1月17日•南宁 | 广西国改深化落实、混改、投融资平台转型专题及改革经验交流研讨邀请函
尊敬的领导
您好
如您所知,广西一直持续落实改革新部署新要求,深入推进国资国企改革:成立自治区国有企业改革领导小组,确定加快企业战略重组、完善国资国企监管、推动企业创新发展等8个方面重点改革任务,开展自治区层面混合所有制改革试点,推进国有企业工资总额管理改革等。并且,11月召开全区国有企业改革座谈会,12月召开清理整合所属企业减少管理层级工作推进会和各设区市深化国有企业负责人薪酬制度改革工作布置会。
此外,近期陆续出台的相关政策:《关于加强国有企业资产负债约束的指导意见》、《2018年降低企业杠杆率工作要点》、《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》、《关于进一步明确规范金融机构资产管理业务指导意见有关事项的通知》等,及国企改革“双百行动”等都对国有企业的发展提出了新的要求,带来了新的挑战。
华彩咨询作为成立22年的国内知名咨询公司,希望能基于自身丰富的理论和实操经验配合和协助广西的国企改革工作,因此鼎力举办此次专题授课和改革经验交流会,分享经验,解决难题!
诚挚邀请贵单位参加,携手共绘改革蓝图!
议程安排
1月17日上午专题授课(9:00-12:00)
1. 高质量发展导向的广西国企改革深化落实
2. 高质量发展导向的混改推进
3. 投融资平台转型和债务化解
1月17日下午改革的难题与操作难题研讨(13:30-17:30)& 圆桌会谈
1) 国资国企改革经验与困惑揭示
2) 参会人员提出国资国资改革相关的困惑与难题
3) 华彩专家与参会人员就大家关注的问题和难题予以研讨
1月17日晚上一对一研讨交流(17:40-20:30)(有意向企业提前报名参加)
1) 座谈人员介绍本单位基本情况
2) 座谈人员提供国资国资改革、战略、管控等方面的困惑与难题
3) 华彩专家予以解答,双方展开研讨
【参会费用】国资委免费(限名额),企业600/人/天, 赠送:2本学习辅助资料,其中含国资国企改革2.0
【会议地点】广西南宁
【报名方式】
1、葛老师:15121039532,gyj@china-co.com,021-51699369-880
2、微信加华彩大白为好友,回复“1月 南宁活动报名+公司+姓名+联系方式”,即完成报名
主讲人介绍
白万纲
上海华彩管理咨询公司总裁
中国首席国资国企改革、集团战略与集团管控专家,多省市国资委、财政部门的顾问。
多家政府院校高管培训班讲师:国家会计学院(北京、上海、厦门)、原国家行政学院、浦东干部学院、原中央党校国资委分校、大连高级经理学院、清华、北大、人民大学、复旦、上交大、浙大、南大、武汉大学等;
为政府机构、集团型企业等一千余家客户提供了国资国企改革、财政创新、集团战略、集团管控和风险内控等方面的专业咨询服务;
出版《十三五规划宝典》、《超级产融结合》、《集团管控之财务管控》、《集团财务管控110》、《集团财务管控实操全解》、《集团公司风险管理》、《基于管控的集团内部控制》、《用创新重构世界》、《共享引爆新价值》、《治理冶金术》、《国家战略与国家管控》等七十余部专著。
课纲抢先看
一、 高质量发展导向的广西国企改革深化落实
1. 广西国资结构性改革大框架
2. 高质量及战略导向的深度重组整合
1) 组织整合——重组的逻辑与要点
2) 治理体系的整合——法理体系预埋,权力结构调整
3) 重组整合配套相关举措:战略定位升级、强化归并整合、产业结构调整、强化创新驱动、产业升级引领、总部组织优化、基层活力激发、激励机制创新
3. 薪酬制度改革和工资总额决定机制落地
二、 高质量发展导向的混改推进
1. 更全面的把握混改——混改的七个由浅入深的层次
2. 高质量发展导向混改的十大关键点
3. 混改把企业改造为一(N)个强大的产业链,生态链
三、 投融资平台转型和债务化解
1. 区域立体运营——基于全域国资经营的综合运营
1) 全域国资经营之道
2) 低效无效资本的盘活
3) 通过全域国资经营推进资源变资产
4) 构建更理解市场的全域资产证券化
5) 城市再规划与功能提升是满足人民群众美好生活需要关键
6) 地方政府投融资平台转型模式:两类公司、产业投行式、PPP管理中心式、金控式、REITs式、全域国资经营式、城市运营式
2. 投融资平台债务管理
1) 债务管理难题
2) 债务管理实施(债转股,债务置换,债务重组,债务转移,债务抵消,债务豁免,债务打折)
3. 投融资平台融资运作
1) 融资平台融资运作(信用构建,资产构建,项目开拓,项目融资)
2) 投融资平台创新型融资思路与实践(公司债,企业债,短融,中票,可转债,信托,海外发债,土地新政,其他创新手法融资)
2.布局深远,所图甚大!刘鹤出任国企改革领导小组的十重意涵?
7.从国有企业工资决定机制看习近平新时代中国特色社会主义思想
30.打造独角兽企业全貌图──国企加速培育上市公司新福地(上)
31.打造独角兽企业全貌图──国企加速培育上市公司新福地(中)
32.打造独角兽企业全貌图──国企加速培育上市公司新福地(下)
39.财政部门监管国有金融资本,可从国资委“管资本”中借鉴什么?
51.国有金融资本管理背后的改革 ——财政系统、国资系统、两类公司改革再出发!
57.一叶知秋——从滇沪深蜀的发展路径,参透地方国改大趋势!