2018中国公益年会嘉宾会客室 | 丁立国：作为参与时代变革的企业家，要始终坚守价值观和家国情怀

11月末，在位于北京西城区望海楼一层的会议室里，记者见到了久仰的民营企业家丁立国。黑色中式衬衫、黑色西裤，外套一件长款中山装，这样的装扮既儒雅又端庄。

初见面，丁立国主动握手的小细节消除了记者原有的那份拘束感。

“感谢丁总百忙中抽出时间接受我们的专访。”

“不，感谢你！只要是庄伟（北京慈弘慈善基金会秘书长）安排的‘任务’，都是我工作的首要任务（笑）。”

这句半开玩笑的话道出了公益慈善在丁立国心中的份量，以及对慈弘团队的肯定。

德龙控股有限公司董事局主席，2017-2018年度亚布力论坛轮值主席，北京慈弘慈善基金会发起人、理事……

丁立国的头衔若一一列出，远超出这些，然而，这几个头衔是他无论出席何种场合都必须使用的。作为2017-2018年度亚布力论坛轮值主席，2018年丁立国推动了亚布力论坛首次增设公益分论坛。

丁立国1970年出生于河北，毕业于河北理工学院（现华北理工大学）。27年前，他只身闯荡深圳，两年后通过承包家乡一家轧钢厂赚到了人生的第一桶金（近3000万元）；之后回到河北唐山创业，创办了唐山长城轧钢有限公司；1998年，从钢铁贸易转向钢铁实业；2000年，并购新牟钢铁公司，盘活这一巨额不良资产，后更名为德龙钢铁实业有限公司。

今年是改革开放40年，在这40年中，丁立国参与了26年。“所谓时势造英雄，若想走出自己既有的人生轨迹，一定要跟上时代，或者是超越时代。”作为改革开放后成长起来的民营制造企业，“我们时刻保持一颗感恩之心，秉承‘创新、协调、绿色、开放、共享’新发展理念，全面打造绿色德龙、创新德龙、精益德龙、幸福德龙，立志为钢铁行业健康持续发展贡献力量”。

谈及前段时间出现的“民营企业退场论”是否对德龙造成了一定的困扰，丁立国的回答很好地诠释了人到四十能明理“不惑”的那份泰然自若，他认为德龙这些年的发展离不开很多外因，其中最关键的外因，是有幸赶上了中国的改革开放。而内因，他认为就是自己的理想和追求。

改革开放40年，“不惑”才能有更新更广阔的格局和发展的规划，当民营企业面对“纷纷扰扰”局面时，德龙始终不惑地坚定自己的理念——与绿色经济契合。

在前不久习总书记召开的民营企业座谈会上，丁立国作为民营企业家代表之一出席了座谈会，除了代表工业制造业的企业家身份外，在环保及慈善方面突出的表现成为了他的另一个标签。

是的，提到丁立国，首先想到的是他“钢铁大王”的身份；提到德龙，首先想到的就是环保——全国首个成为“国家3A级旅游景区”的钢铁企业。

据丁立国介绍，2012年以来，德龙在环保治理方面投入30亿元，转型升级，建成了全国首个钢铁企业国家3A级旅游景区，目前正在申请4A级，并入选国家首批绿色工厂，成为环保部树立的标杆企业，赢得了行业、政府和社会的认可和尊重，颠覆了人们对传统钢铁企业的认识，对钢铁行业乃至工业企业绿色环保工作起到了示范引领作用。

德龙钢铁有限公司污水处理中心用处理后的污水养金鱼

“昨天，我们一天接待了四波人，一年德龙要接待人数达数万人。2016年，邢台的环保局长带着几十位记者到德龙工厂参观，在污水处理厂，环保局局长现场拿起杯子接了处理过的污水就喝了，让在场的几十位记者彻底信服。德龙不开采使用地下水，都是使用从山区引进地表水。我们工厂的水是不外排的，全部循环再利用。”

