说几件事儿
今天周末，聊点别的。
聊之前先做个调研，基于上一次调研已经过去半个多月了，更新下数据看看情况。
半个月前的统计结果是 40% 的小阳人和阳康，我估计这次数据会有很大的变化。
开始说事儿。
过去一周中文互联网世界还是发生了几件事，作为周末闲聊时间，简单跟你们说道说道，权当放松了。
先说下新晋网红万柳书院的少爷。
一个高中生发了一段打篮球视频，视频位置定位北京万柳书院，这地方房价据说 20 万一平。
此外，视频背景墙上挂了一副齐白石的画，如果是原作，那价值就上亿。
接下来，神奇的事情发生了，一群自称老奴和奴婢的网友涌现出来各种吹捧服务，甚至有人手写告白信。
虽然我当热闹看，但还是不理解这背后的心理和动机，以及现在网络世界的剧本走向。
说实话，我并不喜欢这种谄媚，也不喜欢这种在富贵、金钱、权力加持下的金汤匙少爷，更不喜欢一众网友去追捧甚至艳羡。
相反，我觉得一些靠自己从底层走上来的人更值得被学习和推崇，虽然会充满励志和鸡汤，但这恰恰给普通人展示了一种可能性，是有上升通道的。
可对于少爷的路径，普通人一辈子都无法触及，除非平行宇宙的存在。
当然，万柳少爷本身没错，因为那就是他的生活，他决定不了自己的出身，他只是一个对互联网世界好奇的高中生。
如果从需求角度看，少爷需要的猎奇后的新鲜感，而老奴和奴婢们需要的是满足内在的痒点，即他们内心想象中的自己。
对我们来说，从中能学到些什么呢？
在我看来，是对群体心理和行为的观察，尤其从他们的语态和表达中，你能真正看到用户画像和用户特征的区别所在。
再说第二件事儿，特斯拉割韭菜。
特斯拉又降价了，之所以说又，是因为之前已经连续降过几次了。这次降价区间在 2.9 万和 3.6 万之间，降幅达到 10%。
两个月之前有朋友和我聊天说自己想买特斯拉，看上了 Model 3，当时我说你要不要等年底再买？
他说再考虑。结果第三天跟我说，自己已经下订单了，因为有现车。
估计，现在他会回想起当初我给他的这个建议。
讲真，我不是跟他瞎建议，而是基于我曾经看过的一份投资机构报告分析。
当时报告里提到了这么一个逻辑，特斯拉在全球经济大背景下，结合自身在全世界各地超级工厂的投入，产能已经出现过剩苗头，但订单增速疲软。
这就可能会出现一个问题，库存危机。
产能释放程度大于需求增量，库存压力和销售增长压力会立马体现在资本市场上，投资人见状会立刻带钱离场。对他们来说，这已经成了消费周期股，成长性打了折扣。
这种情况会直接反应在特斯拉的股价上，这是特斯拉不愿意看到的。
所以，通过降价销售的方式来拉动订单增长就成了最立竿见影的方式。这种判断，最终被应验了。
结果是，特斯拉不是一次降价，而是反复多次降价。
这么一来，那些车主就成了活韭菜，各地有不少车主上门维权的。
我看新闻说有一个地方的车主一连买了 4 辆特斯拉，结果这么一降价就亏了 20 多万，这事儿换谁碰上都会闹心。
对我们来说，从中能学到些什么呢？
其中有一个理论叫「损失厌恶」，其实做产品的读者对此应该不陌生，因为在做用户权益设计，尤其是会员产品时，经常会用到。
损失厌恶是指人们面对同样数量的收益和损失时，认为损失更加令他们难以忍受。有解释说，同量的损失带来的负效用为同量收益的正效用的 2.5 倍。
简单说，我损失 1 万块钱对情绪的冲击要远远大于你给我优惠 2 万块。
接着说第三件事儿，百度李厂长内部直播讲话。
昨天网上传出了百度李厂长在内部的直播讲话，其中提到了百度存在和腾讯一样的问题。
前阵子马厂长痛批了内部的一些情况，尤其是腐败问题严重，一时间引起了不小风波。
其实这种事在很多公司都存在，尤其是大公司。百度出腐败案件不是一两次了，回顾一下会发现，有好几个高管都是因为腐败被带走的。
不过李厂长提到了一点我觉得值得关注，那就是随着 2022 年末国家抓经济的信号再现，对宏观环境高度敏感的互联网、高科技等公司能干事儿的时机己经到来，要抢机会、讲创新。
我在之前的文章里说过，2023 年是个干事的一年，要做事情，因为很多机会都会在今年恢复。
对于很多人来说，可能过了农历春节才觉得 2022 过完了。现在还有十来天，我觉得大家可以好好收拾，重整旗鼓，重新出发。
2023 年第一个工作周结束了，我相信这个开局是好的，我们也都会越来越好。
做一些小改变，然后坚持下去，时间会给出答案。
周末愉快！
蚂蚁金服的整改落地了，蚂蚁消金注册资本由 80 亿增加到 185 亿元，第一大股东依旧是马老板，第二大股东是国资。
这就意味着，蚂蚁正式被国家纳入监管。或许，重启 IPO 有希望了。
还有，花呗要求改名为「信用购」，借呗要求改名为「信用贷」。说实话，从这个改名中我感觉到了互联网产品经理和传统产品经理的区别。