法士特集团前5月产销创历史同期最好水平 | 严鉴铂董事长在综合例会上作重要讲话
前5月产销创历史同期最好水平
严鉴铂董事长在集团公司5月份综合例会上号召公司全体员工：抢抓机遇，顺势谋局，创新转型增动能；快马加鞭，聚力攻坚，推进“两化”强根基；戒骄戒躁，危机长存，对标国际补短板；转变观念，主动作为，健全管理提质量；实事求是，敢抓真改，提升效能转作风；鼓足干劲，再接再厉，科学精细组织，务实高效执行，完美收官上半年。
5月27日上午，集团公司5月份综合例会在西安高新厂区召开。严鉴铂、马旭耀、李研、王顺利、陈兵、靳奖利、郭金福以及监事会主席段小昌、监事郭勇军出席会议，全体中层干部和部分员工代表参加了会议。
马旭耀总经理主持会议并就分管工作向大会作了总结汇报和部署安排，要求各单位会后认真传达会议精神和严鉴铂董事长讲话精神，团结一心，共同努力，全力完成各项目标任务，不断满足旺盛的市场需求。
随着5月份各项生产经营任务的全面完成，集团公司前5个月产销持续保持快速增长态势，各项指标创历史同期最好水平。
5月份，“一带一路”国际合作高峰论坛在京举行，我国首次海域可燃冰试采成功，世界上首台超越早期经典计算机的量子计算机在中国诞生，C919国产大飞机、武直19E首飞成功等一系列具有全球影响力的重大时事，充分展现了中国不断增强的综合国力和国际影响力，全面激发了每一位国人的民族自豪感和发展自信心。特别是中国共产党陕西省第十三次代表大会，客观总结过去五年陕西的成就和经验，明确提出今后五年的奋斗目标和主要任务，为全省经济社会发展和党的建设各项工作提供了重要指导。在如此良好的发展环境下，法士特生产经营保持高速增长态势，产销创历史同期最好水平，始终走在行业和全省追赶超越的队伍前列。尤其是客车变速器、轻卡变速器、离合器等产品的产销不断刷新纪录，成为企业经济增长新亮点。
为满足持续旺盛的市场需求和企业战略布局的需要，法士特中轻型变速器及新能源传动项目在宝鸡高新区汽车工业园开工奠基，建成投产后将对公司“5221”战略目标的实现提供重要支撑。鉴于企业在全省追赶超越中的突出表现，省国资委组织媒体采访团对公司经营业绩和创新特色进行了集中采访报道，进一步扩大了法士特品牌的美誉度和影响力。
作为省属国有企业的杰出代表，公司党委通过举办基层党支部书记培训班的形式，深入学习习近平总书记系列讲话精神，迅速传达省第十三次党代会精神，努力打造讲奉献、勇担当、强学习、严律己、起表率的党员队伍，全面增强基层党支部战斗堡垒作用。同时，公司通过举办劳模事迹报告会和表彰奖励团员青年的方式，引导全员敬业爱岗学技术、立足自身破难题，进一步激发广大员工追求梦想的活力，体现了企业努力为有理想、勇创新的青年才俊搭建发展平台的理念。企业稳健发展不仅需要人才，更需要钢铁一般的管理团队。
虽然我们的发展业绩赢得社会各界认可，但与国际一流企业仍有不小的差距，过程控制、工艺装备、基础数据、产品验证等管理水平亟待提升。在大数据、信息化的时代潮流中，我们要积极转变思想观念，时刻保持危机意识，以因大企业病、管理涣散导致经营不善的国内外企业为警示，与时俱进，顺势而为。尤其要通过深化“三敢三大、向五不宣战”活动，对标检查，狠抓整改，彻底解决影响企业生产经营的个人问题和管理问题，着力开创高效务实、真抓实干的生产经营新局面。
为减少汽车尾气污染，提高空气质量，欧洲将实行严格的新车审批法规，推出汽车尾气排放数据评级系统，并计划对污染严重的车辆征收“污染税”，重拳整治尾气排放，打响了欧洲的“蓝天保卫战”。在全球制造业发展格局和我国经济发展环境发生重大变化的当下，中国汽车业将迎来最好的发展时期，呈现出创新发展、绿色发展、开放发展、健康发展的新面貌，当之无愧承担起“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”的使命。法士特要秉持“质量第一、效益第二、响应速度第三”的理念，走专业化、集成化、国际化、合纵连横的发展之路。同时，浙江、重庆、河南、四川、湖北、辽宁、陕西等省市的七大自贸区全面开花，汽车业将迎来新一轮开放红利。
我们要紧盯行业发展变化，制定应对措施，调整发展思路和产业机构布局，把握细分市场内涵，科学研判方向，更好参与竞争。我们要紧紧抓住“一带一路”和雄安新区建设的发展机遇，突出创新驱动，加快转型升级，做强做优民族品牌，助推中国汽车产业迈向高端。挑战与机遇并存，压力与动力同在。一季度商用车产销整体上扬，但从细分车型产销方面看，客车和载货车产销截然不同，载货车市场涨势明显车辆供不应求，客车市场降幅较大但刚需仍在。值得注意的是，受补贴政策调整影响，新能源商用车表现逊色，销量降幅超过七成，这对潜心科研、踏实攻坚的法士特无疑是重大利好。我们也相信通过众多有能力有担当的企业持续发力，必将重建新能源市场新布局。在日益激烈的市场竞争中，大企业抱团发展，释放出联盟合作、协同发展的积极信号。
我们要加强与上下游企业的合作交流，建立起良好的多边关系，增强企业抗风险能力，巩固现有市场阵地。随着互联网技术的飞速发展，多种运输方式高效融合，公路货运变长途为短途，无车承运人、共享卡车、汽车电商，将对车辆需求产生影响；国内主流轻卡企业扎堆进军重卡，我们企业要坚定信心，科学应对，全力将产品做精做专做极致。此外，面对国家汽车消费的有利政策及稳健的货币政策，我们依然要坚持认真研判，为我所用，以敏锐嗅觉积极把握政策机遇，助推企业跨越发展。
各单位保质保量保品种，全力以赴满足国内外市场需求，科学精细组织，务实高效执行，完美收官上半年。要认真开展质量专项改进工作，严格按照专题会议确定的计划、进度、责任单位，落实到位，实施验证到位，主机厂协调沟通满意到位。要抓紧抓好相关外方审核准备工作，严格落实执行、细化督查整改。要科学研判市场需求变化，及时调整产供销计划，严格控制两金占用，严控生产经营风险。要加快信息化、智能化“两化”重点项目的推进工作，认真梳理流程，科学严谨细化工作进度表。要坚持打造学习型队伍，推动员工继续教育培训系统化、常态化、有序化。要将“三敢三大、向五不宣战”活动推向深入，锤炼一支具有铁一般信仰、铁一般信念、铁一般纪律和铁一般担当的干部队伍；塑造一支具有高度责任心、上进心和感恩心的员工队伍；打造一支具有团结聚力、支持帮助、包容信任、开放创新、克难奋进的法士特团队，使活动不走过场，向“实、准、快、优”上聚焦发力。要认真筹备好销售服务商大会、科技表彰大会、党建廉政半年总结会和质量工作专题会，总结经验教训，夯实发展基础。要加大各种项目推进力度，按项目进度抓紧实施，按计划科学布局推进。进一步提升安全文明生产责任意识，严格遵守、执行各项规章制度，为企业生产经营完美收官上半年保驾护航。