一个钢铁企业将环保做到了极致，被问及原因，丁立国露出了笑容，他表示，作为参与时代变革的企业家，一定要始终强调坚守价值观和家国情怀，一定要回馈社会。于他而言，回看人生，财富的增加只是数字的积累，不是他看重的，自己只是财富的管理者，如何让财富发挥更大的作用，回馈社会，推动社会的发展和进步，才是他的追求。他多次提及，当代的企业家应该转型为社会企业家。

立志为钢铁行业健康持续发展贡献力量

《公益时报》：作为一家在产品质量、单位利润和厂区环保等方面都屡获殊荣的钢铁企业，“德龙”的发迹始于2000年的更名，据说也和您遭遇的一场车祸有关。“德龙”二字背后有什么深意和内涵？它与企业的发展愿景和使命有什么内在联系吗？

丁立国：27年前，我创办企业，承担起一个企业的全部责任；18年前，我收获了一个新的企业，相当于二次创业吧，在去一线考察业务回程的路上发生了车祸，颈椎第二、三节严重骨折，命悬一线。昏迷三天后才醒来，在医院躺了110天。在病床上，我的家人给我读《六祖坛经》，这本书让我学会了与生命对话。

遭遇那场车祸，让我开始有时间静下来思考事业的社会意义，思考如何才能活得有意义，思考如何才能让生命在世界上留下美好的印记。于是我就在想，如果有一天再站起来，我要改一下公司的名字，改完后这个名字就一直用下去，从此“洗心革面，重新做人”（大笑）。

病愈后，我就把公司名字改为德龙集团（之前为立国集团），一个德字，自此成为了我和德龙的立身之本（我印象特别深刻，当时我们还在《冶金报》投放了一整版的改名广告）。龙，是中华民族的象征；德，是中华文明的标志，立德，成为德龙集团的核心价值。几十年来，我们始终坚守着这个愿景使命价值观，“德”根植在每一个德龙人的心中。如果没有这样一个文化做支撑，当你遇到困境、遇到挫折、甚至遇到诱惑，你拿什么去坚守？作为改革开放后成长起来的民营制造企业，德龙集团时刻保持一颗感恩之心，秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”新发展理念，全面打造绿色德龙、创新德龙、精益德龙、幸福德龙，立志为钢铁行业健康持续发展贡献力量。

《公益时报》：作为一家重工业企业，环保的话题是始终绕不开的。但您的厂区被评为国家3A级旅游景区，其环保在线监测数据和政府环保部门相连，且在公共场所同步显示，接受社会监督。为什么要用如此高的要求打造厂区？是如何做到的？其中的障碍和阻力肯定不小吧？

丁立国：中国这40年发展下来，整个环境跟40年前、30年前、20年前完全是不一样的，作为一名参与时代变革的商人也好，或者企业家也罢，我们虽没有上升到先知先觉，但是做到了后知后觉，主动去变革，去融入这个时代，使得我们能够走到今天。总书记提出青山绿水，治理环境，我们应该率先去垂范。因为这跟我们的行业背景有关系，钢铁是高耗能产业。同时，所处的区域压力也很大，我们的企业在唐山、保定、邢台，都是雾霾相对严重的地区，当然雾霾问题跟工业发展有关系，跟城市规划也有关系，它是历史形成的。对于历史形成的这部分我们很难去改变，于是德龙选择了自我变革，在环保方面做了很多的尝试。

德龙厂区的迎宾大道

要说阻碍和困难肯定是有的，2012年以来，德龙在环保治理方面投入了30亿元，转型升级，建成了全国首个钢铁企业国家3A级旅游景区，目前正在申请4A级。由于不断投入环保的设施，不产生效益的情况下还需不断注入成本，内部也出现过质疑声和反对声，他们认为已经做得非常好，老板没必要再折腾，为此我们曾撤过两任总经理。我们并不是把环保当成阶段性的，而是做成长期的，因为环保的基础在不断提升，国家也在不断提高环保标准，我们就需要不断地完善环保的设施，不断去投入。我们并非只做简单的达标排放，而是要践行环保的理念，人人参与。曾经有个山东企业的老总来我们工厂参观，他抽完烟看着厂区这么干净就做了个测试，将烟头扔在地上看是否有人捡起来，第一个人过去时没捡，而第二个走过去的就把它捡起来了，这就是德龙的企业文化和环保理念。

