国网退出两大业务！鲁能、许继、南瑞诸多公司受牵连！

文 丨国际能源网  亮子

国家电网并不是只为人们提供电力相关服务的公司，其业务板块除了电网业务之外还包括一带一路、产业和金融。产业板块中包含制造业和房地产业务。不过电网却将要把这两个业务板块进行剥离，目的是为了专注于主营的电力服务业务，打造具有中国特色国际领先的能源互联网企业。

3月22日，中央纪委国家监委官网公布了《中共国家电网有限公司党组关于十九届中央第三轮巡视整改进展情况的通报》。通报显示：国家电网以更高的政治站位坚守电网主责主业，下决心退出传统制造业和房地产业务，坚决按期完成深化集体企业改革任务。

    鲁能怎么办？   

作为国家电网负责房地产业务的全资子公司，鲁能集团的表现十分出色。鲁能集团是我国最早从事房地产业务的头部企业之一，其在房地产业务经营的历史可以追溯到上个世纪90年代。改革开放之后曾经有一段时间，房地产业务非常火爆，几乎每一个央企集团都有相关的房地产业务的子公司，国家为了调控房地产市场，在2010年，国务院国资委颁布“退出令”，要求央企全面退出房地产业务，仅保留16家央企的房地产主业资质。国家电网旗下的鲁能集团的房地产资质在这个央企全面退出房地产业的时候依然被保留下来，充分说明了国务院国资委对国家电网发展房地产业务给予认可。

鲁能集团也不负众望，在房地产市场的发展态势非常强劲。2017年，借助良好的市场势头，鲁能的地产业务销售规模超过800亿。在易居克而瑞发布的2017年房地产企业销售排行榜上，鲁能排名第21名。按照天风证券在2017年的预判，鲁能旗下未注入上市公司部分的房地产业务体量超2000万方，货值超4000亿。在业内看来，鲁能土储规模庞大，资源雄厚，虽不属于房企业的头把交椅，但一直是具备潜在实力的“巨无霸”公司。

在商业地产方面，鲁能在建项目分布于北京、上海、杭州、武汉、重庆、成都几个国内一线和二线城市，在文旅地产方面，鲁能在泰山、千岛湖、九寨沟等热门景点都有项目布局。

鲁能集团控股的广宇发展是一家房地产上市公司，从其近年来的财务发展状况也可以窥探出鲁能集团在房地产方面发展的情况。从2015年至2018年，广宇发展无论是营收还是归属净利润都在逐年攀升。2015年至2018年，广宇发展的营业收入分别为14.4亿、91.8亿、216亿、271亿。该公司的净利润也从1.42亿、5.78亿攀升到21亿、25亿。尽管2019年受到宏观调控政策的影响，广宇发展的营收出现下滑，只有229.87亿，但归属净利润却依然保持25.57%的增长速度，达到31.42亿元。

由此可见，鲁能集团虽然不属于房地产中的龙头老大，但其盈利能力依然非常强，而其中大部分盈利来自房地产。不过国家电网要剥离房地产业务，也就意味着要么鲁能放弃全部房地产业务转型到新能源、体育等领域，要么鲁能就需要换一个主人，或许可以在国务院国资委的主持下，将鲁能全部划转到诸如招商局集团、华润集团这种以地产项目为主营业务的央企集团。

   制造业剥离涉及五大公司   

除了剥离房地产业务，传统制造业也在此次剥离的范围。国际能源网记者查询发现，国家电网在制造业相关的板块有五家公司，分别是南瑞集团、许继集团、平高集团、山东电工电气和国网通信产业集团。

五家大型集团都与制造业相关，也就意味着剥离这项业务的复杂性更大。以南瑞集团为例，主营业务涉及特高压、智能电网、工业节能、智慧城市等多个方面，以国网目前发展目标看，国网的主要业务与南瑞集团的关系极为密切，虽然南瑞的产品也涉及制造业，但南瑞的大部分业务是国网未来发展的技术资源库，国网应该不会甩开南瑞，更有可能的是，南瑞整合旗下业务，把技术含量不高的普通制造业务剥离出去。

