全员齐动，打好“旺季大会战”
3天涨30万?房东一月毁三约?
中国一线城市的房价就是雨后的笋，
疯涨的速度连开发商都觉得不可思议。
这个夏季，越来越火爆的岂止只有楼市！
还有中央空调的零售市场！
对美的中央空调的员工来说，
接下来两个月的每一天
都是大大大大节日！
五月一到，就进入销售旺季！
美的中央空调的员工们
士气也跟着涨涨涨，
准备在“旺季大会战”搞个大事业！
美的中央空调的所有员工都全员齐动，全力以赴，争取达成业绩目标！
企业的每个人都火力全开，
一鼓作气地为公司深耕旺季市场，
挥洒心血和汗水！
立下目标
打响“零售旺季大会战”第一声
为打赢零售旺季大会战，争取在60天内突破30亿的销售大关，自五一劳动节开始，美的中央空调零售部率先打响“零售旺季大会战”第一声。在前期“零售旺季大会战”上，零售部的员工们主动出击，立下军令状，写下目标业绩，势必全力以赴向前冲。
员工们派送传单，宣传美的的活动折扣，让顾客花更少的钱买更优质的服务；或在门店用饱满的激情、诚挚地态度根据顾客需求，介绍空调种类、特点，为顾客配备最舒服最合适的空调。情真意切，贡献自己的一份力量，心中有梦，全员挑战！
如何在“零售旺季大会战”夺得先机
为了促进零售业务增长，提升零售团队执行力，抓住旺季市场机遇，特制订零售旺季大会战活动！
（一）目标为先 抓住重点
在旺季大会战期间总部家装零售部完成“冲刺30亿”的目标，则根据具体情况给予正激励。
各暖通公司可以做好“零售旺季大会战”的动员，与暖通零售区域经理，零售核销客户和终端门店，定好目标任务，有奖有罚，全部员工在这个初夏，向着一个目标“冲刺30亿”奋斗。
（二）渠道为王 耐心经营
这一次零售旺季大会战，不只是看公司的零售总额，更是根据零售核心渠道建设综合得分排名进行评分。渠道建设及经营质量得分各占比50%。所以，提升核心渠道经营质量，做好渠道建设十分重要。
在零售旺季大会战结束后，对于零售核心渠道建设排名得分为全国一到五名的暖通公司都将给予整激励。
（三）赢在执行 全局动员
零售旺季大会战期间，暖通公司零售团队应该及时沟通，不断总结，反馈和解决市场问题推进零售计划。
我们号召所有区域经理走到终端和经销商兄弟们共同奋斗，力争大会战期间创下骄人业绩！
（四）决胜终端 抓紧冲刺
零售旺季大会战期间，暖通公司组织零售核心客户，零售渠道终端业务团队参与零售旺季大会战终端“零售大比武”活动。
√ 零售旺季大会战期间，暖通公司根据各终端销售门店当期下达任务完成率给予不同程度的奖励
√ 在零售旺季大会战结束后，对于零售年度完成率大于等于55%的暖通公司，还将给予更多的正面激励!
美的中央空调
这个夏天，大战60天，冲刺30亿！
不鸣则已，一鸣惊人！
美的中央空调的员工们，
早已瞄准目标，在冲向业绩最高点！
众志成城齐努力，旺季市场创佳绩！
5月1日-6月30日
60天，势必拿下30亿销售！