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刚刚!珠海发生三件大事!与每个人的衣食住行息息相关...

2017-09-08 珠海特区报 珠海特区报


在全国上下喜迎党的十九大重要时刻,

珠海报业迎来了史上的大件事!!!

就在刚刚!

发生了三件大事!

珠海报业传媒集团正式成立!

珠海报业传媒集团融媒中心正式启用!

珠海特报APP3.0惊艳“绽放”!

↓↓↓




珠海报业传媒集团正式成立了!

今天上午九时许,随着红绸徐徐拉开,两块雪白铮亮的牌匾跃然而出,现场掌声雷动。由此,珠海报业传媒集团、珠海广播影视传媒集团宣告成立。


珠报融媒记者 赵梓/摄


市委常委、宣传部部长龙广艳,市委常委景绚和两家集团的员工们一起见证了珠海报业、珠海广电发展史上的重要时刻。


珠报融媒记者 刘嘉诚/摄


珠海报业传媒集团的前身是珠海特区报社,创刊于1985年11月1日。32年来,珠海报业传媒集团从一份日报起步,逐步发展壮大,截至目前已成为拥有《珠海特区报》、《珠江晚报》、珠海新闻网、官方微博微信、珠海特报APP等传统媒体与新兴媒体深度融合的“新闻航母”,能提供文字、图片、网页、视频、音频、H5等全媒体产品,传播力、引导力、影响力不断升级,市场占有率、受众覆盖率在珠海首屈一指。


珠海特区报、珠江晚报创刊号


面对媒体发展格局和生态环境的深刻变化,组建珠海报业传媒集团意义重大:

它是珠海特区报社推进文化体制改革的重大举措;

是助力珠海文化强市建设的具体行动;

是不断巩固和壮大主流思想舆论阵地的迫切需要;

是顺应文化产业大发展、大繁荣的必然选择。


珠报融媒记者 钟凡/摄


揭牌仪式后,位于报业大厦12楼的珠报融媒指挥中心正式启用,大屏幕、演播室……极具科技感和现代感的装修设计,让人眼前一亮。


据介绍,这里将是依托“中央厨房”,开展多平台、全天候立体传播的指挥中枢;与此同时,视觉效果更炫、用户体验更好的“特报APP”3.0版本正式上线。这两个融媒“神器”的启用,为珠海报业传媒集团的挂牌成立喜上加喜。


赶紧戳视频,看震撼大片↓↓



那么

珠海报业传媒集团的正式挂牌,

都有什么大动作呢?

会给大家带来什么样的

全媒体资讯大餐呢?

赶紧往下看↓↓


珠海报业传媒集团的正式挂牌,标志着珠海报业传媒集团迈出了深化改革、转型发展的实质性步伐,也开启了珠海报业发展的新纪元。



体制之变


目标

国内一流新型主流媒体集团



珠海报业传媒集团是根据《企业集团登记管理暂行规定》,按照资源互补、契约合作、目标统一的原则组建的协作型联合企业集团。集团是企(事)业法人联合体,其成员包括珠海特区报社(事业法人)、珠海报业传媒控股有限公司(母公司)及其若干控股子公司。


珠海报业传媒集团诞生于以全面深化改革为主题,以体制机制创新为重点,以传统媒体和新兴媒体融合发展为主线的时代背景下。组建珠海报业传媒集团,有利于加强和完善党对新闻工作的领导、有利于提升主流媒体的舆论引导能力,有利于繁荣壮大文化产业、有利于适应社会主义市场经济发展要求的新型传媒集团管理体制和运行机制。


珠海报业传媒集团,近期目标是提高新闻宣传和舆论引导能力,优化提升办报质量,整合盘活经营性资源,打造成主营报刊新闻业务、立足文化产业的综合性文化传媒集团;中期目标是建设有影响力、公信力、竞争力的全媒体矩阵,远期目标是形成立体多样、融合发展的现代传播体系,成为国内一流的新型主流媒体集团。

