花海旅游,困在春天里
花海,或称花海景观,是一种开满鲜花的自然景观或园林景观。琼瑶小说《一帘幽梦》中,男女主角的爱情始于“连空气中都能嗅到爱的香气”的普罗旺斯。法国普罗旺斯是薰衣草的故乡,也是花海旅游爱好者的“朝圣之地”。除普罗旺斯外,荷兰郁金香花海、保加利亚玫瑰谷、日本北海道花海、印度向日葵园等都是国外著名的花海旅游胜地。
阳春三月,万物复苏,正是踏春赏景的好季节,全国上下鲜花盛开,你那颗躁动的心是不是已经按捺不住了?这些花海景观绝对可以惊艳到你。
北京居庸关长城山桃花海
春风送暖 山桃盛开
江西婺源油菜花海
江苏盐城荷兰郁金香花海
来源:大丰荷兰花海官网
因花生爱 以爱铸魂
安徽尖山湖薰衣草花海
来源:合肥文化旅游文化官方微博
紫色浪漫 梦幻世界
薰衣草——罗曼蒂克的代名词,这种花语为“等待爱情”的紫色小花,迷倒了全世界万千追求浪漫的人们。尖山湖逸趣园坐落在景色优美的合肥巢湖浮槎山下,大片的薰衣草迎风绽放,在蓝天、白云以及阳光的映衬下,一簇簇淡紫色的花序在微风中不时地摆弄着身姿,纤柔而曼妙,梦幻而神秘,构成了一幅幅绝妙的风景画。
江苏句容芝樱花海
来源:中国江苏网
若合你意 深感幸福
一拥而上的花海“看上去很美”,但很多只是“昙花一现”,未能实现长远的可持续发展。风口之下,国内花海旅游也面临诸多发展困境。
只见花朵不见园的现场较普遍。游客动线设计差,空间规划及景观层次单一,容易造成审美疲劳,一个300亩的景区,往往20分钟就看完的现象非常普遍。另外,大片的花海植物,有其季节性,品种选择不当或布局不当,往往会造成景观效果和维护运营成本无法平衡的情况。
2.缺乏成熟模式、行业标准
我国的花海旅游起步较晚,花海旅游项目的建设仍处于初级模仿阶段,由于土地、资金、技术等多种问题,暴露出重复建设、设施落后、体验性差等问题。花海旅游还停留在走马观花的到此一游阶段,除了花海观光,其他游玩、体验项目较少,且档次较低、跟花卉主题关联度弱。
3.盲目跟风模仿,审美疲劳
花海带来的美丽幻象,花海经济的井喷幻觉,撩起了很多地方的投资冲动。为推动花卉旅游产业的发展促进经济增长,各地区算是绞尽脑汁创造新鲜花样吸引人们眼球。花海景区建设盲目跟风的现象也随之出现。跟风式的一拥而上,则导致花海同质化、质量粗糙,缺少品质感,千篇一律的打卡照缺乏特色,降低了游客的关注度和复游率。
4.运营模式单一,经营无策
大多数花海景观项目缺乏长远的经营理念和盈利模式,很多项目都是仓促上马,并未经过系统的规划、设计、建设、运营,主要依靠门票、商品销售(花卉、纪念品、精油、化妆品等)、餐饮、租赁费用等收入,尤其是小型花海景观项目缺乏文化、创意的深度挖掘和开发。盈利模式的单一,导致单个花海项目抗风险能力较低。
5.缺乏专业人才,融合度低
风景园林网曾采访过北京大学城市与环境学院旅游研究与规划中心主任吴必虎教授,他强调打造花海景观必须尊重自然规律,要考虑其可持续性。那未来的花海建设还需要注意哪些方面?
1.坚持生态性原则
生态性原则是花海设计中应该坚持的首要原则,生态性原则就是在花海景观打造中注重利用好场地的水系、地形、植被等各种自然因素,使花海植物与周围环境融为一体,最大限度地利用和保护好原有的生态环境系统,达到最好的环境效果。
来源:荔枝风景线官方微博视频截图
来源:江苏省文旅厅
3.高度融合相关业态
中国园艺学会球宿根花卉分会副会长、青海大学教授汤青川认为品牌是在激烈无情的市场竞争环境中不可或缺的重要武器。如果仅仅是看花,那是失败的花海,成功的花海项目需要把服务和运营品牌化。花海也应该做互联网+的入口,跨界整合各种能结合的资源,并更好地利用好各种网络宣传平台,以及网红的魅力对花海景观进行展示和引流。
后疫情时代,人们对大自然的渴望、新媒体营销的崛起等因素,共同推动了花海成为新兴旅游地。而随着行业竞争的加剧以及消费者要求的提高,作为文旅新业态的花海旅游需要不断迭代升级,才能实现可持续发展,拥有更美好的未来。
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