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中信国安财务造假的要点!!!

马靖昊 马靖昊说会计 2022-08-06

(一)
中信国安财务造假的要点:

1.2009年4月,青海中信国安召开销售专题会议,制定了10亿元的销售目标。

--好高骛远,脱离实际,在预计当年销售收入约为4亿元的情况下,却制定了10亿元销售目标,为的是那般?

2.青海中信国安在2009年-2014年期间,累计虚增营收5.06亿元,累计少记财务费用5.06亿元,累计虚增利润总额10.13亿元。

--2009年的这场销售会议是该公司是财务造假的导火索!销售目标完成不了时,就用财务造假来完成!

3.具体操作手法:为完成10亿元销售目标,采用预售方式完成业绩,同时按照10%价格让利和同期商业贷款利率支付客户与付款利息。

--也就是相当于向客户借款,然后,一方面在公司未发货时将借款也就是所谓的预收账款提前确定收入,另一方面对这部分金额公司向客户支付利息。

4.会计处理方法:在收到客户预售款后,借记银行存款,贷记预收账款,同时虚构货物的销售合同、出库单等资料虚增收入,在账面借记应收账款,贷记主营业务收入,月底将预收账款和应收账款进行对冲核销。

路云波:ipo作假都是找一堆关系户,导收入装进目标公司,外面啥也看不出来,牺牲老板个人的小钱赚大钱。上市公司这么做的多了,基本上没法查。
孤独的龙腾:15年十月国安集团提出目标千亿的营业计划,随后股价拉高,两个月三倍,这是妥妥的拉高变现,涉嫌欺诈。
就是那个黄榕榕呀:确认收入的前提是权责已转移,这连货都不发,就确认了……  虚增合同,同时也要虚增成本,存货也要账务处理,并伪造毛利率。  每一个造假数据,都能在报表中看出来。  致同事务所也是八大之一吧,看来这次也要遭殃了。

(二)
题外话:中信国安这家A股公司连续7年财务造假,同一家审计机构在7年里出具的竟全是标准无保留意见!目瞪口呆了吧!该事务所现在名叫致同会计师事务所。

alan234:这个致同会计师事务所还是st信威造假的审计机构,多年的无保留,现在信威就要退市了。

注:2009年到2011年公司的财报由京都天华会计师事务所审计,后四年由致同会计师事务所审计,都给出了标准无保留意见。致同的前身是京都天华,2011年,京都天华吸收合并天健正信会计师事务所,最后改名叫致同。


画外音:瑞华会计所最后一家A股客户北大荒(600598.SH)发布2020年年报,并宣布2021年报改聘中审众环会计所,看来瑞华要谢幕了。另外,按照A股目前最新聘请的审计机构情况,立信成了A股“审计王”,客户数量最多,有565家。


(三)
【热衷于玩并购的企业更有财务造假的冲动!】举个例子:甲上市公司2018年市值是100个亿,发行了1亿股,每股市值就是100块钱。这时它想并购一家乙公司,乙公司的评估值是40个亿,如果按2018年的市值换股并购,两家公司一合并乙公司的原股东就可以占有甲公司40%的股权,这就成了反向并购,反客为主了。

甲公司的大股东当然不想失去控制权,所以甲公司必须把市值做上去,比如市值达到400个亿,那并购过来的40个亿最多也就是占10%,自己再配点股,怎么也不会失去控制权。

怎么做大市值呢?一般都是多管齐下,财务造假是其中重要的一项。本来公司每年的业绩很稳定,为了两年内能完成并购,就要快速把利润做大,每年利润实际增长5%,现在的目标是今年20%,明年要做到30%;找机构各种讲故事,宣称公司未来有新产品、新市场,前景一片向好,明里暗里的放消息,想尽一切办法把股价做上去。

