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大败局!2017年电商倒闭名单(最新版)

2017-06-28 电商报

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太多电商创业公司,生得悄无声息,死得尸骨无存。好一点的,在死亡时能被人谈起,原来还有这一家公司。就算是一度风光无限的明星公司,也有不少落得破产倒闭的结果。


这些公司,是从哪里创立,又是怎么死的?


1

悟空单车


2016年12月9日,“悟空单车”团队开始做APP,不到一个月正式上线。今年1月5日,第一批“悟空单车”被投放到市场。6月,运营不到半年的悟空单车成为首个退出共享单车市场的平台。



倒闭原因:没有供应链资源、拿不到融资,匆忙杀入共享单车领域,低估了竞争对手的入侵。


反思:创始人雷厚义称,“对手投放新车速度太快了。我们原本以为他们需要半年时间才会进军重庆,但实际上他们在一个月后就来了,而且提供免费用车。”资金充足的共享单车利用向用户提供补贴争夺市场,就像此前Uber与滴滴出行的烧钱大战,没有实力的公司率先出局。


2

彼岸


彼岸成立于2013年,是一家提供殡葬服务的殡葬电商,提供寿衣、骨灰盒等殡葬用品销售和提供葬礼、筛选墓地等服务,采用“线上引流,线下体验”相结合的模式,当年就获得天使投资人徐小平的天使投资。近日,“彼岸”的网店和在北京的三家连锁门店,全部关闭。



倒闭原因:营销成本高、消费者接受程度不够、不受资本市场欢迎等


反思:彼岸本质上不是一家电商,只是普通的殡仪服务商店,彼岸的“线上导流,线下体验”的模式,实际上只是借了互联网的概念,并没有电商的功能和服务,还是做传统殡葬行业的老路。互联网概念和落地之间,毕竟还是两回事。


3

京东酷卖


今年2月份京东酷卖二手交易平台上线,主营非全新产品,定位成为企业合作的内购平台,采用邀请码注册制度,只有合作企业推荐的用户才能使用这一服务,属于合作企业客户内购福利平台性质。近日,京东酷卖宣布将于6月22日关闭。



倒闭原因:京东发布的公告:由于业务模式的转型升级,京东酷卖平台业务将于2017年6月22日起转移2.jd.com线上频道。并在两个月的过渡期后,于2017年8月22日起,停止京东酷卖的电子商务平台后续售后服务。


反思:面对闲鱼等二手交易平台的挤压,京东酷卖并没有一个好的售卖模式。想要进入京东酷卖需要内部邀请,这个模式的诞生还是信誉的欠缺,四个月之后,京东酷卖并没有好的收益,这可能是京东酷卖关闭的主要原因。而且闲置物品交易在我国还是起步阶段,交易规则尚未明确规范,仍存在许多问题。


4

借卖网


借卖网在2010年10月上线,隶属于深圳市借卖网电子商务有限公司,是一家从事外贸货源分销的平台,一站式为外贸卖家提供外贸货源采购,仓储库存管理,产品刊登,订单处理,配货包装到全球配送等服务。今年3月10日,借卖网发公告称正式关闭借卖网。



倒闭原因:官方称因服务器遭到攻击无法恢复而倒闭。


反思:目前跨境分销也是一种存在足够需求热度的商业模式,但物极必反。随着跨境电商行业发展逐步规范化,对跨境分销平台的束缚也越来越明显。根据目前分销平台的现状来看,发展前景并不算太理想。


5

优库速购


优库速购是一家购物网站,宣称购物全额返现,吸引了大量消费者。2月13日,优库速购公众号开始上线运作,3月13日开始出问题,3月15日正式关闭,存活仅一个月。



倒闭原因:3月13日,优库速购平台就已关闭,显示服务器升级维护中。被数千名消费者举报,涉嫌传销,微信公众号被封。


反思:“购物返利”本是电子商务创新,给消费者带来实惠并刺激其继续到购物网站消费。可是部分返利网站挂羊头卖狗肉,做得是传销,欺骗消费者。除了优库速购,类似的购物传销还有“万家购物”“百分百返利网”“博邦商城”等,这些所谓的“消费返利”本身并没有任何的外界赢利点,即使有,也难以有如此之高的回报。


