当办宽带成为“赠送礼”，广电系宽带公司仅是纸老虎？
日前，广电系旗下六公司：中国有线、歌华有线、东方有线、重庆有线、云广互联、山东广电宣布共同参与并发起成立了中国广电宽带运营有线公司。
据悉，新成立的合资公司定位于广电行业内全国性宽带综合业务运营公司，为全国广电网络运营公司的宽带业务发展提供技术支持和服务。
由于广电系六公司出身具备“国字号”背景，因此消息一出，业界众说纷纭。有人高喊“狼来了”，三大运营商宽带业务危矣；有人却从容一笑，戏称广电系宽带公司为“纸老虎”，徒具其表，实力有限；当然，也有人对此三缄其口，表态谨慎，认为要有一段观察期，目前还难下定论。
国内宽带格局基本奠定，三国演义外加地方势力乱舞
其实，关于国内宽带市场格局，通信世界全媒体曾多次撰文书写。据不完全统计，目前国内宽带用户规模已经接近3.5亿户。三大运营商在其中扮演支柱性企业角色，中国电信用户规模属国之翘楚，以1.2亿户高居榜首，遥遥领先；中国移动经过近些年的韬光养晦，终在今年奋力一击超越了中国联通成为国内宽带市场二当家；中国联通以老牌宽带商身份屈居第三。
由于，三大运营商宽带用户数总体占比达到了85%以上规模，可以看得出，目前三大运营商三分天下上演三国逐鹿宽带市场的大戏已经形成。但是，既然是三分天下未一统，必然在三大势力之外还会存在诸多“地方势力”。这些“地方势力”虽说无法撼动三大运营商地位，但是一定比例的市场份额和生存空间还是能找到的。
在“地方势力”中，不得不提的便是广电系和鹏博士。鹏博士众所周知，以北京电信通起家，后站稳脚跟后挥师全国，目前已经成为国内最大民营宽带运营商，号称用户规模达到1400万，约占全国宽带总规模的4%比例，后经移动转售业务完成“固移融合”，已经成为名副其实的国内“第四大运营商”。
再来看广电系，在中国广电拿到固网牌照之前，各个地方广电之间可以说各自为战，难以形成合力。拿到固网牌照之后，由于并未掌握互联网出口核心资源，其仍然无法摆脱在夹缝之中谋发展的窘境。外加广电系错过发展基础电信业务黄金期，可以说在国内三足鼎立之势基本奠定的当下，广电系发力直追宽带业务已经略显尴尬。
目前，广电系共发展宽带用户数达到3000万，占比8%。而在剩下的3%份额中，则被民营宽带运营商（宽带接入网企业）、三四级宽带转卖商，甚至黑宽带商所把持，虽说占比较小，但也可谓各个地方三大运营商之外的“势力补充”，或依附，或竞争。总之，存在即合理，并且大多数小公司盈利状况尚佳，乐在其中。
广电系成立的宽带公司究竟是不是纸老虎？
目前，国内企业推销宽带业务大致有以下几种形式：
一．推荐单一宽带业务，无附加形式业务。此种形式多见于宽带发展早期以及目前绝大部分民营宽带运营商之中。宽带发展早期，运营商无所依托，拉线入网即可，而在当下，当“打包”成为主流，办理单一宽带业务的也只有民营宽带运营商如此了；
二．广电系接有线时推荐宽带业务。此种形式属广电系企业所独有，但是由于与传统宽带接入线路、技术、原理不同，已经办理宽带业务的广电用户对此说法不一，褒贬各异；
三．运营商装固话时推荐宽带业务。此种形式流行于早期“固化热”之时，彼时移动电话尚未完全流行，“电灯电话、楼上楼下”流行语下的的固定电话地位甚高，宽带业务也起步不久，装好固话后顺便就装好了宽带业务；
四．大杀招：固移融合方式。此种方式多见诸于近些年的运营商动作，由于运营商天生具备固移融合资源，所以在推广固网业务转移动，移动业务转固网方面颇具心得。由此，也成就了当今中国移动全国第二大宽带运营商之行业地位，借此杀招，屡试不爽。
当然，除了以上几种常见方式，还有其他一些推荐形式，在此就不一一列举。从以上几种办理宽带业务形式上，也可以看出广电系在处理宽带业务时的被动。且不说当前互联网影视已经基本覆盖多数有线电视节目内容，并且三大运营商IPTV业务继续高歌猛进，蚕食广电有线用户的背后，还隐现了广电系手中王牌的逐步丢失。
另外，参看本次六家广电系公司背景，除了中国有线在全国开展业务之外，剩下五家企业多数业务均限制在本地。尽管这五家企业在广电系具备一定市场竞争力，但是广电强省广东、江苏、浙江等此次并未入列，也让人直言资源缺口太大，短时间恐难以弥补。毕竟，以上五家地方省份广电企业都有同床异梦的可能，又何况并未入内的其他广电地方大省？
目前，业界对宽带市场已经有基本定论：只要能发展足够用户，无论国字号企业还是草根民营企业，一定程度的盈利还是可以保证的。但是，发展宽带业务市场难就难在三大运营商把持大局，其他“非主流”均属于夹缝中生存。要知道，当办理宽带业务已经成为运营商办理其他业务的一种赠送礼品形式时，其他宽带公司都是纸老虎。
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