听中国公益年会嘉宾“表白”——“企业家精神与社会担当”
时光飞逝，一年又近尾声。由《公益时报》社发起并主办、国内公益行业规模最大、专业化程度最高、跨界公益资源最丰富的年度公益盛典“2019中国公益年会”将于12月5日在北京隆重举行。
本届公益年会以“从财富上长出精神”为主题，分为三大篇章，盘点公益领域年度十大关注，致敬年度公益人物、公益企业和公益记者，梳理2019年度中国公益发展焦点、热点事件，是业界人士格外瞩目的公益盛宴。
回顾往届中国公益年会，阐述企业家与公益慈善关系的分享主题不在少数。特别是2018中国公益年会，多位知名人士汇聚一堂，以“时代洪流中的企业家精神”为核心，展开了一场精彩纷呈的思想交流和观念碰撞。
今天，我们特别梳理回顾其中三位发言嘉宾分享的精彩内容，与读者共同感受和思考当下中国发展进程中，企业家应该具有什么样的担当、责任和公益情怀。
长江商学院创办院长、中国商业与全球化教授项兵以《长江商学院在企业社会责任与公益上的探索与创新》为题发表了精彩的主旨演讲，以下为其演讲内容节选。
我是南美最好的商学院之一——FDC的全球顾问委员会的成员之一。去年我在里约开会，开完会以后跑到圣保罗，见了我们多个中资机构的老板，因为我希望了解一下我们中资机构在南美生意做得怎么样。坐下来一说，40几家中资机构，除了国家电网买了巴西电网、挣了不少钱以外，挣钱的中资机构太少太少，这个我是很吃惊的。我这个顾问委员会之中，大概20%是欧洲企业、美国企业、日本企业在南美大区的一把手。欧洲企业、美国企业、日本企业在那奋斗了很多年，挣了很多钱，到目前为止没有反美的声音、没有排欧的声音、没有排日资企业的声音，为什么对我们中资机构反应比较大，负面的比较多?我真的很纳闷，钱都没挣到，怎么反对声音会这么大?所以，今年下半年我学术休假，当时的初衷之一就希望跑一些这些企业，到南美看一下最优秀的美国企业、最受尊敬的欧洲企业、最受尊敬的日本企业，凭什么他们会得到这么多的尊重和尊重，而我们中资机构没有挣到钱，还受到这么多的白眼?这是我当时的聚焦问题。
一个多月前，我到曼谷参加全球福布斯CEO论坛，演讲完了之后见了一个泰国大企业的副总，我跟他私聊了一下，我说：“你来告诉我，我们中资在泰国的投资和那些外资有什么差异呢?”他说：“这个我不敢说得太多，但有一件事儿，我可以分享一下。”他说：“几年以前泰国发大水，把日本人投资的工业园给冲掉了，中国投资的工业园也被摧毁了。然后，你们中国投资的工业园就说，你们员工都回家吧，等工厂投入生产以后，回来再发工资，再继续工作。日本企业说，把你们全都送到日本去培训，工资照发。你看，你们中资企业和日资企业在泰国人心目之中的地位是不一样的。”
所以，我希望强调一点，全球担当是不可或缺的一个元素。我觉得很多人对我们中国有一部分是歧视，但不是所有的问题都是歧视。我们在全球担当方面必须有更大进步，如果做不到这一点，我们的“一带一路”的成功是有挑战的。他们对我们的国企是有些戒心的，国企和国家靠得太近——信息给了国企，是不是就给了国家了?动不动就上升到国家安全高度来认识。而民营企业，目前为止比较透明、管理治理比较专业的民营企业是不多的。所以欧洲、美国企业到这些国家，这些国家对他们是发自内心地尊重和尊敬，“因为你们的管理治理是比较优秀的，希望你们来到我们国家以后给我们带来不仅仅是资金、不仅仅是项目，还有对管理发自内心的尊敬和尊重”。
到目前为止，我们国家GDP是全球第二大;到目前为止，我们中国没有出来一个管理理念能够被全世界来学习，能风靡全球的，到目前还没有，所以他们对我们的尊敬和尊重，目前还没有。这是我们的挑战。
中国“一带一路”策略能在全球取得成功，中国企业能在全球取得成功，中国企业能够更好应对中美贸易战，必须有一批中国企业真正有全球视野和全球担当，这也可能会成为中国企业更广义的社会责任不可或缺的一部分。
”姚洋：企业家如何正确对待财富，值得我们思考
北京大学博雅特聘教授、教育部长江学者特聘教授、北京大学国家发展研究院院长姚洋以《民营经济与企业家精神》为题发表了精彩演讲，以下为其演讲内容节选。
未来的最大特征就是不确定性。我们经济学家要写出经济学模型来，一定要假设，未来尽管不确定，但是要用一个分布函数把风险描述出来。但在现实中，企业家对于未来什么也不知道。企业家要在这种情况下做出决策，而且这个决策可能要做得非常快。政治家做决策，尽管也要引领未来，但他有一定时间。我们企业家不一样，商场瞬息万变，必须在很短的时间里，甚至在一两天的时间里做出决策。企业家和职业经理人也完全不一样，职业经理人像官员一样，执行任务就行了，但是企业家要做决策。但我不是说企业家做决策就可以鲁莽，知识还是重要的。像我们国发院也有自己的MBA项目，我们也有许多企业家过去学习，这种学习还是有用的。
