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【独家策划】40年·40企丨刘德建：以设计之力，网龙砥砺前行
编者按
40年众志成城，40年砥砺奋进，40年春风化雨。改革开放40年来，一批批企业家以敢闯敢干的勇气和自我革新的担当，从经济体制改革到全面深化改革，闯出了一条新路、好路，书写了国家和民族发展的壮丽史诗。
为进一步凝聚力量、激发斗志，展示改革开放以来福州市企业与企业家的生动实践和典型样本，展示这些时代探路者的担当与作为，即日起，福州新闻网联合福州市企业与企业家联合会、恒申集团推出40位国企、民企等创业者的专访，以点带面，解读福州和中国40年来的锐意进取之路和发展，见证中国改革开放进程。
企业家名片
刘德建
网龙网络控股有限公司董事长、执行董事、国务院特殊津贴专家、北京师范大学智慧学习研究院联席院长。1999年刘德建创立网龙，将网龙打造成中国领先的网络游戏开发商、运营商和发行商，推动网龙成为首个走出国门并成功运营的民族网游企业。当前，刘德建致力于引领公司向国际化的设计型企业转型，积极推进互联网教育事业，引领其成为中国在线教育行业以及虚拟现实的领先力量。他曾获2009年度中国游戏产业最具影响力人物，2016年度华人经济人物；曾受邀担任哈佛大学教育学院特邀教授。
网龙网络控股有限公司
网龙网络控股有限公司成立于 1999 年，是移动互联网领先的研发力量，多年来成绩斐然，包括自主研发旗舰游戏《魔域》《征服》和《英魂之刃》，建立中国第一网络游戏门户- 17173.com，打造最具影响力的智能手机服务平台- 91无线，91无线于 2013年出售给百度，成为当时中国最大的互联网收购合并项目。作为中国海外拓展的先驱，自2003年开始，网龙亦在多个国家自主运营旗下多款网络游戏，并在全球推出超过10种语言版本。近年，网龙发展成为全球在线及移动互联网教育行业的主要参与者，凭借其在移动互联网的技术及运营知识打造创新型的教育生态系统。
正值改革开放40年，刘德建和网龙一起走过19年。
回首想来，网龙就像刘德建的孩子。因为她是刘德建和团队一手培育起来的：从当年名不见经传的小公司成长为产品覆盖192个国家的知名互联网企业。从她诞生开始，刘德建就从未止步，每一次转变都是在重新设计。这就像一场有趣的战斗，他希望通过设计，把网龙变得再完美一点，更完美一点，永不止歇。
刘德建热爱设计，永远不会放弃为网龙持续设计，并且希望网龙能够：凭设计，赢未来。
参观者体验网龙科技企业虚拟现实技术（资料图）
每一场创业都需要一个契机，因时而生的法则永远都存在，这是创业的源头。站在时代的风口，刘德建成了最早的一批互联网行业探索者。
刘德建的母亲杨振华是著名的癌症研究专家。受家庭影响，刘德建早年的经历基本和互联网不沾边，在美国堪萨斯州大学求学时，刘德建念的是生物化学，打算学成后继承家业。可人生有时候就是这样，也许突然某个瞬间，人生的拐点就会突然降临。
幻灵游侠（资料图）
临近而立之年时，刘德建有一天突然发现：我想干点别的，比如说电脑和网络。当时的刘德建对于人工智能很感兴趣，相信电脑终会变成一个智能的大脑，理解人类的语义，与人类自由交互。想到这些，就让他感到心潮澎湃，更感到互联网潮流时不我待。
1999年，刘德建从美国回到福州，成立了网龙网络公司。2001年春节假期，团队伙伴提议，一起组队玩日本的一款游戏《石器时代》，一玩就是整整7天。刘德建的心思被触动了，意识到网络游戏是一个巨大的市场。
魔域（资料图）
刘德建开始组建开发团队，当年5月，第一款游戏《幻灵游侠》开工。初涉网游市场，刘德建虽然嘴上呵呵笑道：游戏，不就是功能慢慢加嘛。但心里其实没有底，只能摸着石子过河。团队很多人每天只睡4、5个小时，抓紧时间拼命开发和更新升级。