通过“自己的平台”将慈善做的更加专业化

《公益时报》：2010年9月，您和夫人赵静发起成立北京慈弘慈善基金会。为什么在履行企业社会责任之外，还要单独以基金会的形式投入公益？

丁立国：这几十年中国经济的发展富起来一批人，富起来的人肯定要回馈社会，我们也是其中之一。在这过程中我们曾做过不同层面、从中央到地方的捐助，捐助之后的效果如何？受助人的感受如何？这些都不清楚。所以成立一家自己的基金会一直是我们的想法，想着把慈善做得专业化一些，有计划地、更专业地做。我们基金会在行业里面虽然规模不大，但注重效率和实效性，在慈善领域也形成了一定的影响力。

贵州省纳雍县新房乡新联小学，图书角项目受益的孩子们

慈善在中国历史久远，慈善的文化也丰富多样，但是真正系统性地推进慈善事业的现代化发展，我认为是政府的制度性的推动。北京市鼓励民间建基金会，鼓励有社会担当的企业成立基金会。

有了这样的一个环境以及想做慈善的那颗心之后，就得有专业管理运作的人，这就促成了我们和庄伟的缘分。她曾经是国家公职人员，我和太太跟她谈了我们的想法后基本是一拍即合。我信任慈弘这个团队，他们一直扎根在一线，踏踏实实做公益项目。

《公益时报》：慈弘基金会成立三年后，就被北京市民政局评估为5A基金会。作为发起人和理事对基金会健康透明和发展方向有怎样的规划？

丁立国：庄伟搭建了“专业的班子”，基金会人员基本都是在公益领域从事过相关工作的，还有一些志愿者，是受过资助或者跟随基金会长期做项目的，这样一批充满着对公益事业的热情的人，他们汇聚到一块，一直不断学习，基金会才能不断发展。

同时，我们理事会有一些理事是从商业转型到公益，商业的成功模式对公益的运作是有借鉴的。之所以运作得好，跟开始的定位也有关系，我们做实业不盲目强调做大、做强，而是做优、做长，这跟德龙的文化一脉相合。

学生志愿者们自己管理的图书角

那么基金会也一样，我们不强调做大，但要做到专注，力求把每一件事、每一个捐助人捐助的每一分钱实实在在地发挥出效果来，让受助者不光是得到物质的普惠，更要让他们感到温暖和正能量。

记得有一年去贵州纳雍的一所乡村小学走访图书角项目，那会儿都放学了，我就问了一个放学路上的小同学，我就问他看图书角的书了么？他说在看儿童哲学绘本《生活是什么》。我当时就问他：“你说说看生活是什么？”孩子当时很自信地回答说：生活是自信和梦想！这些都是那本书传递给他的价值。后来经过了解才知道，那个孩子是个留守儿童，跟着爷爷奶奶生活，但是他却始终抱有对生活的希望和梦想。好的书籍能给孩子带去正能量和价值，这也是我们慈弘项目坚守的目标。

要始终坚守价值观和家国情怀

《公益时报》：您于1992年开始创业，作为中国企业家群体中的一份子，见证了改革开放的历程。您觉得这些年来，企业家群体在助力改革开放过程中的价值和意义是什么？今天的中国企业家群体与您创业之初发生的最大变化是什么？

丁立国：今天的企业家跟我创业的那个时候比，从国家对企业家的定位到整个社会环境都不一样了。那个时候是为了生存而战，如果今天你还强调“小我”就不行了，你需要“大我”。说小点是为了公司变得更卓越、更优秀，能够长久发展；说大点我们要为社会的发展做贡献，比如德龙的环保实践推动了行业的变革，成为了行业环保的标杆。

