深八族谱 | 宜家这般做，究竟为几何?
说起宜家集团(IKEA)(下文简称宜家)，小伙伴们的第一印象是不是这样的……
去买家居，是不是也经历过这样的场景…(反正小编经历过)
小编去朋友家里做客，他们总是赤裸裸的炫富，说“我家的家居全是从宜家买的”。小编顿时觉得…(虽然小编经常在星巴克做着同样的事情，但是，不!消!费!)
所以说，要问“家居供应哪家强，装逼扮酷儿找宜家”。
但你是否知道，把家居产品卖向全世界，每年营业额近300亿欧元的宜家，实际却只是一个“致力于提升建筑与室内设计水平的非营利机构”?
今儿小编和大家聊聊宜家非营利性的事儿……绝对保证你涨!知!识!
宜家的创始人Ingvar Kamprad想要建立一种代表独立精神的所有权结构，并且采用长远发展的经营策略。因此，自1982年起宜家便归荷兰的一家基金会所有。具体架构是这样的……
在英特宜家控股有限公司(Inter IKEA Holding)的董事会中，创始人坎普拉德的小儿子马修斯(Mathias Kamprad)担任董事长，掌控着整个英特宜家公司及其资金流向。
根据宜家提供的资料显示，斯帝廷·英格卡基金会(Stichting INGKA Foundation)的资金仅用作以下两种用途：对宜家进行再投资或通过宜家基金会(Stichting IKEA Foundation)进行慈善捐款。
在宜家基金会的五人董事会中，坎普拉德家族占两席，分别是坎普拉德本人和他的长子彼得(Peter Kamprad)。宜家基金会有一份运作章程，明文记载着只要有两位董事会成员联合授权，就可以制定及修改章程内容。如此一来，坎普拉德控制了基金会，也顺理成章地掌握了基金会内的资金流向。
英格卡控股公司(INGKA Holding)的最高决策层是监督委员会，共有6名成员，其中包括坎普拉德的二儿子约纳斯•坎普拉德(Jonas Kamprad)。
从左至右：Jonas, Mathias 和Peter
坎普拉德曾经信誓旦旦地说，自己和家人“不拥有宜家的一分钱”，也多次强调宜家的非营利性质。但一番深究，感觉宜家是有些“变味儿”，毕竟坎普拉德的三个儿子分别在不同的公司担任要职，或多或少对于资金的流向有些影响。但是……
小编想听听你怎么看……（留言有惊喜，只有你想不到的，没有小编做不到的~）
打造一个称为“家”的地方
在英格卡基金会“无冕之王”的光环下，宜家基金会的关注点十分具体——儿童。
根据宜家基金会的官方资料显示，宜家基金会资助了几十个大大小小的项目，目标是为生活在贫困中的儿童改善生活。
2009年，宜家基金会扩大了自身的业务范围，致力于为儿童提供更多更好的机会，从而使得他们最终可以掌握自己的未来。如今，宜家基金会和诸多强大的战略伙伴一起，致力于运用更有创新力的方法在儿童成长的四个方面入手，努力扭转贫困的恶性循坏为富足的良性循环：一个称为“家”的地方，良好的教育，健康的生活，持续的家庭收入。
到2015年，宜家基金会的资助计划将帮助超过1亿名儿童改善生活，尤其是帮助那些生活在世界贫困地区如非洲国家的儿童。2014年，其捐款总额达1.04亿欧元。今年，基金会将斥资4亿欧元为那些受气候变化影响最大的社区提供支持。
以家居之名，行慈善之实
毛绒玩具教育义卖
从2003年起，每年11月和12月期间，宜家商场每售出一只毛绒玩具，宜家基金会就会向救助儿童会(Save the Children)和联合国儿童基金会(UNICEF)捐赠1欧元，用于支援全球最贫困地区的儿童教育计划。自首次举办以来，一年一度的宜家毛绒玩具义卖活动已为教育活动捐出6700万欧元，帮助46个国家的超过1100万儿童获得了接受良好教育的权利。
爱心照亮难民生活
继义卖活动后，宜家还推出了“照亮难民的生活”计划。2014年2月至3月期间，每售出一只 LEDARE 里代尔灯泡，宜家基金会就会向联合国难民署(UNHCR)捐赠1欧元，为非洲、亚洲和中东地区难民营提供可持续照明、可再生能源以及基础教育。灯泡义卖活动第一年即为联合国难民署筹得善款770万欧元，同时鼓励了更多人使用LED节能灯泡。
通过宜家基金会的“亲眼见证”(IWitness)全球公民计划，员工小组每年会访问多个发展中国家或地区以亲眼见证这些捐款所带来的影响，并进一步将所见所闻与其他员工分享，提高大家的认识。“参加这样的旅行会让你改变自己看待事物的方式。”苏格兰意大利区员工 Mark Lanza Wallace说道，他曾于 2012 年夏天在柬埔寨参观多个学校内举办的 Save the Children 项目。“Save the Children 组织表现出的博爱精神令人钦佩，我被他们的工作方式深深感动了。我从中看到了坚定的承诺、高效的组织，但尤其令人印象深刻的是他们崇高的职业道德。”Mark 在旅途中的博客中写道。
在宜家官网，一些提问和回答让我们对这一低调但不简单的基金会有更多的了解：
1. 什么样的项目可以获得宜家基金会的投资?
宜家基金会资助的项目种类十分广泛。通过和其他组织合作，宜家基金会希望可以满足儿童及其家庭的一整套基本需求，帮助他们打破贫穷的恶性循环，让他们把握自己的未来。我们以三种方式提供帮助: 第一、投资(为项目提供资金帮助);第二、物资(实物捐赠宜家产品);第三、专业技能(分享宜家的专业技术，比如物流，让贫困地区的人们更快的分配救灾物资等)。
2. 宜家基金会如何在救灾中发挥作用?
有时在发生灾难的时候，我们会迅速进行捐助，内容包括宜家的产品或者资金，通过我们的合作组织向灾区提供人道援助。之后，我们会资助一些项目，通过我们的合作伙伴，如救助儿童会、联合国儿童基金会和联合国难民署来安置灾民，或者重建关键的社会生活服务设施，比如学校。我们认为，对于受灾地区的儿童来说，在他们的生活被灾难完全打乱之后，游戏玩耍显得更为重要。因此，我们也会给联合国儿童基金会的项目捐赠宜家生产的玩具，帮助灾区儿童放松心情，以及教会他们如何应对一些灾情。
3. 如何选择投资合伙人?
通过和我们最熟悉的伙伴合作，我们收获了最好的结果。因此，我们通常和成熟的、有良好信誉的非政府组织(NGO)和政府间组织(IGO)进行合作，以此来保证可以拥有顶尖的专家团队，开发富有创新的工作方法，影响和引导政府决策，对公众产生影响并获得他们的支持。
4. 能不能申请拨款援助?
不可以。我们不会直接发放援助，也不接受申请，或者拨款要求。市面上的项目众多，我们没有能力为所有的项目投入资金。因此，我们集中资源同关键组织培养伙伴关系，以此来最大化我们的效用和效率。我们十分鼓励您继续努力寻找符合自己要去的援助资金。
5. 宜家基金会是如何对其资助的项目进行跟踪的?
资金均是按年给予，主要依靠合作伙伴提供的年报，证明资金是否按初衷得到合理利用。
6. 如何支持你们的工作?能直接给你们捐钱吗?
你不可以直接给我们捐款，但是如果你为宜家工作或者去宜家购物，你就已经在支持我们的工作了!