一则四方共赢的职场故事
我有一个好朋友，资深产品总监，以下简称 A。年前，A 委托我帮忙看看机会。
我给 A 推荐到了甲、乙、丙、丁等好几家公司，都是产品总监职位。这几家公司都是各自垂直行业内的绝对第一名，用创投圈的词来说，都是估值 10 亿美金以上的「独角兽」公司。
但 A 离职的消息还是在前同事圈子里传开了，然后被另一个朋友抢先内推到了戊公司。戊公司虽然也是职人社的签约客户，但被人抢先推荐，这也是难以杜绝的事情。
朋友先是被拉着聊了戊公司，连续四面都聊得不错，看起来 offer 指日可待，跟其中一个面试官 B 聊得很好。
然后，甲公司也通过职人社约了我朋友过去面试。在甲公司的面试过程中，朋友 A 又遇到了之前的这位面试官 B，当场石化。后来才搞清楚，原来 B 已经决定了要从戊公司跳到甲公司，且如果我朋友 A 去甲公司，会汇报给 B；如果朋友 A 去戊公司，会接替 B 的职位。
经过一段时间的面试和筛选，A 最终凭借专业的产品设计和管理能力，拿到了甲、戊两家公司的 offer。
紧张。忐忑。
神奇的事情发生了。
不知道哪个环节的风声走漏，B 被戊公司老板留了下来，且在内部转岗。由于原本定好的 B 不能过来，甲公司重新调整了朋友 A 的 offer，将原本打算给 B 的 scope 划分给了 A。
最终，A 入职甲公司。一个四方共赢的局面产生：
朋友 A：在甲、戊两家公司中，选择了 scope 更大（薪资也更高一些）的甲公司；
面试官 B：不必换新环境（有一定风险），得到了相应的转岗机会（也许还有加薪挽留）；
戊公司：留住了一个核心产品总监人才；
职人社：朋友 A 选择了甲公司，让职人社赚到了钱。
不过，推荐 A 到戊公司的那个朋友因为一个神奇的变数，没能赚到这笔内推费。
本文封面：Aaron Burden @ Unsplash
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