前来德龙参访的企事业单位人员在德龙金刚园合影

今天的企业家能够走得更远的一批人，一定是能够坚守理想、坚守价值观，一定是有家国情怀的，因为今天的情况跟过去不一样，今天治理国家和30年前也不一样。过去可以招商引资，现在都饱和了。今天的企业家要从认识上去调整自己，如果再按照过去的发展模式、生存模式，一定是走不过今天这个坎的，更走不到未来。德龙的发展实际是得益于这么多年对价值观的坚守，对事业的追求，不胡来也不折腾。

《公益时报》：本届公益年会将以企业家群体为主体，探讨企业家的时代担当和对社会问题的解决，也试图打造一个企业家群体与公益界互相交流的平台。您对本届公益年会有什么样的期待？

丁立国：慈弘的慈善理念叫做“爱的汇聚、爱的传递”，通过这个平台确实需要汇聚更多爱，从而让社会更温暖，成为一个有爱心的平台或者组织。很多人已经在路上了，中国自古就有慈善传统，先富帮后富，就像习总书记提出的“万企帮万村”。

对于2018中国公益年会，我希望这个年会能够办出影响力，汇聚更多有公益理想有担当的人，汇聚更多爱，去温暖社会。就像政界的达沃斯论坛，商界的中国企业家亚布力年会，中国公益年会应该办成公益慈善界的盛会。

新时代的企业家精神：艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业，勇于创新

《公益时报》：作为亚布力论坛的轮值主席，您认为亚布力论坛的企业家群体所认同的是什么样的企业家精神？他们致力于公益慈善，有着怎样的特点？其意义何在？未来的趋势如何？如何更好地吸引他们对于公益的关注，对于这样一场公益界年会的关注？

丁立国：亚布力论坛强调建设性、思想性，大家要做建设者，强调价值观，强调正能量，我认为这是亚布力能够走到今天的关键因素。另外亚布力相互学习的氛围也非常好。

想要吸引更多的人关注这场公益盛会，需要一个时间，我认为：第一，需做好长期的打算；第二，一定要注重公平、公开和透明度。无论是年会上的发言嘉宾，或是获奖嘉宾，或是参会者，都应该是真正热心于公益事业的人，而非到这个平台来沽名钓誉、宣传自己或者显摆的，如果是后者这个目的，我认为就不要参会了；第三，整个公益年会的运作团队需要更市场化、更职业化，组织一场活动这是非常关键的要素。

《公益时报》：您于前不久参加了习总书记出席的民营企业座谈会，您认为此次座谈会重点坚定了民营企业家哪些方面的信心和决心？通过参与此次座谈会，您对企业家精神有哪些新的思考？在本届公益年会上，您演讲的主题也是“改革开放40年，企业家精神再出发”，能否简单谈谈您的主要观点？

丁立国：在月初的座谈会上，习总书记指出：“新一代民营企业家要继承和发扬老一辈人艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业的精神，努力把企业做强做优。还要拓展国际视野，增强创新能力和核心竞争力，形成更多具有全球竞争力的世界一流企业。”习总书记的讲话，给我们企业家群体，提出新时代的企业家精神：艰苦奋斗、敢闯敢干、聚焦实业、做精主业，勇于创新。

改革开放四十年，几代企业家伴随着中华民族伟大复兴的步伐，砥砺前行、开拓创新。党的十九大报告指出中国特色社会主义进入了新时代，企业家理应肩负更崇高的历史使命，弘扬新时代企业家精神，争当社会企业家，企业家不仅仅要创造社会财富，还要通过创新和承担社会责任，来推动社会进步。习总书记在民营企业座谈会上也对企业家提出了要求：“弘扬企业家精神，做爱国敬业、守法经营、创业创新、回报社会的典范”。我也将带领全体德龙人脚踏实地做实业、践行公益，推动行业发展，服务社会进步，为国家振兴做贡献，用实际行动为中华民族的复兴奉献自己！

- END -

作者/ 李庆

责任编辑/ 高文兴    排版/ 吴丽萍

公益时报原创内容

如需转载，后台回复“转载”获取版权

喜欢这篇文章的话别忘了点个赞哦~

往期精彩回顾

公益时报政策解读/公益活动/热点事件/社会创新关注