出良性发展趋势。
引进的新品牌有明确的定位方向，不仅仅是为填铺而为之。
众多体验业态的加入，是百货商场转型自救的方向之一，也许其他店并不具备芮欧这样类似购物中心的条件，但值得借鉴。
我们介绍过一鸣惊人的七宝万科、不断提升的久光、颠覆的淮海755、转型的百盛优客，但芮欧的长期发展有些另类，既保留自身优势，同时也做着转型尝试，没有不破不立的大胆，但却循序渐进地走在正确的方向上。至少，我们不大会再看到商场通过办展来填铺的无奈举措。
据说今年，芮欧百货人气极旺的B2层餐饮楼层，也将会进行大改，想必会树立一个新的人气楼层标杆，这家店无疑会成为我今年的重点关注对象之一。
就在不久前，B2层awfully chocolate开业。