“三道红线”从未超标 金地集团20年来业务多元齐发稳健增长

2020年是房地产行业风云突变，行业重新洗牌，企业面临大考的一年，2020年初，突如其来的疫情向市场抛入一块巨石，一时间市场水波激荡，2020年下半年，随着房地产市场的政策收紧，三道红线政策的出台，房地产行业挥别野蛮生长模式，不少高速增长的企业被迫停步，而金地集团却走得依旧从容，不疾不徐，回顾金地上市20周年的发展史，“稳健笃行”已然深深刻入企业的骨血，地产下半场，金地提出新的战略目标——向综合型的城市服务提供商以及成为产城融合的新城区发展商的目标迈进。

从千亿到两千亿 金地20年来走出稳健增长道路

2020年是房地产行业风云突变的一年，上半年，疫情黑天鹅打乱了众多房企向上狂奔的步伐，下半年，“三道红线”持续发力，房企融资不断收紧，倒逼企业去杠杆降负债，房企都需依据“三道红线”的触线情况，分档设定有息负债规模的增速阈值。

被暂时划定为橙档、红档的房企，为了确保有息负债规模低增长甚至不增长，融资规模增长空间将明显受限。另外，叠加加强房企现金流、表外投融资等相关指标的管控，严防信托、保险等资金违规进入房地产行业等措施的实施，多数以往高速狂奔的房企发展受限。

但是金地仍然走得不疾不徐，实现稳健的增长。正值上市20周年之际，金地集团交出了一份满意的2020年答卷。

据金地2020年年报显示，2020年金地集团全年合约销售额达2426.8亿元，同比增长15.23%。公司累计实现签约面积 1194.8 万平方米，同比增长 10.73%。营业收入839.82亿元，同比增长32.42%。

其中来自房地产业务收入751.78亿元，同比增长30.99%，占比整体营收89.5%。另外，其物业管理与其他业务收入分别为40.82亿元、20.16亿元，同比分别增长33.18%、34.28%。从数据上来看，金地的各项业务收入均保持30%以的增速。

在土储方面，2020年，金地新增土储116宗，面积约1657万平方米，其中一二线城市占比约66%。总土地储备面积6036万平方米，权益土地储备约3203万平方米，累计土储权益占比约53%。

截至2020年末，金地已布局全国70个城市，新进入舟山、福州、唐山、淄博、晋中、邯郸、银川、盐城、丽水九个城市，加强了二线、三四线城市的投资占比。

金地集团董事、高级副总裁兼财务负责人韦传军在年度业绩会上表示，金地在2021年的总可售货值约4600亿元，2021年计划新开工面积988万平方米，竣工面积1362万平方米。

多元业务齐发展，将体育产业做专做深

随着地产行业发展进入下半场，无论是政策的调整还是企业自身转型的需要，房地产开发企业探索多元化布局已然成为主流趋势。金地在多元化业务发展上眼光长远，早已谋篇布局。时至今日，金地已经形成以房地产业务为核心，教育、体育、健康、文旅等业务并行的多元格局。

在多元齐发的格局中，金地体育板块发展的有声有色。

2010年，金地成立了弘金地体育深耕网球产业，截至目前，金地在北京、上海、深圳等地拥有近百片场地，涵盖室内硬地，红土，室外硬地及5000座中心球场，将成为中国拥有网球场地最多的实体连锁俱乐部。

不仅如此，弘金地还通过运营为城市带来了文化生活层面的赋能。公开信息显示，金地已经为深圳获得2019年至2028年十年WTA Finals的承办权，弘金地为独家运营方，签约球员也拿下了大满贯的优异成绩。

除却体育板块，金地代建、产业地产、互联网家装、物业管理、房地产金融、教育等在内诸多新业务也取得不错的增长。

据2020年金地集团年报显示，2020年金地物管业务及其他多元化业务营收增幅均超30%。其他业务营收20.16亿元，同比增加34.28%。

财务管理审慎：“三道红线”指标 历史从未超标

在房企融资政策全面收紧，房企纷纷降杠杆的大背景下，房企的融资规模不仅下滑，融资成本反而高居不下。

据贝壳研究院统计，一季度，房企境内债券利率中位数为4.4%，环比上季度上升16个基点，同比上升48个基点。多家房企融资预冷。

在融资成本持续攀升的大趋势下，金地集团一直保持着低位融资成本。

2021年3月11日，金地集团发行2021年15亿元人民币第二期中期票据。发行规模15亿，发行期限3年，发行利率为3.96%。而观察金地集团2020年期间6次发债利率，也均未超过4%。

