8.19 北京丨企业文化与行政风水咨询顾问实操案例课

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课程大纲

一、企业文化体系的提炼与构建，让企业文化融入人心，铸成行动与绩效

1.企业文化建设的持续基因--创新型雇主品牌建设

1) 企业文化核心要素提炼流程与工具

    案例分享：阿里企业文化框架剖析

2) 企业文化的四重境界

    案例分享：阿里的创新型雇主品牌建设

3) 方案实操：学员企业企业文化核心要素提炼

2.企业文化转化成员工的行为文化，推动绩效持续增长

1) 如何将企业文化融入每个人每一天的工作与学习

    案例分享：让员工爱上企业，构筑员工事业信仰

2) 如何打造一个具有自我优化能力的企业文化体系

     案例分享：企业文化推动业绩持续增长

3) 方案实操：学员企业企业文化落地实操

二、企业环境管理与设计，掌握影响企业运势的关键

1) 一张图让你了解为什么旺宅就是人才辈出

2) 案例分享：为什么老板总是在意办公室里的物件摆放

2.方案实操：学员企业环境管理与设计方案

三、行政技术共享中心新技能案例拆解

讲师介绍

江晓兴     

•著名人力资源心理学专家、应用心理学博士、天使投资人

•HRPC亚太最大的HR事业合伙人平台创始人

•HR创新社创始人

•人力资源区块链应用首席战略顾问、十二五、十三五普高人力资源教材主编

•哈佛商学院MBA人力资源总监教材主编

•多家民营/上市集团公司董事、常年人力高级顾问

•多地政府顾问 、CMC国际注册管理咨询师协会中国区执委会委员

•中国全案咨询师学院创始人

课程价格

1人独行1980元

2人同行2580元

3人组团3000元

主办单位

HRPC汉睿朴策

HRPC汉睿朴策智业集团股份有限公司，由著名人力资源心理学专家、CMC中国区五大执委之一江晓兴先生领衔，携手一批业界知名企业HRVP于2006年创建。HRPC持续11年以来专注于人力资源专业能力教育。

已成功举办：

•  线上课程300多堂

•  线下课程1000多堂

•  HR论坛活动150多期

协办单位

IC咖啡

About activities

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