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独家专访 | JERDE 刘昶昇 X 李铮昊:从大兴“大悦春风里”看商业建筑设计

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JERDE改造的大兴大悦春风里项目于2020年12月25日落成并盛大开业,JERDE董事总经理、股东刘昶昇先生以及副总裁、资深项目经理李铮昊先生在开业现场接受《国际设计》采访时提出,沿袭传统文化,注重社交需求,将设计灵魂与场地DNA融合,是JERDE独特的设计思路,也是设计商业建筑时应该注重的问题。


JERDE的主创平均23年才做到所谓“大师”,在JERDE我们保留师徒传带关系,建筑也是一样,建筑是艺术,也是讲究传承的。——刘昶昇
文化应该回到本源上来,因为文化本身不是强权能够左右的,也不是强权能够产生的,它是通过人的生活自然产生的,所以我们应该思考人的本身需求是什么。——李铮昊

《国际设计》:大兴大悦春风里位于大兴核心商圈,比邻火神庙,南望大兴国际机场。我们得知,本项目的灵感来自火神庙,这一点很令人好奇,贵公司在进行设计时,为何取火神庙作为项目灵感来源?火神庙的传统文化特色在项目中是如何与现代化设计相结合?


李铮昊:实际上像这种城市综合体,只要是商业性的,那么因为功能不同,就和一般的公共建筑,比如博物馆、剧院、体育场等,会有一些不同,因为它更多地需要站在人的角度来考虑这个问题,更注重近人尺度,而不是像歌剧院和博物馆等,关注大空间。在这里,商业参与者的感觉才是最重要的。 


一个成功的城市综合体最主要的一点就是人,要考虑怎么解决人的需求,包括心理需求、文化需求、空间需求和目的需求等,以及怎样能够让他们反复回到项目中来。非常酷炫的外立面,很多有意思的设施,这些只是锦上添花的东西,实际上更多的是能和人们的生活产生共鸣。 


我们在做这个项目的时候,原本以为火神庙会被拆除,后来发现它是国家文物建筑,不可能被拆除,它会继续发挥着庙宇功能,寄托人们的希望,每天还是有很多人来祈愿。 


火神庙本身的神灵是灶王爷,其实对于中国人来说,灶王爷是最贴近你生活的人,没有一个神仙比他更精通。既然是火神庙,就可以有火,有火就会有光和热。对于中国传统文化来说,灯笼具有非常重要的地位,所以将项目和灯联系在一起,把光作为主要的来源,灯笼承载光或者说产生光,所以我们最终采取了这个题材。 


对于传统文化的引入,我们认为已经不再需要去刻意追求形式,而是换一个角度来看待这个问题。我们并不是一定要纠结于火神庙自身的传统,而是看它承载着的历史,我们可以去看北京的其他火神庙,当中有些也坐落在非常重要的地段上。我们可以发现,它的文化应该回到本源上来,因为文化本身不是强权能够左右的,也不是强权能够产生的,它是通过人的生活自然产生的,看不见摸不着,所以我们应该思考人的本身需求是什么。


北京的建筑从古至今有很多都是半敞开的,有阳台、露台、退台等,比如佛香阁。这种类似的建筑,其实在某种程度上反映出北京人生活的状态,人从来都不是一直希望在室内的,而是有非常强烈的去室外活动的意愿。我早年在北京的时候也会发现,夏秋时胡同里大家喜欢在外面玩,所以这种设计能够和周边居民的记忆产生共鸣。 


所以我们把这些称之为沿袭了传统的文化,而不是沿袭传统文化的形式。 


当然刚才说到了火神庙的火和光、热的关系,我们把建筑做成了灯笼的样式,沿着室内外主动线展开序列,让人们沿着光走,有光的地方就会有人,这也是我们将它的元素引入到项目中的另一种方式。 


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《国际设计》:这种新与旧、东方和西方的小冲突,反倒特别有趣,其实您刚才还提到一点,就是中国人或者北京人喜欢在室外,在西方的一些地方,尤其欧洲和美国,他们其实对户外是很看重的,所以在这个项目里边,你们的美国设计思路在户外露台开发这方面是非常有特色的。请您讲讲在露台方面的设计想法和创作思路。


李铮昊:露台设计的出发点有两方面,一方面是实际使用的需求,另一方面是实际上的设计需求,那是一种形态,有时候会来源于文化,来源于灵感,受到当地文化及生活习惯的启发,来创造这种跟当地人生活相契合的空间和活动场所。 


我们国家经过这么多年发展,现在处于如何让自己过得更好、更有意思的阶段,我们希望项目能够帮助他们过得更好、更精彩。


把各个维度综合起来之后,我们设计了退台,同时功能上退台也会起到别的作用。比方说消防疏散上的作用,人们能够直接出来,走到平台上,通过台阶下到地面。另外一方面,退台能够提供更广阔、更有弹性的活动空间,利于人们交流。 



《国际设计》:这个项目的立意是“四邻友好”,打造商业空间的同时也注重人们家庭和社交的需求,那么请问贵公司在设计这个商业空间时,是如何把人们的社交需求融入设计中的?


