中国前首富的这五个月是怎么过的……

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最近，王健林再度活跃，这更像他本来的姿态。

来源丨商业周刊中文版（ID：businessweek）

作者丨商周君

两位身着西服和衬衫，不打领带的男士，于2019年5月8日在北京丰台科技园万达广场结伴“逛街”。在现场，个头明显高于这两个人的安保人员始终保持着警惕的眼神。毕竟，一位是腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾，另一位是万达董事长王健林。

2019年1月初，在彭博推出的2018年亿万富翁排行榜中，位居“中国榜单”前五位的分别是马云（身家357亿美元，约合2421.10亿元）、马化腾（身家323亿美元，约合2190.52亿元）、许家印（身家322亿美元，约合2183.74亿元）、杨惠妍（身家182亿美元，约合1234.29亿元）以及王健林（身家176亿美元，约合1193.60亿元）。

早在马云成为“中国首富”之前，王健林、马化腾以及许家印都先后成为过“中国首富”。

中国两位前首富之所以结伴“逛街”，是因为两家集团联手打造的中国首个“智慧广场”。

何谓“智慧”？以停车为例，据腾讯官方介绍，由万达广场和微信支付共同推出的“无感停车”解决方案落地万达广场，给消费者带来“入场不用领卡、离场无需扫码”的无感支付体验，将停车出场平均等待时间从20秒降低到2秒，高峰期每小时通行车辆数从292辆提升到509辆。

艰难的“坎”

2019年以来的这五个月，王健林再度活跃，这更像他本来的姿态。2017年下半年至2018年末，在外界的观望和判断中，王健林貌似面临事业上一道艰难的“坎”。

那段时间，万达集团进行业务调整，收缩海外投资战线以及在国内大规模出售文旅项目和酒店业务。

万达前程被“看空”的苗头始于万达电影股价遭遇谣言打压。2017年6月23日，万达集团公众号发布声明说：”2017年6月22日，互联网上有人恶意炒作银行下发通知抛售万达债券。经查，22日10时10分，有一条名为‘万达地产债今天被砸得很惨’的消息被立即扩散。消息一出，万达电影股价快速跳水。“

万达集团微信公号指出该集团遇到的真实情况，即“银监会于（2017年）6月中旬要求各家银行排查包括万达、海航集团、复星、浙江罗森内里在内数家企业的授信及风险分析，排查对象多是近年来海外投资比较凶猛、在银行业敞口较大的民营企业集团。近期监管部门将安排有关企业现场检查，料均是为摸底及排查可能存在的风险，但并非已经做出风险判断。”

辟谣并决定起诉造谣微博大号的万达集团，并未从舆论的“风暴眼”中退出。

公开资料显示，2017年7月19日，万达商业宣布整体出售旗下文旅和酒店业务，总金额达600多亿元人民币。其中，旗下13个文旅项目的91%股权以438.44亿元人民币的价格转让给融创，77个酒店以199.06亿元的价格转让给富力地产。随后，王健林对外表示：“积极响应国家号召，我们决定把主要投资放在国内。”

活跃的2019

这之后的王健林表现得格外低调，似乎不愿在公开场合露面，更没有爆出如“十个亿的小目标”那样的金句。到了2019年，王健林则恢复了以往的活跃姿态：频繁露面，大胆“出手”。

2019年1月12日，王健林在万达集团年会上发表讲话时称，2018年，全集团资产（按成本法计算）为6257.3亿元，因为资产转让因素，同比下降11.5%；收入实际实现2512.7亿元，“我们决定将其中已签订项目转让协议、但还没办理完手续部分的370亿元收入从年度计划及统计中减去”，所以万达2018年的收入为2142.8亿元，完成年计划的101.6%，同比下降5.7%。

王健林特别指出，服务业收入占比提高。2018年，万达服务业收入为1609亿元，占总收入的75.1%，房地产收入仅占24.9%。应该说，万达已经不是房地产企业，而是以服务业为主、有房地产业务的综合性企业集团。

万达集团官网显示，2019年3月4日，万达集团与京能集团在北京签订战略合作协议，双方将建立全方位战略合作伙伴关系，在持有型物业开发与运营、老旧矿区改造、综合能源服务、体育产业等领域展开合作。姜帆（京能集团党委书记、董事长）和王健林出席签约仪式。

2019年4月11日，甘肃省招商引资暨陇商大会在甘肃天水举行。王健林受邀参会并在大会上发表演讲。他说，2017年10月，甘肃省与万达集团签订战略合作协议，甘肃成为万达重点投资的省份之一。

从协议签订至今一年半时间，王健林谈道：“我们已完成6个万达广场、1个五星级酒店项目投资”，万达在甘肃已累计投资180亿元，新增就业3万人。未来三年，万达将在甘肃投资超大型文化旅游项目、5个万达广场、3个五星级酒店，新增投资约450亿元。

万达集团的成长基因里有对体育的钟情与痴迷，王健林被认为是最懂中国足球的“老板”之一。当年的大连万达足球俱乐部在中国顶级足球联赛中，创造了“八冠王”的历史。

2019年4月29日，大连市政府、万达集团签订战略合作协议，万达每年出资5000万元支持大连各区市10所小学建设校园足球基地校，为每个基地校建设6支不同年龄段的足球队等。

运营文体产业，不仅可以让万达品牌附加值不断增加，也能使其赚得“真金白银”，提升公司业绩。这属于王健林推动万达集团转型的一部分。

在他看来，房地产行业有两个比较大的缺陷：一，它是强周期性行业，好几年，差几年，在周期变化中很多企业死掉。大型企业通过开发比较多的项目，似乎可以一定程度熨平周期，但是不可能完全摆脱周期。二，房地产现金流不长远。房子不是快销品，即使比起汽车这样的耐用消费品，更新速度也慢得多。

这位中国前首富表示，基于上述两点原因，万达集团一定要坚决转型，发展拥有长期稳定现金流、有科技含量的产业。

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