这5本商业经典，帮你发现创新的秘密 | 每周荐书
为什么精于管理的企业会突然败给新兴企业？为什么有些公司会突然失去市场，企业该如何避免失败的命运？商业的形式和表象一直在变，但商业的基础始终如一。本期的界面荐书栏目为你准备了5本商业领域的经典书籍，帮你发现创新的秘密。
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《创新：进攻者的优势》
本书已出版30年，被翻译成17种语言。全球公认的创新经典之作。被《华尔街日报》评为管理人员必读的五本书之一。
为什么领袖企业会突然间将他们的市场拱手让与新的竞争者？要避免这样的命运，需要无情地抛弃那些过去使他们成功的技能和产品，而能做到这一点的企业又有几家？
企业如果总是墨守成规、因循守旧，那么长期下去，必然无法以市场的速度及规模进行革新或创造价值。这样的企业会像德州仪器、施乐等市场领先者一样，被一些资源较少、技术较差、市场支配力较弱的竞争对手超越，而这些所谓进攻者的优势，正是基于它们的创新优势。
许多人认为，创新是一个孤立的过程，这一过程需要创造力和天赋，也许甚至还需要漫长的过程。在他们看来，创新是无法管理和预测的，只能寄之于希望，最多也许能在一定程度上促进它。不过，本书将告诉你，创新不完全是这样的，创新就是进攻者和防守者之间一场竞争激烈的争斗，为了保持基业长青，即使是最成功的企业也需要对自己发起“创新”讲攻。
本书通过各种可参考的事例，深度剖析，解释了为什么有些公司会突然失去市场，企业该如何避免失败的命运。
最新中文增补版，增加了作者对于三十年前书中观点的反思，并指出本部作品的能够传达的有用的信息，方便读者阅读理解。
福利：参与文末互动，有机会获得价值49元的《创新：进攻者的优势》一本。
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《商业冒险：华尔街的12个经典故事》
作者: [美] 约翰·布鲁克斯
译者: 李晟 陈然 段歆玥
巴菲特推荐给比尔·盖茨，比尔·盖茨称之为“我读过的最好商业书”。2015年TED大会推荐必读书目第1名。
华尔街不仅是金融的战场，也是人性的试验场，这里每天都上演着一夜暴富或身败名裂的华丽戏剧。约翰•布鲁克斯选择了华尔街上12个最富戏剧性的时刻，以小说的笔法叙述了这个舞台上的奇谋、诡计、泡沫、欺诈、贪婪、崩溃、坚持、不甘……
商业的形式和表象一直在变，但商业的基础始终如一。书中的商战已经发生，正在发生，将来还会继续发生……
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《创新者的窘境》
被《福布斯》评为20世纪最具影响的20本商业图书之一。
全球商业领域中，许多企业曾叱咤风云，但面对市场变化及新技术的挑战，最终惨遭淘汰。究其原因，竟然是因为它们精于管理，信奉客户至上等传统商业观念。这就是所有企业如今都正面临的“创新者的窘境”。
在《创新者的窘境》中，管理大师克里斯坦森指出，一些看似很完美的商业动作——对主流客户所需、赢利能力最强的产品进行精准投资和技术研发——最终却很可能毁掉一家优秀的企业。他分析了计算机、汽车、钢铁等多个行业的创新模式，发现正是那些暂时遭到主流客户拒绝的关键的、突破性的技术，逐渐演变成了主导新市场的“破坏性创新”。如果企业过于注重客户当下的需求，就会导致创新能力下降，从而无法开拓新市场，常常在不经意间与宝贵机遇失之交臂。而更灵活、更具创业精神的企业则能立足创新，把握产业增长的下一波浪潮。
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《创业维艰》
作者: 本·霍洛维茨 Ben Horowitz
译者: 杨晓红 / 钟莉婷
大多数创业书所说的都是如何做正确的事，不把事情搞砸，而本·霍洛维茨还会告诉你：当事情已经搞砸时，你该怎么办。
本·霍洛维茨，硅谷顶级投资人，与网景之父马克·安德森联手合作18年，有着丰富的创业和管理经验。2009年创立风险投资公司A16Z，被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一，先后在初期投资了Facebook、Twitter、Groupon、Skype，是诸多硅谷新贵的创业导师。
在《创业维艰》中，本·霍洛维茨从自己的创业经历讲起，以自己在硅谷近20余年的创业、管理和投资经验，对创业公司（尤其是互联网技术公司）的创立、经营、人才选拔、企业文化、销售、CEO与董事会的关系等方方面面，毫无保留地奉上自己的经验之谈。他还谈到了与比尔·坎贝尔、安迪·拉切列夫、迈克尔·奥维茨等硅谷顶级CEO和投资人的交往经历，从他们身上学到的宝贵经验，以及他和马克·安德森这对绝佳拍档为何能够一起奋斗18年还能合作得这么好。
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《重新定义公司》
作者: [美] 埃里克·施密特
译者: 靳婷婷 / 陈序 / 何晔今日的谷歌是全球最具标志性的企业，在各个领域都有创新突破，并向技术的极限推进。Google掌门人第一本国内引进作品，首次公开谷歌内部的管理与运营方法全面解密执掌谷歌10余年的内幕故事。
《重新定义公司：谷歌是如何运营的》的作者是谷歌执行董事长埃里克•施密特和前高级副总裁乔纳森•罗森伯格，他们亲自分享十余年来帮助谷歌成长所领悟到的管理启示：科技正在改变商业的方方面面，这种改变速度空前，而且仍在加速，公司若想在互联网时代站稳脚跟，就要制定新的商业规则。
《重新定义公司》披露了谷歌如何颠覆传统的MBA模式，建立独树一帜的管理哲学，作者分享了外界普遍好奇的企业文化、战略、人才、决策、沟通以及创新之道。埃里克•施密特和乔纳森•罗森伯格列举了谷歌历史上众多只有内部人员才知道的实例，其中许多事件更是第一次为广大读者公布。他们旨在将谷歌的管理秘密转化为人人皆可用的经验，帮助我们迎接变化世界中的巨大挑战。
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