股价大跌，份额走低，小米能否绝地反击？

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从领先者变成了追随者，为了重回互联网第一品牌，小米使出浑身解数。

记者丨杨松

编辑丨鄢子为

6月3日，小米股价大跌5.11%，报收9.090港元/股，创历史新低，市值一度跌破2200亿港元。

投资者不看好的一大原因，营收占比超过六成的手机业务，其在中国市场表现不尽人意。Canalys 的报告显示，2019 年第一季度中国手机市场,小米出货量为1050万部，同比下滑13%，市场份额从13.3%下降到了11.9%，排第四位；排名居首的华为系（华为+荣耀品牌），出货量近3000万，是小米出货量的近3倍。

华为系正从小米阵营不断撬走用户。极光大数据发布的报告显示，2019年第一季度，有20.7%的小米换机用户选择转向华为品牌；同期，仅有7.2%华为换机用户选择小米品牌。

“我已经不知道，这是多少个季度的中国互联网手机品牌第一了。”荣耀总裁赵明近日如此公开说。

小米是互联网手机模式的开拓者，昔日，华为高层对着《参与感》，全面“复制”小米模式，曾多次向小米取经，短短三四年，形势陡然逆转。

为了重回互联网第一品牌，小米正使出浑身解数。

5月29日，小米旗下主打性价比的“红米”发布K20系列手机，选择时点与荣耀20系列相近。巧的是，两款新品都以“20”命名，两家表面上 “共同努力把国产手机做得更好”，实则暗流涌动，火药味十足。

小米集团副总裁、红米Redmi品牌总经理卢伟冰

以子之矛，攻子之盾。此前，小米集团副总裁、红米Redmi品牌总经理卢伟冰在微博表示，红米新机命名为“20”，是向华为学习，“友商营销比我们厉害多了，小米手机才做到小米9，华为已经到P30。”小米创始人雷军评论道，他一直要求小米同学认真“向华为学习”。

品牌专家曾韬在接受《21CBR》记者采访时表示，小米之前的命名策略是从1到9，稳扎稳打，“现在借着别人的名称塑造自己，是一种缺乏自信的表现。”他认为“20”给人感觉明显上一个档次，华为手机在P10之后，直接跳到P20，品牌更易传播。

除命名上“针尖对麦芒”，在产品定位、生态链等方面，红米与荣耀的模式也在逐步趋同。

此次发布的红米K20，售价1999起，这里面既有卢伟冰对于旗舰机坚持，也被认为借鉴荣耀。早在2014年，荣耀产品已覆盖多个价位，其中高端产品占比的提升，直接拉动销售收入实现稳健增长。红米开始独立发布笔记本、旅行箱等产品，发力生态链，无独有偶，荣耀也已布局独立的生态链产品线。

荣耀总裁赵明

两家均在发力线下渠道，红米可以借道小米系586个小米之家、1378家授权店（截至2018年底数据）；就荣耀而言，线下已开设近2000家独立门店，赵明称，2019年荣耀线下渠道销量将可能超过线上。

红米和荣耀品牌的“20”之争，仅是前奏。小米想重返第一，其销量占比超过50%的红米系列，必须先过荣耀这道关。如今，整个华为系处在特殊时期，海外销量大受影响，但是，中国市场有着巨大民意加持，可能更显强势。

5月17日，小米宣布了新一轮的组织架构调整和人事任命。雷军兼任中国区总裁，全面负责中国区业务开展和团队管理。2018年初，雷军誓言，手机业务要在10个季度内重返国内第一，时间已经过半，小米手机的实际表现并不如意。

距离deadline仅剩一年，留给雷军的时间不多了。

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