采编之变


途径

立体多样深度融合


推动传统媒体和新兴媒体融合发展,既是党中央着眼巩固宣传思想文化阵地、壮大主流思想舆论作出的重大战略部署,也是传统媒体顺应传媒发展新常态、加快改革发展的现实需要。


为应对媒体格局和媒介生态环境的深刻变化,珠海报业加快了传统媒体和新兴媒体从“相加”到“相融”的速度,将旗下的“两报一网一端两矩阵”,即《珠海特区报》、《珠江晚报》、珠海新闻网、珠海特报APP、珠海报业微矩阵、战略合作政务微矩阵等媒体全部打通,通过机构重组,重新配置采编力量,再造采编发流程,全力打造立体多样、融合发展的现代传播体系。


采:新闻产品更多更快


深度融合

采编架构再重组

“融媒”就是传统媒体与新兴媒体的深度融合,为实现这一目标,报社大刀阔斧对采编架构进行了重组。6月底,集团层面的珠海特区报社编委会正式成立,下辖7个中心:融媒体总编室、新闻采访中心、西部新闻中心、新媒体中心、可视化产品中心、纸媒编辑中心、考核编务中心。


“融媒”的另一个关键要通过流程再造,构建一条适应于融媒体生产的采编发架构和流程。为此,珠海报业集团成立了“融媒指挥中心”,实行全新的“珠报融媒值班制度”,通过白班领导值班制度、白班带班主任制度、夜班领导值班制度、夜班带班主任制度,把运行了30多年的报纸夜班生产流程,转变为采编发24小时全天候指挥和生产系统。


同时,通过早上的融媒体采前会、下午的采编通气会、晚间的两报定稿会,确保了当天重大选题的策划实施,重要信息的及时发布及各平台的差异发展。通过线上线下业务会议制度的实行,对记者报稿和线索通报实行制度化管理,从而保证新闻产品充足、及时供给。


编:统一指挥各自呈现


打破机制壁垒

建立了集团层面的采编架构

此次改革,建立了集团层面的采编架构,彻底打破了特区报、晚报、网站、手机客户端等媒体之间的体制机制壁垒,减少了人员重置,提高了工作效率。原来报社内部各媒体记者为各媒体服务,融媒改革后,《珠海特区报》、《珠江晚报》、珠海新闻网等媒体的所有记者,统一成立一个采访中心,都是珠海报业传媒集团的全媒体记者。


集团层面的融媒指挥中心实现了统一指挥,改变原来各媒体、各部门分别指挥、各自为战的局面,所有记者全部由珠报融媒指挥中心统一指挥、调度,所有稿件全部进入“中央稿库”,供报纸、网络和新媒体根据各自的特点抓取选用,根据各自特点和定位,各自呈现。


发:立体传播全新格局


集成供应商

全面突破了“报纸”的范畴和局限

珠海报业融媒改革突破采编发流程再造这个关键环节,以“中央厨房”即融媒体中心建设为龙头,让采编新机制释放出强大的内容生产活力,鼓励报、网、端、微各部门采编人员按兴趣组合、项目制工作,整合资源,跨界生产。


由于成立“融媒指挥中心”,实行全新的“珠报融媒值班制度”,值班领导指挥前移,第一时间把早班意见和重点策划传达给记者,效率大大提升。同时,记者抢新闻的意识增加。一旦发现线索,他们首先想到的是在全媒体采编平台报稿,通知融媒指挥中心,然后第一时间赶到现场,发回第一手的消息、图片、视频。稿件数量、质量明显提升。据统计,融媒指挥中心试运行以来,稿件数量日均60余篇。


实施媒体融合改革以来,珠海报业集团采编体系从意识、行动到效果,呈现出全新面貌,传播力、引导力、影响力全面升级,全面突破了“报纸”的范畴和局限,使珠海报业集团成为全媒体内容产品包括文字、图片、插图、漫画、版面、页面、视频、音频、H5、直播、滚动播报等新闻产品的集成供应商。 



