微课 | 中小企业HR如何玩转绩效管理？

在中小企业，HR面对的最具挑战性的一件事莫过于导入绩效管理体系。

导入前，对绩效体系不了解，就算很多HR经常在外面听课，也是听老师众说纷纭，自己没有一个系统的理解，更不知如何入手帮公司导入绩效管理体系；

导入时，面对各项挑战，手忙脚乱，疲于应付，没有方向；

导入后，由于前期忽略了一些问题，导致绩效本身先天不足，让HR工作备受压力。

7月25日，中智微课提供给你一些切实可行的建议。

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微课海报

分享内容

吴老师作为中小企业绩效管理专家，拥有10年中外合资、民企、世界500强外资从业背景，并且在3家咨询公司里从顾问到全国性咨询公司咨询部负责人。本次结合其丰富的实战经验，带来以下内容：

一、玩不转绩效，因为这五个问题没解决好

• 无意之间做了“损人不利己”的事

• 激化“天生冤家”

• 大搞“考核文化”

• 关注不要犯错

• 重视考核成绩

二、绩效体系导入流程与绩效设计关键点

• 绩效是什么

• 绩效导入的流程

• 绩效体系设计6个关键节点

三、玩转绩效管理，HR所需的能力修炼

• 借力

• 实战

参加对象

HR、公司负责人等

开讲时间

7月25日（周一）20:00-21:00

提问环节21:00-21:30

分享方式

微信群在线分享

报名方式

报名咨询：87240097、13336032321

费用

免费。

主办单位

中智公司及其浙智汇HR俱乐部

中智：人力资源全方位价值伙伴，中国企业500强人力资源企业第一位，全球人力资源服务机构10强。

浙智汇：浙江中智旗下HR俱乐部，为HR会员提供专业培训、主题讲座、HR沙龙等多种形式的活动。目前，会员人数已达2000人，组织各类活动超60场，累计3000人次参加。