李铮昊:商场本身是市场,是大家交换物质的地方,后来有各种各样的人在市场里进行各种各样的活动,成为一个社交场所,后来才有了餐馆、酒吧,从酒吧变成了酒店,一系列延伸下来。实际上这都是人活动的延伸所产生的需求,从而产生了新的形态。 


人有群居性的需求,我们希望项目能成为生活中的一部分,根植于记忆里,从而引起共鸣,和人们的生活产生联系,产生了联系就意味着一定程度上满足了他们的需求。


想让项目成为一个社交场所,就必须还原于它本身市场的场所属性,市场的真谛在于它是两边夹出来的一条路,这就是在建筑之间的空间,在铺位之间的空间,才是满足人生活需求的场所。


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《国际设计》:这个项目作为城市更新的一部分,从多方面体现了领先的城市更新理念,比如建筑的改造,请您为我们详细地介绍一下项目与城市更新有关的理念与实践。


李铮昊:城市更新肯定不是翻新,肯定不是推倒重来,它的着眼点应该是更新,人的生活造就了城市,而不是城市造就了人的生活,所有的更新围绕着人来开展,所以城市更新更多的是将原有建筑的功能进行升级,对缺少的功能进行扩充。


在不改变原有建筑边界的情况下,来让它容纳更多功能来满足人的生活需求,这是核心。这是可持续的,而不是更新一次、拆除一次、大建设一次。有些地方需要破旧立新,有些地方应该保留现在的东西,在原有基础上更进一步提升。城市更新的策略,在本质上来说,是在不违背大多数人的主观意愿的情况下进行更新,换句话说是要满足个体的需求,个体的需求就会意味着将来的城市形态可能会更自由,可能会更多样化,不再会出现以前整齐划一的形态,而是一种高度融合的状态。各种城市功能和各种需求高度融合在一起,可能在一栋楼里面或者在一个街区里面会出现非常多的功能,这是一种城市更新的方向。所以我们认为城市更新将来的方向就是融合,而不再是分而治之的状况。



《国际设计》:对于回归自然,人们对于城市里大面积自然环境是很向往的,所以在这方面,你们有没有什么好的解决方式来应对人对于自然的这种诉求?


李铮昊:我们将更多自然引入城市,比方说我们之前的难波公园项目,就把公园引入到城市里去,这是一个早期的尝试,后期可能会有更多的尝试方向,我们一直都相信要把更多自然的东西引入到城市中来,满足很多人需求,而不是城市和自然如此泾渭分明。


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《国际设计》:JERDE作为知名的国际建筑设计公司,有很多经典作品问世,在大兴大悦春风里项目的设计过程中,贵公司是如何将一贯秉承的设计特色与北京大兴的地域特征相结合的?


刘昶昇:JERDE的主创在公司平均工作23年才成为大师,因为只有这样,他才能领略JERDE的设计灵魂所在。他们带领的美国设计团队,具备独特的DNA与灵魂,是无可替代的。在做项目的时候,他们会把灵魂、激情注入项目中,如果不这样做,这个项目是不可能做出来的。


我们有一条独特的路,就是先打造一个空间,让它变成非常欢迎的地方,让人每次来都觉得很新鲜,吸引人群进来,后面自然而然就会开始赚钱,但是可能因为这种理念而把建筑养一年、两年。等于说,需要老百姓理解这个地方不是为了要人消费,他们可以不消费,只是单纯地享受空间。只要人们在这里停留的时间足够长,消费就是必然的。

 

人们来到这个地方,会有自己的回忆,留下美好的感受,并分享给朋友,在传播之中口碑自然就建立起来了。我们需要做到,给来到这里的人创造好的回忆,这是很重要的。我们设计的一个目标是体验,另一个目标是回忆。当然,这种设计构思怎么落到地上实现出来,需要很好的开发商或者业主,能够理解这种思路。



《国际设计》:对于当前中国建筑设计领域与北京的城市建设领域,从贵公司的经验出发,请问是否可以提出一些宝贵建议?


刘昶昇:在中国,建筑完成的周期非常短,很难有全球知名的地标项目出现。为什么花了这么多钱,但是却鲜少有精品的项目拿出来?


