大咖微课| 如何通过合伙人制度为企业建立有效的长期激励机制

合伙人制度为什么是最有效的长期激励制度之一？ 如何能将其设计得上接商业模式，下接薪酬绩效，并且不失去控制权？这是一堂让HR懂得顶层激励设计，让老板找对合伙人的课程！

为什么， 要先合伙，后合股？

为什么， 股东要越少，合伙人要越多？

为什么， 股权激励会遇到天花板，而合伙人制度适用灵活？

为什么， 阿米巴模式对高层激励效果不明显，而合伙人制度备受高层青睐？

为什么， 股权激励有“控制权丧失的风险” ， 而合伙人制度不会出现“把孩子养大叫别人爹” 的现象？

大咖微课告诉你

1

微课时间

时间：

2017年10月19日（周四）

        20:00-21:00

地点：线上

2

微课提纲

一、合伙人制度设计为什么要上接顶层设计（ 商业模式、 公司治理） 、 下接薪酬绩效？

二、股东合伙人

案例分享：资金股与人力股结合设计技巧

1、全职与兼职如何核算占股？

2、出钱不出力、出力不出钱、出力又出钱如何核算占股？

三、 事业合伙人

1、为什么 95%的上市公司采用合伙企业来做员工的持股平台？

2、合伙企业：普通合伙人GP+有限合伙人LP

3、案例分享：张玉良如何通过合伙企业用10万元控制净资产190亿的绿地集团

3

报名对象

受邀人群：HR、企业高管（人力资源外包行业从业人员除外）

活动费用：免费

4

报名方式

在“浙江中智”微信公众号上回复“84”

- 报名咨询 -

87240097、13336032321

- 联合主办 -

浙江中智经济技术服务有限公司

蜜蜂学堂