思“享”者 | 阅读接力行动（18）
读万卷书，行万里路。读书百遍，其义自见。漫步书海，品阅百卷，总能让我们站在巨人的肩膀上追忆过往、反思当下、放眼未来。书带来的智慧、美好和力量永远是我们在黑暗、迷茫、困顿中重拾勇气继续前行的光亮。当疫情居家让我们的生活节奏慢下来、静下来，请记得捧起一本书，去感受阅读带来的幸福与安宁，去体悟深度思考带来的心流与满足。
思想者，分享人。我们将发起阅读接力，和青年一起多读书、读好书，勤思考、乐分享。本期带来的是电子信息学院青年推荐的书目——《浪潮之巅》。
图书简介
近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或者无意识地站到了技术革命的浪尖之上。一旦处在了那个位置，即使不做任何事，也可以随着波浪顺顺当当地向前漂个十年甚至更长的时间。在这十几年间，它们代表着科技的高峰，直到下一波浪潮的来临。
从一百年前算起，苹果、英特尔、微软、思科、雅虎、惠普、摩托罗拉和谷歌都先后被幸运地推到了浪尖。虽然，它们来自不同的领域，中间有些已经衰落或者正在衰落，但是它们都曾极度辉煌过。它们都曾经是全球性的科技帝国，统治着自己所在的产业。本书系统地介绍了这些公司成功的本质原因以及科技工业一百多年的发展。
一个企业的发展与崛起，绝非只是空有领导强人即可达成。重要的决策、同期的商业环境，也在影响着企业的兴衰。《浪潮之巅》不只是一本历史书，除了讲述科技顶尖企业的发展规律，对于华尔街如何左右科技公司，以及金融风暴对科技产业的冲击，也多有着墨。
这本书也着力讲述很多尚在普及的知识和将要发生的变革，比如微博和云计算，以及对下一代互联网科技产业浪潮的判断和预测。因为在极度商业化的今天，科技的进步和商机是分不开的。
推荐理由
在《浪潮之巅》里，吴军在讲述著名的博客服务商Blogger的创始人埃文·威廉姆斯时曾写到：“几年前大家普遍认为Blogger的成功很大程度上靠时机和运气，但是当埃文·威廉姆斯再次创业，两年后又搞出了风靡世界的Twitter时，大家回过头来看Blogger的创始人，才觉得他们在商业眼光、技术方案和时机把握上都是一流的。”
而通读整部《浪潮之巅》，比起书中提到的诸如摩尔定律/反摩尔定律、70-20-10定律、基因决定论等规律，我觉得决定各家公司、各项技术、各个产品兴衰成败的诸多因素中最关键的其实就是商业眼光、技术方案和时机把握这三要素。
在这三要素中最具决定性作用的是技术。电话成就了AT&T、大型计算机成就了IBM、PC成就了Intel和微软、互联网成就了思科、雅虎和Google。相反地，在基于模拟信号的第一代移动通信中独占鳌头的摩托罗拉，在向第二代移动通信的转型中行动迟缓，最终被Nokia超越，甚至被逼至了生存的边缘。所谓的浪潮从根本上说就是技术的浪潮，没有AT&T也会有BT&T，把握技术发展的潮流甚至引领了技术发展的不一定可以成为伟大的公司，但偏离了潮流，则一定只能成为失败者。
——2019级通信工程专业2班团支部
周雨晴
看完《浪潮之巅》，了解了这些公司的成功之道，我会发现创新之所以会成功，很大程度取决于另外一个看似与创新矛盾的词——专注。专注于一种理念、一类产品或一门技术，在此基础上不断创新把产品做到极致，这才是成功的源泉。我们看到乔布斯对产品极致的追求，在全球所有的IT公司都开始软硬件分离的时候，他却坚持通过软硬件一体的做法为用户提供完美的体验，即使被自己创立的公司赶出去也没有让他改变自己的理念，最终实现完善的回归。无独有偶，我们熟知的IBM之所以能成为科技界的长青树，要归功于它的二字秘决——保守。毫无疑问，保守使IBM失去了无数的发展机会，但是也让它能专注于最重要的事，并因而立于不败之地！在浮躁的环境下，许多公司希望今天投入明天就取得收获，对管理、对技术往往是以否能立即产生效果为标准，专注正是我们现在所缺少的精神。
——2019级通信工程专业1班团支部
薛钰析
人才是高科技公司的核心与基石。一方面是核心高管、特别是领军人物的眼界与执行力，另一方面是大量高素质、忘我工作的员工。《浪潮之巅》中每一家伟大的企业，都有着极其优秀的领军人物，像微软的盖茨，苹果的乔布斯，通用电气的韦尔奇，IBM的郭士纳等等。他们在位的时候都是企业高速发展或者重新振兴的阶段，他们都带领着企业走向巅峰。
高科技企业，最大的资本是人力资本。很多企业之所以能够逆势而上，是抓住其他公司的失误，从而获得大量的优秀人才加盟，为企业的未来发展奠定人才基础。像贝尔实验室、IBM实验室、惠普实验室、SUN的研发部门等都经历过大规模的缩减和裁撤，富余出的人员广为新兴公司所吸纳，成为后者快速扩充研发、工程部门的契机。
——2019级电子信息工程专业1班团支部
赵玲
吴军博士在书中并没有在技术或者其它的行业细节上着墨太多，而是着力于给读者呈现整个行业的蓝图与兴衰，并着力于将这种兴衰与整个技术、经济以及社会发展的“浪潮”契合起来，以向读者传达本书的核心理念：企业乃至行业的兴起与衰落在于是否能够把握新的“浪潮”或者成功地转型于浪潮之中，从而站在浪潮之巅。在这其中，技术与市场的结合、商业模式的选择、团队的执行力、管理者的远见、金融及学术的配合等等都是重要的因素，而这些点，才是吴军博士在本书重点着墨的地方。因此，它并不是一本小众或者专业的技术类书籍，相反的，它是一本更适合非专业人士的指导书。这本书并不枯燥或者艰深，因为作者引用了很多小故事、名人轶事、历史典故以及文学经典来帮助读者理解。
——2019级电子信息工程专业2班团支部
孙宇晨
在《浪潮之巅》这本书中，通过大量科技公司的历史回顾，你可以体会到，其实所有成功的科技公司都有一个共性，就是他们在合适的时间赶上了一个合适的浪潮。成功固然需要付出努力和艰辛，但是，那么多公司都付出了努力和艰辛，为什么每个时代登顶的只有那么几家公司呢？关键点就在于是否赶上了浪潮。
科技的发展是不均匀的，虽然它始终持续发展，但是很长一段时间都是量变的积累。量变的情况下，后起之秀没有机会，只有当科技质变引发革命的时候，才是超车的好时机。可是，并不是每天都会有革命性的质变，当质变发生的时候，就像是汹涌而来的海浪，没有做好准备的人会被浪打翻，能够适应这突如其来变化的就能利用好这股浪潮，向前突飞猛进一大步。
——2019级电子科学与技术专业2班团支部
闫瑞晨
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素材来源 / 苏州大学团委
编辑 / 李欢
审核 / 徐娜 史悠 宋宏宇