按道理来说,在中国资金足够,优秀设计师层出不穷,做一个项目就应该出一个地标,但实际上做二三十个项目才会有一个地标出现。现在很多年轻的从业者没有时间去钻研,没有沉浸下去,做一个方向不行就立刻换另一个,20年以后什么都懂一点,但都没有深入进去。设计师对于自己的作品要有自豪感,设计的作品出来时要带灵魂。有一些胡同里面的小房子,你看它们的设计多棒,真的应该给它们颁个奖,但是为什么它们没有得到肯定?我们公司运气很好,我们也很珍惜市场对我们的热爱,但是有时候我也惭愧,中国有非常多的大师以及很棒的建筑师,有各种设计想法。我看到很多中国的建筑师的作品是带着灵魂的,我好感动,他的作品就像一幅画、一个艺术品一样。在中国也有很多很棒的改造项目,有时候看着那些改造后的老建筑物,我看得眼泪都要掉下来了。可以看出来设计师花了很多心思,而不是为了利益而做。建筑师要把灵魂、激情放到设计作品中。


JERDE的主创平均23年才做到所谓“大师”。在JERDE我们保留师徒传带关系,建筑也是一样,建筑是艺术,也是讲究传承的,所以JERDE的每一个作品都不一样。做商场项目,空间是有动线的,平面各不一样。一般的商场的走廊是直的,沿动线绕一圈又回到原点,或者中间加一条通道形成8字型。JERDE在设计的时候,会考虑到每一个地方都有自己的属性,有自己的DNA,所以我们在这方面挖掘它的特色。一块地能展现出的样子,在另外一块地是做不出来的。我们做商场讲究动线,动线就是骨架,骨架做好后,外立面、材质、形式都是可以调整的,便于日后更新。


我们不仅仅是以多个成熟的商场设计项目经验去展示设计,也会从经营的角度给甲方建议,比如一楼是否要留给奢侈品店用来吸引顾客,或者是花一些钱来打造适合吸引人来的露台、树木、景观等,这需要慢慢的养一段时间。


20年前做六本木山项目时,没有做奢侈品店面规划,但因为在东京繁华地段,不能缺少这个部分。所以最后为了保证项目的完整性,把奢侈品店面放到了隔一条马路的地方。这个项目在中国落地的可能性就会小很多,六本木山是全世界都复制不了的项目,为什么在日本可以成功,但这个理念却没有在中国、在北京实现?因为不适合别的地方。要知道我们的思想要跟业主的思想相匹配,业主的失败就是我们的失败,业主的成功才算是我们的成功。有时候,我们的设计理念和业主不匹配,那么这个项目我们做还是不做呢?还是得做,即使有时候已经能够预测到项目完成后的失败结果。所以今天说了这么多,加起来就是现在的状况,为什么花了这么多钱,但是没有好的建筑作品出来,或者做出来一些有争议的奇怪建筑。 


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同时,中国的文化IP,也没有被现在的设计充分挖掘。当前大家往往在追迪斯尼、Hello Kitty这种国外IP,而放着中国本身博大的传统文化IP不用,反而被国外抢先使用,比如花木兰、功夫熊猫。中国的历史故事有很多值得挖掘的IP,建筑从业者也应多从中挖掘学习。



《国际设计》:中国传统文化太多了,包括建筑文化,文化的意思就是以文化人,它融入我们的血液中,就像您说的做大兴大悦春风里项目,找到那份熟悉的味道,文化也一样,并不知道祖先怎么生活,可是忽然有一天看到这些传统的中国元素,就会油然生起一种熟悉的感觉。


刘昶昇:不是为了要做商业而设计,商业是因为这个社区需要商业,你要完全了解它最根本的需求,才能打造对它最合适的设计。这就是经典,所谓经典的东西是永远不变。10年后、100年后、1000年后保留不变,到以后还能说得通,符合逻辑,这才是经典。建筑设计也一样,文化留下来的经典需要发扬光大,我们中国的文化经典太多了,像我一辈子在国外,开始的时候我对亚洲、对中国什么都不知道, 30岁以后才进修,看易经,虽然到现在也还看不明白,太深奥了。还有孙子兵法,都是英文版,看完感觉到我自己很惭愧,把这些文化经典丢了30年。后来我学习茶道,了解茶叶怎么种,还上山去采摘茶叶,摘完学习怎么炒、怎么泡、怎么品。中国的茶道等文化,如果外国人都懂这些而你不懂,那是不对的。年轻的设计师,或者广大青年人,要开始好好研读我们中国的传统文化。






大兴“大悦春风里”开业盛况



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关于JERDE捷得国际建筑师事务所

ABOUT JERDE


JERDE(捷得)是全球领先的城市规划和建筑设计事务所,总部位于美国洛杉矶,在中国上海、香港地区和新加坡设有办公室。40多年来,JERDE始终秉承 “场所创造”(Placemaking)的创新设计理念,由其主持设计的城市地标项目遍布全球并且屡获殊荣,其中包括众多中国最具远景意义的开发工程,设计领域超越了零售和娱乐,涵盖酒店、度假村、综合住宅区、办公及商业区、TOD多功能枢纽中心、城市主城区、滨水区、主题公园、市镇中心、社区规划和极具前瞻性的总体规划。每年,全球都有超过10亿人在JERDE设计的场所驻足、生活或工作。

刘昶昇

JERDE董事总经理、股东



李铮昊

JERDE副总裁、资深项目经理





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