5.11 上海（杨浦站）丨田律师的咖啡豆第7期：听说IC咖啡和法律知识更配
2017年5月8日，创业者的微信朋友圈被一篇名为《谁不是一边当老板，一边当孙子呢？》的文章刷屏，文章中的“自从当了老板，我活得好像一条狗啊”直接戳中多少创业者的内心。
然而糟糕的现实并不止于此，这碗毒鸡汤还少了“法律风险”这味药：
1、创业公司未进行合理的股权架构设计，导致合伙人之前产生纠纷后陷入公司僵局；
2、商务合同条款设置不合理，导致公司应收账款清收多以“求甲方、赔笑脸”方式进行，费时费力且收效甚微。
3、公司随意裁员或裁员不符合法律法规被员工提起劳动争议仲裁，导致公司面临大额赔偿。
4、商务交往中送钱、送礼可能导致违反《反不正当竞争法》、《刑法》等法律法规，导致创业者面临行政处罚甚至刑事处罚。
无论是当老板的时候还是当孙子的时候，创业法律风险是每个创业者面临的实际问题，如何解毒？每周四IC咖啡“田律师的咖啡豆”为创业者诊疗。
田云滔律师
上海市海华永泰律师事务所律师，在公司商事、知识产权保护、股权激励等领域有丰富的经验。
问题：我是一名物联网行业的创业者，投资人已经找好了，目前准备设立公司运营项目，但是我有个苦恼的问题：团队的技术担当合伙人专业技术非常强，但是为人诚信上有问题，现在我们已经产生一些不愉快了，如果换掉技术合伙人，重新找人的成本很高；如果不换的话，公司股权怎么分配比较合理？
田律师解答：
1、首先第一个问题，对创业合伙人的遴选要把握几个原则：（1）合伙人间资源互补；（2）各合伙人能独当一面；（3）互相信任；（4）共同出资。现在合伙人间已经出现信任问题了，以后是不是能够继续同舟共济需要慎重考虑。
2、如果项目时间紧迫不更换技术合伙人，考虑分梯次进行谈判：（1）授不授予股权？（2）如果授予直接持股还是间接持股（可进行多元的股权架构设计）？（3）授予多少股权？（4）是否设置附条件的股权转让协议？
3、一般来说，比较适合创业企业的股权架构有几个特征：（1）股权结构简单明晰；（2）存在一个核心股东；（3）股权有明显的梯次，例如：811、721或631等。