《非凡五年》系列报道之八：大学治理篇

校第三次党代会以来的五年，是学校发展历程中极不平凡的五年，也是取得历史性成就、具有标志性意义的五年。面对错综复杂的外部环境、日益激烈的竞争态势、艰巨复杂的发展任务，在校党委的坚强领导下，全校师生秉承坚苦自立的校训精神，踔厉奋发、笃行不怠，奋楫争先、追求卓越，以闯的精神、创的劲头、干的作风，推动学校事业高质量发展不断取得新突破，取得了令人瞩目的发展成就，书写了无愧于历史、无愧于时代的壮丽篇章。

回顾总结促提升

凝心聚力再出发

为全面展现过去五年

学校走过的发展足迹

取得的卓然成就

喜迎党的二十大

和校第四次党代会胜利召开

学校精心采编制作了

系列专题报道

《非凡五年》

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《非凡五年》系列报道之八：

大学治理篇

5年来，学校积极推进民主法治建设，全校上下心齐劲足。圆满完成新一届人大代表选举、政协委员推荐工作，新时代人大和政协工作得到明显加强。指导各民主党派和统战团体按期完成换届工作，成立校欧美同学会（留学人员联谊会），建立健全党委常委联系党派团体校级组织及与党外代表人士交友机制，切实画好统战“同心圆”。

定期召开教代会、工代会、学代会、研代会，充分激发 “五老”在服务立德树人、助力事业发展等方面的作用，民主管理、民主参与、民主监督的效能持续提高。

修订完善《扬州大学章程》，扎实推进制度“存废改立”工作，进一步规范行政权力、学术权力运行。成立法务办公室和审计委员会，加强党对审计工作的领导，加强对规范性文件合法审查和合同审查审签管理，强化信息公开，增强管理工作透明度。

全面落实教育评价改革要求，出台《扬州大学深化新时代教育评价改革工作方案》，系统推进教师评价、学生评价、用人评价和教学科研评价等关键领域评价改革，完成了政策性文件和规章制度的全面清理工作，通过树立科学的教育评价导向，推进学校事业高质量内涵式发展。

着眼推动学校治理体系和治理能力现代化建设，有序实施新一轮校区功能调整，完成了6个校区的教学科研办公服务用房的资源优化配置，调整楼宇100多栋、面积近23万平方米；出台《扬州大学公用房管理改革实施意见》，“人房物账”一体化资产管理新质态日益显现，资产绩效管理评价成效明显，连续两年在省属高校资产管理绩效评价考核中，获优秀等次。

按照计划完成了公车改革、校办企业改制等工作，并围绕招标采购、后勤保障、校园信息化建设等领域，相继启动推进了多项改革，有效激发了办学活力，优化了资源配置，调动了干事创业的积极性。

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编辑 | 金冯逸

文案 | 罗翎书

视频剪辑 | 王宝权

校对 | 尹明亮 秦子涵

审核 | 吴锡平 王贵洲

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