艾路明：新时期，运用企业家精神做公益
2017中国公益年会于12月13日在北京国家会议中心举行，阿拉善SEE生态协会第七届会长艾路明在年会现场，做了题目为《与善同行》的主旨演讲，以下为艾路明演讲全文(略做删减)：
新时代，习近平总书记在最近一直有很多关于环境保护的指示，比如说金山银山不如绿水青山，长江不要搞大开发，要搞大保护。在这样一个新的时代，企业家们应该如何把自己的企业家精神运用到环境保护中来?我觉得确实是一个需要我们认真考虑、认真对待的事情。
其实阿拉善SEE一直在这方面进行着探索和尝试，比如在云南有一片三江并流区，这里有5%的原始森林存在，非常宝贵。这片原始森林有一种旗舰物种——滇金丝猴，它的存在可以作为该地区环境好坏的一种重要指标，可以判断该地区森林的状况以及生物多样性的情况。过去几十年，当地一直在保护这片区，但在保护的同时却给周边的老百姓来带了一些困扰。因你要保护，经济发展就会受到一定的影响，如何既能够保护好这样一片原始的森林，保护好这一片原始森林的生物多样性，又能够让当地的老百姓致富，成为了一个急需解决的问题。当地此前做了很多尝试，比方说让当地老百姓养羊、养牛，但最终结果都不太理想。
近几年我们阿拉善SEE西南中心的企业家和科学家一起在当地引用了一种养殖喜马拉雅蜜蜂的办法，首先是提供养蜂的科学的活框蜂箱，由企业家捐款购买蜂箱并无偿的交给当地老百姓，他们不需要打猎更不需要伐木，只需要踏踏实实养蜂，而且只有喜马拉雅蜜蜂才可以在众多种类的花聚集的原始森林中进行采集，并且形成营养价值极高的花蜜。
老百姓养蜂生产的蜂蜜，最终由我们的企业家收购并进入市场，形成了一种循环的方式，让当地的老百姓收入得到大幅度的提高，而且在此过程中，他们不但自己不进行砍伐，而且也不会允许别人到山里面砍伐森林，因为砍伐森林会直接对蜜蜂产生影响，会让他们的收益收到损害。当地现在不仅仅是在一个县开始这样一种蜜蜂的养殖，西南企业家还在其他的几个县逐步的推广这样的模式，用喜马拉雅蜜蜂的养殖来保护原始生态。
在这个过程中，我们既保护了当地的原始森林，又增加了老百姓的经济收入，将扶贫工作和生态环保有机结合。其实做公益、做环保不仅仅是用这样一种方式，还有很多其他的方式，比如说我们有一个阿拉善的企业家，他过去是专门做公益，希望把人们生活用纸从原本的树木生产变成用竹子代替，因为竹子每年都可以生长，相对于树木的砍伐而言，对森林的破坏会小得多，所以他们此前一直在推广竹子纸，虽然有很多很多的支持者，也有很多很多的愿意跟他们一起推广这样一件事情的人，但是他们的效果却不是太好，后来他们转换思维，将原本只是一种出于公益的行为，转变成一种市场化的行为，并成立了一个专门卖竹子纸的企业，通过网上近千万的支持者，现在不仅企业做的很好，而且用竹子来做公益这样一件事情也做的有声有色了。所以用企业家的精神来推动公益、推动环保我们觉得还是有很多很多空间的。
我们阿拉善企业家有很多这样的例子，他们不仅仅是对大家说我们要做环保，要做公益，而且他们首先认识到要使别人变得绿色环保，首先得让自己绿色环保。前不久看到一个新闻里有一个钢铁企业的废水通过循环再利用，变成了可以饮用的水，这个企业就是我们的阿拉善SEE的创始人之一德龙钢铁的丁立国董事长。他们的车间全部是电脑操作，根本看不见钢化，而所有的钢化运行流程都在一个密闭的环境中完成，他们用强力的抽风机进行空气交换，使得整个厂区没有了烟尘，这样一种环保的方式、其实反过来对他的企业利润也带来了许多有效的增长，实际上从去年到今年，他都一直是在钢铁领域做得最好的企业，而且不仅如此，他把他这一套做法引入到印度尼西亚这个一带一路的国家里面，他在那儿最近建一个一千万吨的工厂，并且把他的整个环保技术、环保的这样一种对钢铁厂的要求，它的标准也带到那里，实际上他会在那里成为一个崭新的钢铁企业，并且这钢铁的企业也是一个崭新的环保企业。
所以在新的时代我们如何把企业家精神运用到环境保护、运用到环保公益中间是一个值得我们重视的课题。13年前我们的创始会长刘晓光先生在沙漠里跪下，他想如何让我们这一代企业家能够不仅仅是有商业上的成功，而且更应该是对社会、对公众、对环境负起责任。所以经过13年的努力，现在有越来越多的企业加入到这样一个行列里面，共同推动中国的环境保护、推动环境公益的发展，正如今天题目所说，我们可以汇聚更多的力量一直向前。
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整理 | 新闻编辑部
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