经营之变


转型

多元发展做大产业


“报业+”

拓展多元业务的重要方向

珠海特区报社始终承担着巩固宣传阵地,引领舆论导向的重要职能。在坚持社会效益放在首位的基础上,着力实现社会效益和经济效益相统一。随着珠海报业旗下的“两报一网一端两矩阵”全面打通,以及珠海杂志社、俏丽杂志社、珠海百年电子音像出版社等共添助力,珠海报业推动媒体融合,初步形成真正意义上的全媒体矩阵,构筑起做大做强珠海报业品牌的坚实平台与丰富载体。


如今,“两报一网一端两矩阵”立体传播体系覆盖人群已达到300万,在“互联网+”的媒体融合道路上建立新的经营生态环境,正在成为珠海报业传媒集团经营的新起点。


集团积极开展了战略布局,努力拓展营收渠道,壮大产业经营,打造多元的服务系统。依托报业能力内核的产业布局主要包括广告业务和“报业+”(报业+印刷/发行物流/电子商务/教育/会展/旅游/杂志音像出版);依托文化产业平台能力内核的产业布局主要包括文化地产、文化金融和文化旅游。


在传统的业务领域,跳出版面做经营,延伸广告产业链,从简单的刊登广告向增值服务升级,通过活动营销策划、提供增值服务、报商合作、拓展广告类型等方式来挖掘增长潜力。


“报业+”业务则是集团依托报业能力内核拓展多元业务的重要方向,在会展方面,珠海报业一直都是我市会展行业的先行者,举办过涉及不同行业的各类展会,报业房车展品牌更是其中的佼佼者。未来,珠海报业仍将继续擦亮这一会展品牌,并持续开拓新的发展增长点。


以发行业务为代表,作充分利用发行网络的区域覆盖资源优势,积极开展与京东、天猫等电商公司合作,利用自身优势切入并打通电子商务、仓储、物流配送全产业链发展模式。


从长远来看,立足于文化产业发展平台的高度来进行相关业务的布局,向文化传媒产业链的上下游拓展,发现、培育、集成与自身核心竞争力相契合的新的产业板块,这也将成为集团未来发展的立命之义。


集团积极开展了战略布局,努力拓展营收渠道,壮大产业经营,打造多元的服务系统。依托报业能力内核的产业布局主要包括广告业务和“报业+”(报业+印刷/发行物流/电子商务/教育/会展/旅游/杂志音像出版);依托文化产业平台能力内核的产业布局主要包括文化地产、文化金融和文化旅游。


在传统的业务领域,跳出版面做经营,延伸广告产业链,从简单的刊登广告向增值服务升级,通过活动营销策划、提供增值服务、报商合作、拓展广告类型等方式来挖掘增长潜力。


“报业+”业务则是集团依托报业能力内核拓展多元业务的重要方向,在会展方面,珠海报业一直都是我市会展行业的先行者,举办过涉及不同行业的各类展会,报业房车展品牌更是其中的佼佼者。未来,珠海报业仍将继续擦亮这一会展品牌,并持续开拓新的发展增长点。


以发行业务为代表,作充分利用发行网络的区域覆盖资源优势,积极开展与京东、天猫等电商公司合作,利用自身优势切入并打通电子商务、仓储、物流配送全产业链发展模式。


从长远来看,立足于文化产业发展平台的高度来进行相关业务的布局,向文化传媒产业链的上下游拓展,发现、培育、集成与自身核心竞争力相契合的新的产业板块,这也将成为集团未来发展的立命之义。


好消息当然不止于此,

随着珠海报业传媒集团正式成立,

珠报融媒“中央厨房”同时开张了!

