专访丨五角兽景观蒋意：行业新秀这样让项目高品质落地

五角兽EPC的打法前期带着工程的视角做设计，后期带着设计的思维干工程，同时成本的全链条支撑来实现项目的高溢价、高效能和高品质。站在客户的视角帮助客户解决难题就是我们现在的工作。地产景观企业只有建立自己的核心竞争力，强化自身团队的战斗力，才能在空前激烈的竞争环境中存活下来。

——蒋意

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蒋意

完美的景观项目离不开高品质的落地。作为景观企业，如何把控项目的落地效果，让客户获得最高的满意度？近日，第十三届园冶杯地产园林奖大奖作品施工单位、上海五角兽景观科技有限公司总经理蒋意接受风景园林网采访，分享了企业在设计和施工中保证专业度的秘密。他认为，跟客户站在同一纬度来思考问题，提前介入，狠抓前控，才能保证工程高品质落地效果。

工程视角做设计 设计思维干工程

风景园林网：

重庆电建康田·泷悦长安项目获得了第十三届园冶杯地产园林大奖，这一项目的最大亮点或特色是什么？

蒋意：

很荣幸五角兽景观施工的这一项目获得第十三届园冶杯大奖。本项目最大的亮点有三个：一是项目各专业方案协调统一，从建筑、精装到景观，手法纯粹，细节出彩，室内外的衔接流畅，把宋式风格的韵味完全展示了出来；二是整个项目动线合理紧凑，节奏感非常好，客户带看的过程中可以充分酝酿情绪；三是工程落地优异，完美地落地了原方案效果，工艺细节打动人。

第十三届园冶杯大奖作品——重庆电建康田·泷悦长安

风景园林网：

五角兽景观这个名称有什么寓意？可否简单介绍一下公司的发展历程和核心竞争力？

蒋意：

五角兽景观成立于2021年2月，以让“专业的人更有力量”为使命，先期发展于上海和重庆。公司努力成为中国最好的景观一体化EPC（设计、采购和施工一体化）服务商。服务类型包含景观EPC全流程服务商、景观设计项目、景观工程项目。五角兽代表了公司所宣扬的五种力量：价值观、市场、专业、管理和品牌。

五角兽景观核心竞争力主要体现在几个方面：一是五角兽EPC的打法前期带着工程的视角做设计，后期带着设计的思维干工程，同时成本的全链条支撑来实现项目的高溢价、高效能和高品质；二是在方案策划、方案设计、工程施工、成本管控等多个专业领域垂直细分的各个环节中做到专业高地，同时全管理流程中植入公司核心管理团队多年积累的地产操盘思维能力；三是公司主要管理团队及项目负责人均具备甲乙方多年工作经验，能站在客户角度思考并解决问题。

跟客户站在同一纬度思考问题

风景园林网：

五角兽景观强调“脚踏实地的专业能力”“专业成就价值”。在您眼中，景观机构、景观从业者的专业能力主要体现在哪些方面？

蒋意：

我认为景观机构需要为客户解决经营（业绩指标）、产品（产品优势）和客户（企业品牌）三方面的问题，这就要求景观机构做到高溢价、高效能和高品质的服务。通过项目创新设计及手法来实现高溢价，通过工程管理、成本管理等统筹管理能力来实现高效能，通过工程、采购体系的高品质精工落地来实现高品质。

风景园林网：

五角兽团队很多拥有甲方从业经历，这些从业背景在接洽和实操项目中是否能为公司带来优势？您认为景观机构如何更好地从甲方角度考虑，满足他们的需求，为他们提供更好的产品和服务？

蒋意：五角兽核心管理团队在龙湖、旭辉等企业均拥有十年以上甲方从业经历，在项目实操的过程中，我们能够很容易跟客户站在同一纬度来思考问题。比如，项目方案如何来做出亮点打败竞品？景观受建筑条件挤压严重，如何来跟建筑设计进行博弈？前期方案很好，诸多创新工艺如何完美落地，实现所见即所得？方案很high，到了施工图成本超一大截，如何在方案阶段就准确测算成本？成本超标，但方案已经汇报通过，如何进行合理成本优化？这些问题都是我们以前工作和现在的客户在每一个项目都会遇到的问题，站在客户的视角帮助客户解决这些难题就是我们现在的工作。
项目高品质落地的核心在前控

风景园林网：

在把控设计项目的落地效果方面，您有什么样的心得可以分享？

蒋意：

工程落地实现方案所见即所得，核心还在于前控。方案阶段提前介入，探讨工艺做法，落地方式，提前铺排材料资源是项目前期必备；工程进场前准备工作至关重要。五角兽景观所有工程项目进场前都会开“五会”，包括方案及施工图交底会、重点工艺落地梳理会、进场前总分包协调会、施工启动会和施工组织策划汇报会。只有狠抓前控，在进场前把工艺技术、材料资源、施工组织等工作都充分落实考虑清楚后，我们才允许项目团队进场施工，从而保证项目尽可能一次成型，不返工，高品质落地方案效果。

风景园林网：

五角兽景观EPC实现落地的项目有哪些？项目过程中遇到过什么挑战或有趣的故事？

蒋意：

五角兽景观在重庆已落地2个EPC项目，包括重庆华侨城运动生活公园和B17别墅样板示范区。第一个项目即运动生活公园项目挑战极大，项目本身占地面积有45万方，场地内高差达到140米，很有重庆山地特色，这是一个限额总价的EPC项目，这么大高差的项目所涉及到的土石方量极其惊人，方案控制稍有偏差就会带来成本的极大波动。所以我们方案前期先用遥感测绘无人机对项目全域进行了精确扫描测绘，掌握了最真实的地貌信息。在这基础上，我们方案设计合理布局核心区、游览区、体验区、原生植被区等功能分区，把有限的成本都花在刀刃上，最终所呈现的结果是方案效果打动业主和客户，成本较甲方前期项目预算大幅降低，工程落地效果业主满意度极高，最终实现了一个多赢的项目。

五角兽景观作品——重庆华侨城运动生活公园

风景园林网：

您觉得景观企业在哪些领域将会有较多机会，从业者该如何去迎接新挑战、拥抱新未来？

蒋意：

近几年景观行业受地产行业的影响，也出现了剧烈的震动，很多为以前一些高周转民企服务的企业都经历了一个痛苦的过程，甚至有些很知名的企业没能扛过这一轮调整周期。但其实景观行业不仅仅可以服务于地产行业，还有市政文旅、乡村振兴、城市更新等领域大有可为，这也符合国家政策导向。

所以我认为如果是坚持地产景观的景观企业，只有建立自己的核心竞争力，强化自身团队的战斗力，才能在空前激烈的竞争环境中存活下来。想往市政文旅、乡村振兴、城市更新等领域调整航道的企业，应该开始建立这些项目的操盘能力，做好自身团队的能力提升，当机会来临的时候，才能把握住新领域的项目。条条大路通罗马，景观行业仍然大有可为。

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