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YC前总裁Sam Altman：最优秀的创始人和研究人员有什么共同点？
我曾经花了很多年与创始人一同工作，现在，我与研究人员一同工作。
尽管总有个别例外，但平均而言，我为这两个群体中的最优秀的人是如此不同而感到惊讶。
所以，我一直在思考这两类人之间的共同点，因为也许可以因此从总体上了解真正有效的人的品质。
我发现，他们都具备以下的特质：
1，这两类人中最优秀的人，都花了很多的时间来思考类似汉明问题的某个版本。比如说：
“你的领域中最重要的问题是什么，为什么你不去解决它们？”
一般而言，不会有人对这类问题有足够的思考。但最优秀的人，对这类问题思考得最多。并且，他们通常有最好的 "问题品味"。
好的“问题品味”，也代表着一个人拥有独立的思考、预测未来，以及识别攻击向量（能够找到系统中的漏洞）的综合能力。
2，通常而言，大部分人要么高度聚焦当下，但看不到远期愿景；要么，只看到长期愿景，却无法做到高度聚焦当下。而这两类人中最优秀的人，能够同时做到这两点。
3，他们都非常执着，愿意努力工作。
据我所知，没有这个就没有高概率的成功方式，你应该怀疑那些告诉你还存在其他情况的人。
4，他们都倾向于直接行动和尝试事物，而且，他们对于什么有效、什么无效，看得很清楚，并且诚实，不会自我欺骗。（重要的是，这其实也是双向的——我很惊讶有多少人会看到一些真正有效的东西，但是不去追求）。
5，这些人都是创意的生产者。尽管，他们的很多创意可能很糟糕，但是他们从来不缺创意。
6，他们真的很重视“自主权”，并且很难忍受他们认为没有意义的规则。他们绝不从众。
7，他们做一件事情的动机，往往比他们看起来的要复杂得多——具体而言，他们经常性地、非常严重地、被纯正的好奇心所驱动。
End.
延伸阅读：教你怎么分配联合创始人的股权
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