金地2020年六次发债

据贝壳研究院统计，在已经发布的2020年公司年报的70家房企中，55%的房企维持在原来位置，其中包含13家房企保持绿档，3家房企保持红档。

从各大房企已经发布的2020年度的业绩公告可知，众多房企在2020年降杠杆意愿明显，三条红线指标持续优化并全部实现绿档，绿档阵营更是不断扩容。

而公开数据显示，去年下半年三道红线落地之时，30强房企中未踩红线的房企仅有5家，而金地集团便是其中之一。

在不久前金地集团2020年年度业绩发布会上，凌克在2020年业绩会上表示，金地在历史上从未突破“三道红线”指标。

2020年金地集团的年报显示：金地集团剔除预收款后的资产负债率为68.5%，净负债率为62.5%，现金短债比为1.21倍，依旧保持零踩线。

在多轮政策加压下，企业手中现金多寡显得尤为重要。截至2020年末，金地集团货币资金约为547.3亿元，同比增涨21.2%。

十年前开始投入，最早一批做真正的产城融合

金地作为龙头房企，是最早一批做产城融合的地产开发商。

2012年开始，金地成立专注于产业平台的控股子公司开发运营产业园区。截至2019年底，金地自主开发纯产业类项目共20个，总建筑面积超过230万平方米，布局中国长三角、珠三角、环渤海和美国硅谷等全球产业高地。

同时，不断提升产业投资和产业园建设能力，吸引了一批美国的科技企业来到中国，金地为这些高科技企业的研发、推广、生态应用场景提供了大量的服务。

以珠三角城市群为例，金地已经与广东省新材料实验室、生命科学实验室、深圳人工智能实验室多个重点实验室达成了紧密合作，为他们的研究成果产业化提供资本投资、园区建设运营、应用场景服务等高层次的配套服务。

金地的产业产品线涵盖智造园、科创园、文创园、特色小镇四大系列，已吸引众多世界500强及目标产业领域的领先企业入驻。同时，金地还引入美国阿波罗基金等合作伙伴，并与源创力波士顿、丰元创投、中科院上海高等研究院等全球知名资源平台签订战略合作协议，在产业领域深入合作。

注重科技投资 致力地产科技化

秉持着“科学筑家”理念的金地十分注重科技上的投资，努力实现地产科技化。金地集团董事长凌克曾说“要像造汽车一样的建房子”。

金地现在已经有300多位专门从事软件研究的人员。2019年，金地专门成立BIM工作小组制定发展规划、拓展合作资源，在集团项目中全面推进应用。从设计出图，到成本算量，再到工程建造，尝试将开发商、设计师、施工单位以及各类相关方打通，初步建立了数字化多方协同的管理能力。

另外，金地集团基于对客户生活方式的前瞻研究，研发了“HOME+”、“360°PLUS玩呗系统”、“MicroClimate微气候智慧决策系统”、“五心精装家”、“Life智享家”等一系列标准化成果，高度契合客户的生活形态。生动诠释了金地“科学筑家”的品牌内涵，进一步提升了金地产品的竞争力。

例如，微气候智慧决策系统通过3大“精”技术，精准定位（人群生活形态研究、场地精准定位、景观适宜性分析定位技术）、精确设计（活动场地微气候分析模拟技术）、精巧配置（功能植物智慧选择技术），改善住区微气候环境，打造全方位健康、舒适生活环境。

据悉，郑州金地·西湖春晓就将采用金地集团独创的微气候智慧决策系统，围绕360°PLUS玩呗景观系统，以全龄化和健康社区为理念，打造“献给100岁以下儿童”的全龄活动区。同时，还将配置人脸识别、手机梯控无接触电梯等全新健康智能系统，着力打造金地健康家。这在郑州乃至中原地产行业，都遥遥领先。

凌克曾表示，金地在过去五年做的工作，就是努力把各种各样的软件数据打通，都纳入到大平台中来。未来，金地还要打造一个新兴的数字化平台，形成新的数字孪生，即每一套实体的房子都会有一套对应的信息数据库。在数字孪生的基础上，深入研究和探索如何开展人工智能的场景化应用。

时至今日，金地已经上市20周年，作为早期A股市场上的“老大哥”，金地集团一直是一家“问题前置”的企业，注重稳步发展。未来金地将进一步转型发展，向综合型的城市服务提供商以及成为产城融合的新城区发展商的目标迈进。