等到股价上来了,就可以把股票卖个好价钱,顺利完成并购,因为并购,市场一片叫好,反过来会拉升市盈率,即使利润第三年降下来了也没什么,市盈率不一定会降,如果故事能一直讲下去,说不定还能继续升,这就是传说中的市值管理、资本运作。

泡泡糖小野花:和巴菲特今年的股东信里面讲的一样。
马靖昊:实际上,被并购企业一样有财务造假的冲动!被并购时,被并购方肯定想要一个并购高价,就很可能作出一个脱离实际的高业绩承诺,被并购方为了达到业绩承诺,会想尽办法进行盈余管理甚至财务造假,尽一切手段在三年内完成业绩承诺。不过,第四年后,被并购方利润很可能一路下滑,最终造成并购方商誉爆雷减值。

(四)
【如何理解现金为王】1.企业要运转就需要现金,现金之于企业,如同血液之于生命。2.决定企业是否要破产不是亏损,也不是资不抵债,而是不能偿还到期的债务。3.企业经营的目的不是赚利润,而是赚钱,如果没有现金流入,那么利润不过是纸面财富。4.企业的其他资产形态如果要转换成现金,或多或少会贬值。

幸福生活的刘太太:现金看似很简单,其实是企业的血液呀。企业经营中,也有很多有意思的现象,看财报会发现:咦,这个企业是不是傻,一边高存,一边高贷,然后像侦探一样慢慢挖掘,就会发现原来藏有许多小秘密。读企业十年的财报,有时候精彩程度堪比读侦探小说!可以说比侦探小说还烧脑呢!
马靖昊:兴趣是最好的老师!
lyb195910:创造现金和有效使用现金是企业生存之道!

企业挣回现金才是王道,因此,我一直说利润不是东西。可以说,在现代会计制度下,通过关联交易等手段,企业要做多少利润就可以做出多少利润,通过“洗大澡”等手段,企业要做多少亏损就可以做出多少亏损。经常通过做账方式调节利润以规避戴帽风险的企业,财务报表上也一定能够看得出来,比如那些一年小赚,一年大亏交替进行的企业,基本就是通过“洗大澡”方式做出来的。一个正常经营的企业,业绩一般不会出现这样的波动规律。

果粒super:什么是“洗大澡”?
且唤青琴伴酒歌:洗大澡就是把未来一两年要记得损失和费用一次在当年提完!这样一来之后的两年费用就会变小这样就更容易收大于支,于是本来在未来才会计入账簿的费用就被提前确认了,就好像洗澡一样把自己洗干净了,一身轻。

下面再给大家说说现金流和利润之间的关系:假定你是个卖煎饼的,2元钱1个,成本1元,你一天可以卖出100个煎饼。1.有利润有现金流:收了200元现金,挣了100元,开心。2.有利润没现金流:收了200元欠条,看起来挣了100元,却没钱买原材料,挂了。3.没利润有现金流:煎饼被砍价到1元1个,收了100元现金,挣0元,洗手不干了。

(五)
一旦企业管理层丧失了自我约束,再完美的监督体系都将形同虚设。因此,唯一可行的解决之道是,让那些诚实正直的人担任公司的首席执行官、首席财务官。

道之源财务内控管理:没有完善的内部牵制流程及问责机制,只凭正直是不够的。
马靖昊:所有的流程或机制,最终都要落实到人,关键的问题还是人!!!
纷纷凉月丁香雪:正在经历这种管理层人员的混乱,这种情况下,财务太难做了。还是考虑跳槽吧。
小小的杜儿:坚持自己的职业操守。做好自己能做的!
何年江月:有大智慧的管理人员不会耍小聪明,不论对事还是对人。


用精炼的语言阐述深刻的财务逻辑,如文章得到您的认可,希望您看完后分享到“朋友圈”或者点一下右下角的“在看”,以示鼓励。长期坚持原创不易,多次想放弃,坚持是一种信仰,专注是一种态度 ,一路陪伴,一起地老天荒,谢谢。





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