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【巨额应收账款压顶，核酸检测的“现金流”之痛】核酸检测通常是“先办事后结款”，这导致现金流压力成了核酸检测公司最大的烦恼。比如上半年，金域医学营收83.12亿元的同时，应收账款70.9亿元，是总资产的51.66%。相较于去年同期的39.47亿元，增长了79.63%。也就是说，金域医学应收账款的增幅要远远高于营收增速。看来，此类公司利润好看，现金流难看。不过，也不用担心，政府欠的，迟早会还。--李振森--：在兜里才踏实，否则利润再大也是虚胖！
马靖昊：学会计的都知道，利润是遵循会计制度统计出来的财务数据，不是真实的现金。企业可以没有利润，但是不能没有现金，没有利润说明暂时企业挣钱不行，但是没有现金企业就无法正常运转，就要倒闭了。因为它不能拿“利润”给员工支付工资，它不能拿“利润”给供应商支付货款，它不能拿“利润”去支付房租，它不能拿“利润”去交纳税款。源源不断的现金流是企业长久发展的根本。
经营活动产生的现金流要与营业收入进行对比，如果这个现金流数值远远小于营收算出来的理想数值，说明企业有很多赊账，大笔的钱都没收回来，很可能是企业没地位（比如与强势的政府做生意）、竞争力不行，甚至可能是虚增收入，让利润表好看。因此，总结来说：1、经营现金流 ≥ 营收×（1+增值税率）的企业卖货收钱状况良好；2、经营现金流 < 营收×（1+增值税率）的企业，看其小于的程度，越小越说明卖货收不到钱，竞争力弱，还可能涉嫌造假利润。语润凡心：利润报表里的营业收入是不是已经含税了。
SophieSAMA啊：不含税呀，增值税是价外税。如果一家公司的应收账款过多，且不说很可能存在假账，即便都是真的，也说明该公司处于极恶劣的经营环境和市场地位中，到处被人欠钱，指不定哪天就成了烂账，表面看有收入，但实际难讲。要是收不回来，比什么都不做还要差。一门生意是否有好的现金流至关重要，毕竟，很多实业的失败倒就倒在资金断裂上。
如果一家企业营收增长，但获利不仅没有增长反而出现负增长，表明该企业在盲目追求成长中失去对成本的控制，为“增长而增长”；如果一家企业营收及获利均增长，而经营活动的现金流却持续萎缩，甚至出现负现金流，表明该企业没有好好控制应收账款的增加，造成劣质成长，严重的话，会引发财务危机。
巴颜喀拉虫J：如此就能判定公司好坏，京东这样的公司早判定死了N次。
成也萧何败也萧何呀：所以京东方没有稳定可持续的超级牛股的潜力。
马靖昊：持续进行高资本投入是京东方的一个主要特征。京东方自上市至今，累计资本支出高达3740亿元，而净利润累计只有约507亿元，可谓名副其实的烧钱大王。只有不断依靠外部融资投入，公司才能扩张运转。如果没有融资，公司可能会陷入资金链困境。应收账款的存在，让利润割断了与现金流的关系，使得企业利润的增长可以与现金流不同步，甚至可能恶化现金流，因为企业除了要垫支成本费用外，还要给政府交纳流转税和所得税。因此，对应收账款的管理应以现金流为第一考虑要素，在保证现金回款的基础上去实现利润最大化。比如在一个项目中，客户A公司的款项能在开票后立即100%收回，利润为200万元；客户B公司在开票后能立即回50万元，利润为250万元，那应该如何选择呢？我的参考意见是选择做A类公司的业务，因为B类公司的款要是以后收不回或只能部分收回，那么这个利润250万元就很具迷惑性了，其实它的利润根本就不是250万元，甚至可能是亏损的；第二，对应收账款要进行合理控制，最好做到以合同金额为参考，按照投入的成本进行收回，让利润的大致数额形成应收账款。以后即使收不回，造成了损失，大不了是项目没赚到钱，至少不会赔本。另外，对于应收账款管理问题，企业还应将应收账款的回收与企业各业务部门的业绩考核与奖惩挂钩，强化应收账款跟踪管理服务和资金回笼动态考核，按照“谁经办、谁催收、谁负责”原则，加大清欠力度，提高应收账款回收率，加快企业的资金循环，提高资金使用效率，进而降低企业资金占用成本，提高企业经济效益。YEONHAMYOO：这个是好，本来就是要有个考核机制的！自己觉得拉来了业务牛逼啊然后后面的事拍屁股不理了，不知道这种管理体制能支撑多久。
马靖昊：应收账款要收不回，税也交了，雪上加霜。
宝哥85：我们公司变态，应收归财务管，扣财务绩效。
1s-pp：企业内控准则，财务本来就不负责催收应收账款。
丘姑娘加油嘿：我们单位曾经试图让财务管，财务才不管呢。。。人都不认识。。。催账谁理你。。。马靖昊：华为当年就成立市场财经处专责应收账款的回收，完成货款回收目标。
按照上述应收账款的管理方法，表面上看起来可能让企业损失掉了一部分客户和利润，但这对企业来说绝对不是什么坏事，实际上，企业保住了优质客户，淘汰掉劣质客户，这样就保住了有现金流的利润，最大限度地避免了没有现金流的所谓的利润，其实是增强了企业的抗风险能力。总而言之，“手中有钱，心中才能不慌”。
判断一家企业是否高质量发展的标准是企业是否持续创造现金增加值。这就要求企业的盈利质量高，不是纸面财富，盈利有真金白银背书，也就是企业要具有持续自由现金流量的创造能力。路晓华0724：站在生意的角度看这段话，完全正确。企业主累死累活经营生意，到最后没搞到现金，不就是瞎折腾嘛！
马靖昊：何为“自生造血”？企业可以不需要外部输血，仅靠经营活动就能够支撑投资活动现金流出，即自由现金流为正。用精炼的语言阐述深刻的财务逻辑，如文章得到您的认可，希望您看完后分享到“朋友圈”或者点一下右下角的“在看”，以示鼓励。长期坚持原创不易，多次想放弃，坚持是一种信仰，专注是一种态度 ，一路陪伴，一起地老天荒，谢谢。