既然企业家最大职责是在不确定的情况下做决策，难免会犯错误。对此我要说两点，一方面，我们社会应该对企业家有容错机制，不能苛求企业家把样样事情都做对，我们过去这一年恐怕在这方面做得不是很好。我们国家虽然有《企业破产法》，但《破产法》的执行并不是很到位，并没有把《破产法》作为保护企业家的工具来使用。事实上，在国外，《破产法》的产生应该是为了保护企业家。也许是我们的东方文化中，一旦失败，大家就觉得很没有面子，像在日本，企业家一旦宣布企业破产之后，这个人就很难东山再起。我想，这也是不是能够解释为什么日本至少在过去二三十年里没有出现很好的企业家?他们有很好的管理学者，但是没有很好的企业家，因为整个社会没有这样的一个容错机制。
第二个方面，因为我企业家失败的概率很大，成功企业家的比例是极少极少的。比尔·盖茨曾经富可敌国，但大家回想一下，在上世纪70年代末的时候，有多少个像比尔·盖茨一样的年轻人，也是利用他们父亲的车库做着同样的事情，但是大多数都失败了。我估计像比尔·盖茨这样的成功概率是千分之一左右，说得不好听点，他是踩着别人的“死尸”上来的。
我们怎么看待企业家的财富?我们不能有嫉妒的心理，要意识到企业家带来的高回报，是以牺牲一代企业家为代价的。如果企业家只有千分之一的概率能成功，那就意味着，他(她)的收入至少应该是常人的一千倍，才有人会愿意去做企业家。
回到今天的主题，如何把企业家的财富和公益勾连起来?如果我刚才这个逻辑是正确的话，我们企业家的财富里面有很大一部分是社会回报，他们的财富都是和中国伟大的改革开放实践分不开的。如果没有改革开放，特别是过去20年财富的迅猛积累，我们大概看不到企业能够成为今天的样子。而企业家自身怎么正确对待财富，也是值得我们思考的。
在世界范围内，除了美国之外，企业给社会捐款最多的就是我们中国，到欧洲去，很少能看到企业家那么大范围、大规模地给社会捐款。所以，中国的企业家群体成长只有短短不到30年时间，但我们已经做得如此之好。作为常人，还是要感谢我们企业家，让我们的下一代能够过上更好的生活。
”丁立国：公益项目要专注、专业、持久
德龙控股有限公司董事局主席、2017-2018年度亚布力论坛轮值主席丁立国以《改革开放四十年 企业家精神再出发》为题发表了精彩演讲，以下为其演讲内容节选：
我想，企业家的社会责任承担首先要使自己的企业，与城市、与社会和谐共处，共生共荣。走绿色发展、科学发展、创新发展之路。
“以德立身，靠德打天下，对外诚信经营，对内关爱员工，力所能及帮助更多人，让他们活的更自由、更有尊严。”十几年来，我们始终坚守着这个愿景使命价值观，“德”根植在每一个德龙人的心中。如果没有这样一个文化做支撑，当你遇到困境、遇到挫折、甚至遇到诱惑，你拿什么去坚守?
2010年9月，我和我的太太发起创建了北京慈弘慈善基金会，这是我们一直以来的心愿，希望能专业化、体系化的做公益,而不仅仅只停留在企业社会责任的层面上参与公益。我们和理事会的一些理事是从商业转型到公益，商业的成功模式对公益的运作是有借鉴的。慈弘团队这些年扎根在乡村，静定专精的做教育公益项目，之所以运作得好，跟最初的定位也有关系。我们做实业不盲目强调做大、做规模，而是做优、做长，那么慈弘也一样，不强调做大，但要做到专注、专业、持久。每年，我和我的家人、孩子都要到乡村去做项目执行的工作。在乡村学校的实地调研和项目验收中，我们也收获了很多的感悟。我的孩子每年也跟着团队下乡，他们学习做社会调研、做社会问题分析，也学会了从表面的现象看问题的本质，我特别欣慰。对我触动最深的是，去年，我去了贵州纳雍县的新联小学，快到村小的时候，学校已经放学了，可以看到三三两两的小学生背着书包在山路上走，我当时就随机问了一个小孩子，你们图书角的书，你读了么?小学生说：读了，从书包里拿出了一本书《生活是什么》，这是一本法国获奖的儿童哲学绘本，是阅读成长计划项目中三年级图书角的图书。我就问他，你说生活是什么?这个学生的回答，让我特别震撼，也很感动，他说：生活是自信和梦想。一个贵州大山深处的孩子，说出这样的有分量的话。我想，一个个图书角，一本本好书，就是起这样的作用吧：开启山村孩子的视野，沉淀他们的人文精神和科学的理性精神。
”……
12月5日，北京，2019中国公益年会火热袭来。
本届年会嘉宾阵容强大多元，来自企业界、经济界、科技界、文化界以及公益行业的翘楚聚集一堂。拟邀嘉宾：曹德旺、马云、许荣茂、施一公、马蔚华、党彦宝、姚洋、朱嘉明、夏骏、唐宁、徐静波……(更多嘉宾还在持续更新中)
论剑公益，畅谈发展，探寻“从财富上长出精神”的原力与动能，让更丰富的财富资源因爱而生，因爱而聚，因爱而释放……让更多需要帮助的人，和我们一同感受阳光和温暖，感受世界的美好和希望。
不想错过这场一年一度的公益“饕餮大餐”，还等什么?赶快报名加入我们吧!
2019中国公益年会即将于12月5日隆重开幕，年度中国公益人物、年度中国公益企业、年度中国公益记者接受全国申报。
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作者/ 文梅
责任编辑/ 高文兴 排版/ 吴丽萍
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