珠海特报APP3.0今日

也惊艳“绽放”了,

全媒体资讯大餐说来就来......↓↓


珠报融媒“中央厨房”开张了
珠海报业传媒集团融媒中心正式启用

经过近一个月的“试营业”,随着珠海报业传媒集团融媒体指挥中心的正式启用,珠报融媒“中央厨房”今天正式开张了。



这是珠海报业融媒改革后“炮制”全媒体新闻套餐、分发传播、整合运营的机制平台,是珠海报业媒体融合流程再造的“可视化”成果,是珠海报业传媒集团以党报为引领、以新媒体为新兴渠道、以系列媒体为战略协同的“大脑中枢”。



珠报融媒记者 李建束/摄


珠海报业传媒集团正是通过以“中央厨房”为标志的内部深度融合,通过整合内部资源力量,打通内部不同传播介质的界限,实现传统媒体内容生产者与新媒体内容生产者的连接,建立不同业务单元之间的有效沟通与协调。


珠报融媒记者 李建束/摄


通过一个月的“试营业”,“中央厨房”不仅节省了人力物力,克服了以往“单兵”报道的内容表现不充分、时效性差及用户面窄等劣势,更提升了数据开发利用的频率和效度,提高了资源利用率,从而让珠报融媒更好地发挥党媒在新媒体时代的主流价值传播。


视觉效果更爽 用户体验更好
珠海特报APP3.0今日惊艳“绽放”

随着“珠海报业融媒体中心”的建成使用,“珠海特报”APP3.0版也于今日正式上线。




珠海特报移动客户端作为珠海报业传媒集团今年重点的媒体融合工程、融合媒体平台项目的重要组成部分,是珠海特报移动互联网的第一入口,承担着连接用户,抓住用户的重要任务。通过需求分析、方案论证、APP开发和后台支撑系统开发等一系列工作,目前APP3.0版已进入最后的测试阶段。


两年前,“珠海特报”APP以“洞见非同一般”为理念设计,坚持本地化的高质量原创内容,开设了“头条”、“政经”、“民生”、“乐活”四大频道,为用户24小时源源不断地提供新闻和生活资讯。


时隔两年,随着珠海报业融媒改革的深入推进,“珠海特报”APP完成了从1.0到3.0的蜕变,在视觉体验、操作体验和功能体验上都会给予用户极大惊喜。


据了解,“珠海特报”APP3.0版实现了界面升级,在原版基础上增加了滚动大图,版面更加形式多样,在内容区划上则设置了特报快讯滚动新闻区,内容形式上既有图片、图集也有纯文字报道、视频播报,以更为多元的新闻呈现方式“俘获”用户的喜爱。


在视频播报方面,与以往最大的不同是,以前的视频点开后需要再次点击图片二次手动才能观赏视频,而新版APP则直接点击即可播放。


据透露,新版APP将设置热点、视频、重点、时政、民生、玩乐、政务号等七个频道,容量更大,内容更丰富。


政务号的入驻为新版APP推进“互联网+政务”提供抓手,将拓展社交平台的功能开发,为深化城市服务、社区服务、政务服务、市民服务提供技术支撑。


很多媒体APP把政务号折叠很深,往往“藏”在深闺人不识,需要打开两三层“推开一扇门又一扇门”才能进入,“珠海特报”APP3.0版政务号的设置更快捷,打开率更高。据介绍,珠海发布、珠海交警、珠海特区教育和珠海金湾将作为领衔的四家政务号“尝鲜”入驻,随后,珠海报业传媒集团代理的50多家政务号将陆续入驻。


除此之外,新版APP在互动性上也做了革命性的创新,未来将在运营方面加大激励用户互动,用户不仅可以用文字跟帖评论,还可通过语音等方式与这版能说会动的APP互动,它不只是满足信息层面的求知欲,它还会加强你们深层次交流,满足社交的需求。


未来,“珠海特报”APP还希望通过意图识别等AI技术,通过语义分析、智能推荐,以数据挖掘为支撑,以用户需求为导向,通过专业的兴趣引擎,为用户提供精准服务。


珠报融媒记者 宋雪梅 钟夏/文

视频:珠报融媒可视化产品中心视频栏目部 出品

田海/编辑



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