1000千伏特高压交流开关

许继集团同样如此，主要的业务也是与南瑞集团类似，特高压业务、智能输配电、智能用电等装备制造业务都与国网的发展息息相关，关于电网主营的特高压、智能输配电设备等生产制造应该会被保留下来。

平高集团是我国高压、超高压及特高压开关重大装备研发制造基地，是首家通过中科院、科技部“双高”认证的高压开关行业高新技术企业。公司产品广泛应用于我国重点电力工程，平高集团曾先后为我国第一条550KV高压交流输电工程，第一条750kV超高压交流输电工程，第一个电压等级最高的智能化示范工程变电站----750kV延安变以及“西电东送”等国家重点工程项目提供了输配电设备。对于国家电网公司来说，平高集团对于我国特高压线路建设方面功不可没，剥离传统制造业，意味着一些普通的电气设备生产可能将被终止，平高集团的智能电网相关的制造应该会被保留下来。

1000千伏特高压单体变压器

其余两家电气设备制造相关的公司同样面临业务整合的情况，将一部分普通电气设备制造业务剥离出去，应该是大概率事件，但其中涉及的利益纷争可能需要一段时间才能解决。

剥离传统制造业的难度会比剥离房地产业务更难，多个子公司的利益纠葛在一起，想要取舍也需要花费一番工夫，这些公司高端制造的产品对于国网来说都是极为重要的必需品，尤其是国网推出建设有中国特色的电网的新目标后，需要强大的后续支援，无论在技术上还是产品上，国网集团与这些子公司都有千丝万缕的联系，舍掉哪些业务或许将成为摆在管理层身上的一道难题。

   做专主营业务是重点   

国网此次宣布剥离房地产和传统制造业的业务时间点在中纪委巡视之后，可能是中纪委在巡视过程中发现了上述业务板块存在一些问题会影响公司主营业务的发展。之所以没有将与主营业务不太相关的金融业务一起剥离，是因为国网在特高压和抽水蓄能电站以及其他一些电力建设项目方面需要投入较大的资金，电网的金融服务可以直接或者间接吸引一部分社会资本进入，对于解决国网在电力项目建设的资金难题来说大有裨益。

剥离房地产和传统制造业板块的业务，从盈利角度讲，会导致国网受到一定损失，但从长远角度看，国家电网可以腾出更多的资金和精力去发展主营业务。

3月16日国网召开专题会议，研究确定引领公司长远发展的战略目标。毛伟明在会上提出：“建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业是国网的战略目标”。2020年至2025年，国网要基本建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业，公司部分领域、关键环节和主要指标达到国际领先，中国特色优势鲜明，电网智能化数字化水平显著提升，能源互联网功能形态作用彰显。2026年至2035年，国网将全面建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业。

根据该目标，我们可以推测，国网在特高压、智能电网、清洁能源和配电网方面将持续发力，国家电网将利用互联网思维与技术改造能源行业，实现横向多源互补，纵向“源-网-荷-储”协调发展。

在电源端，国网可调配的电源范围将更广泛，风电、光伏等可再生能源将大量接入电网，电网通过智能化技术灵活对其进行调度，根据不同地区不同时间的用电情况实际调配电力资源，满足各地用电负荷要求，储能系统也作为电网调峰的重要环节，国网将电力服务做到精细化的程度，可以使得传统电力系统的垂直刚性结构被扁平化互联的新型能源供需结构所取代，从而改变现有的能源体系格局，推动能源革命。

剥离任何一个赚钱的业务对于企业来说都会心痛，不过随着国家对房地产业务的宏观调控，房地产业务可能不会像之前那样赚钱，尤其是受到新冠肺炎疫情影响，旅游业基本停滞，旅游相关的地产业务也成为亏损的重点。此时剥离房地产业务，对于电网的影响有限。剥离传统制造业，实际上是国网有意淘汰掉一部分技术含量较低、盈利较差的电气设备生产和制造，全力为智能化电气产品升级换电提供空间。相信国网通过合理的布局和重新规划，实现建成具有中国特色国际领先的能源互联网企业的目标也可以如期实现。

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