书记话发展丨聚焦中心乘势而上 创新驱动聚力前行

普陀区城投公司深入贯彻学习习近平总书记考察上海重要讲话精神，主动融入普陀全区发展格局，坚决扛起国有企业的使命担当，将进一步明确“核心基础、战略支撑与培育发展”主业类型，围绕“聚焦功能、提升能级、规模化发展”三大目标，更好地谋主业发展、推改革创新、解瓶颈难题，以更高水平实现经济属性、政治属性、社会属性的有机统一。

聚焦核心功能

推动城市运行服务管理水平“上台阶”

城市运行服务是城市发展和民生保障的重要基础，也是城投公司的核心任务。今年，公司将持续深入践行“人民城市”重要理念，始终把公司公共服务功能智能化、专业化水平与城市化进程保持同步发展，为普陀全国文明城区和“五高”建设作出新的贡献，切实践行“靠谱城投人，办妥惠民事”的郑重承诺。

深入践行“人民城市”理念，完成万里街道等架空线入地工程

深入开展城区养护一体化服务，持续升级“智慧城投”系统运用的深度和广度，以科技赋能为作业管理增效，进一步优化升级系统功能，推进养护作业信息采集、传递、处置、分析的全过程提效管理。打造“业务优化、安全管理、成本控制、人员配置和班组文化”的综合性标准化班组，通过“数字化”功能升级、“一体化”养护作业推进、“规模化”产业调整，逐步实现城区养护作业管理信息化、工作智能化、成效可视化。

提升企业能级

确保高质量经济发展“可持续”

“十四五”期间，通过设定“双增双减”目标（实现利税贡献翻番、主营业务收入倍增、企业管理人员和财务成本明显降减），进一步夯实主业，提升能级，为企业高质量发展保驾护航。重点开展主业能级创新发展。全面提升工程建设资质，为探索新的市场机会、拓宽各类项目建设市场份额奠定基础，增强企业参与市场竞争的能力。深入推进全面预算管理，与“两意见两办法”等公司内控管理制度的执行深度“勾兑契合”，全面内嵌至企业经营管理全领域、全过程，加强企业现代化治理水平。

宁川养老院、康嘉养老院交付使用仪式

完善优化人才强企战略，搭建技术技能人才职业发展通道，持续推进企业青年人才轮岗交流、挂职锻炼等人才梯队培养工作。着力为综合养老服务和资产管理“升级”，聚焦“机构养老、社区养老与居家养老”产业链条，贯彻“医养结合”“智慧养老”服务理念，参与普陀养老标准制定，培育标杆团队、打造标杆项目，塑造国康养老区域国资第一品牌。推动由“被动式”资产出租管理向“主动式”资产运营管理转变，由物业服务商向资产运营商转型，挖掘招商新渠道、激活引资新引擎，对存量不动产实施分类运营管理，实现由副业向主业的升级。

城投公司召开青年人才挂职锻炼交流座谈会

推动规模化发展

释放城市更新业务拓展“新动能”

2023年《关于深入实施城市更新行动 加快推动高质量发展的意见》开启上海城市更新新篇章，今年，城投公司将以城市更新为牵引、为突破，释放新动能、激发新活力，加快推动全年各项任务落地落实。着力为城市更新建设“突围”，打破固有工作模式，深入融合普陀区域经济发展和转型升级，主动跨前聚焦老旧工商办载体改造、公共空间和设施更新等，积极挖掘区域具备开发价值的项目，增大业务量：完成新俞里项目竣工交房、基本完成桃浦H1-7商业及租赁住房项目（金光三期）、长寿24街坊商办项目支撑及土方开挖等。

此外，为城市基础设施建设能级“扩容”，以承接区域市政、水务、园林等城市基础设施建设为基础，进一步扩大项目参与的广度和规模，探索技术创新在基础设施建设中的运用，努力深挖发展潜力、提升市场空间。着力为政府项目代建“整型”，促进代建业务集约化运作，加速培育市场化、专业化代建管理团队，进一步规范“三控两管一协调”标准化作业流程，对内争取公建配套类项目代建龙头地位，对外积极拓展业务发展空间。同时，推进“资产运营管理、城市更新建设与政府项目代建”的循环运转，打造培养资产运营管理专业化团队，转变思路扩充城市更新建设“流量”，做大做强市场竞争性主业。

由安居公司代建的普陀区康复医院结构封顶

路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。城投公司上下将以大视野谋划大格局，提升发展理念；以大项目推动大发展，强化产业支撑；以大策划打造大品牌，彰显城投特色；以大文化构建大服务，实现惠民愿景。坚持实干为要，坚定信心、同心同德，全力以赴当好“施工员、实干家”，为城投事业“开疆拓土”，推动企业高质量可持续创新发展再上新台阶！

深入推进城区养护一体化服务，加强一线班组作业联动

资料：普陀区城投公司

记者：王笛

编辑：王雨思

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