6

订房宝


订房宝是一家基于酒店尾单的移动酒店预订应用,订房宝将酒店晚6点后的剩余房,以极低的价格卖给用户,并创新性地引入了“分时预定”概念,成功吸引三轮融资。今年1月27日订房宝宣布倒闭。



倒闭原因:在创始人孙建荣看来,订房宝倒闭的原因有五点:

1.市场并没有他想象中乐观。

2.在有成熟巨头的市场创业,成功的可能性很小。

3.用户太低频,导致流量成本太高。

4.曾经历过不理性的烧钱时期。

5.早期花了太多资金做品牌。


反思:对于订房宝的创业失败,用户低频的需求似乎仅仅是一方面,面对行业巨头带来的压力,也让人望而却步,在创业的路上,创新固然重要,而这个市场是否真正有这样的需求,是创业前考量的重要一环。


7

友友用车


2015年6月,友友租车开始由P2P模式转向电动汽车分时租赁,并更名为友友用车。从立项到友友用车产品上线,团队仅用了48天。今年3 月 10 日,友友用车 宣布停止运营,这是国内首例分时租赁运营商倒闭。


(友友用车融资/转型历程表)


倒闭原因:成本高企,亏损严重,资金链断裂


反思:共享经济出现了冰火两重天态势:摩拜、OFO等共享单车火得一塌糊涂,而更早出现的共享汽车仍然不温不火。共享汽车目前难盈利,费用完全不能打平成本,长期亏损,也让投资人更加谨慎。此外,共享汽车还存在便利度不够、停车费用高、充电困难等诸多影响用户体验的问题,这也在一定程度上加速了友友用车的灭亡。


8

小马过河


“小马过河”创立于10年前,以留学备考论坛起家。2007年,马骏成立小马过河留学备考网站,以提供托福、SAT等备考资料和机经预测吸引了大量流量。2014年,“小马过河”开始全面转型做线上培训,缩减线下业务。今年3月3日,小马过河宣布破产清算。



倒闭原因:转型互联网后经营不善,花费大量成本投放广告,使获客成本急剧上升。


反思:小马过河原来作为一家传统的线下企业,得到风投后,在各方面水平没有上去的情况下,进入在线教育市场,注定要经历优胜劣汰。如果没有关注质量和服务问题,整个市场没有被它的客户所接受,在线教育的破产会越来越多。另外,线下企业要转型互联网,应该把线上线下相辅相成,然后深耕细分市场,而不是一步到位。


9

绿盒子


绿盒子成立于2010年8月,曾经,绿盒子是淘宝网上连续3年销量第一的童装品牌,发展速度惊人。2015年,绿盒子开始在全国各地大量布局实体店,少数主营,多数加盟,门店总数已经上百家。2016年底,绿盒子CEO吴芳芳申明确实遇到困境。今年1月,绿盒子官网无法访问,在天猫、京东、当当等平台开设的店铺均已搜索不到。



倒闭原因:长期在各网络电商平台低价促销及盲目扩张(开办线下实体店等原因),企业供应链断裂。


反思:传统品牌大举布局电商,淘品牌红利不再;童装同质化现象严重,融资失败以及实体店布局导致资金压力剧增。


10

安个家


安个家成立于2014年,是二手房O2O交易平台,成立之初发力线上平台,侧重用户端App和安家顾问端App,采取无门店的轻资产运营模式。2016年最后几日,其创始人梁伟平承认公司倒闭。



倒闭原因:由于资金问题将停止运营。


反思:虽然房产O2O平台当年以“颠覆”之名出现,却未能实现“颠覆”。房地产交易的这块蛋糕仍然由“传统中介”把持,房产O2O公司所占的市场份额非常少,这种情况下,很难再获得资本市场青睐。


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来源:电商报(ID:kandianshang)

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