2002年3月18日，《幻灵游侠》同时在线人数突破6万。当时网络游戏在国内起步仍属早期，当渠道商打来预付款时，刘德建和团队成员都长出了一口气。因为这一次勇敢的尝试，公司做网络游戏的方向也就此明确下来。此后，《征服》《魔域》《英魂之刃》等多款现象级精品网游应运而生，网龙也成为首个走出国门并成功运营的民族网游企业。
（资料图）
外界谈及网龙最多的是网龙关于“17173”和“91”无线的两次取舍，其实每次抉择是一次机会，刘德建选择看整个市场环境，以及能为网龙带来的更大可能性。
出售“17173”是当年网龙最震撼的一场变革。
《幻灵游侠》之后，网龙投入第二款网游《征服》研发，2003年面市后取得了不俗的成绩，也首度实现在美国等在内的多个国家成功运营。在这样的背景下，刘德建从2001年3月开始建设网游资讯网站“17173.com”，从最初单纯介绍公司网游，逐步转变为一个独立的网游门户，主要靠广告创收。
2003年，搜狐欲出资收购“17173”，刘德建面临着卖与不卖的抉择。当时的“17173”，已经是全球最大的中文网游门户，正处在盈利的高峰。但刘德建认为，公司的下一步发展方向是做游戏开发运营，而不是做媒体，并且网龙需要更多的资金投入去挖掘人才，实现业务规模拓展。同年11月，“17173”以2050万美元出售给搜狐。
（资料图）
“17173”的出让，让刘德建有了更大的勇气面对“91无线”的取舍。
2007年，iPhone一代的出现让刘德建萌生要做一款好用的手机管理软件的想法，他开始组建无线互联网项目并创立91无线。通过5年的开发和布局，91无线成为了国内一款颇具影响力的智能手机服务平台。
2013年，百度提出收购91无线。经慎重思考，91无线最终以19亿美元出让，并成为当时互联网史上最大的并购案。
出售91给网龙带来了充足的现金流，但更让刘德建兴奋的是：网龙的下一步应迈向何方？
刘德建在首届数字中国建设峰会上发言。（资料图）
2010年，刘德建决定创立网龙华渔教育。华渔，取义“授人以渔”，愿景是打造成为一个面向未来的终生学习社区，服务人们各个阶段的学习需求。
华渔并非主营流行的“互联网＋教育”产品，刘德建将其定义为平台。平台上提供大量的工具，让不同的教育人群各取所需。网龙潜心探索3D、VR、AR、MR、AI等前沿科技在教育领域的应用，推出了101教育PPT、101创想世界（VR编辑器）和 101互动课堂等产品。网龙还在101教育PPT中加入“AI助教”，帮助教师完成各类教学辅助工作，促进课堂教学“智能化”向前一大步。
参观者体验由网龙公司研发的VR动感课堂。（资料图）
在大的战略方向上，网龙确立了“合作+并购+融合”的基本路径。着眼于技术、人才、市场、品牌，公司先后收购了苏州的驰声信息科技、英国的普罗米休斯、香港的创奇思、美国的Jumpstart等企业。2018年4月，网龙收购美国教育网络公司Edmodo，向创建全球最大的学习社区的目标进一步迈进。
当前，网龙正积极响应国家“一带一路”倡议，将业务推进到沿线国家。2018年8月，刘德建带领公司团队先后到访尼日利亚和肯尼亚，与两国政府分别发表了“数字教育倡议”。网龙希望发挥自身资源和技术优势，加大对非洲学生的支持帮助，让更多学生能够体验到高科技带来的学习乐趣。
网龙智能教育小镇规划图。 （资料图）
现如今，网龙已与俄罗斯、塞尔维亚、埃及、肯尼亚、缅甸等“一带一路”沿线16个国家达成战略合作意向，并已有多款教育产品、平台在美国、俄罗斯、马来西亚、土耳其等国家落地应用，以数字教育铺就各国“民心相通”的桥梁。
站在新的起点，网龙宣布在福州滨海新城构建网龙教育小镇，打造福建首个教育小镇超级IP，未来将成为中国最大的教育资源生产基地。
网龙智能教育小镇引进海外人才。（资料图）
刘德建从来没有停止改变，最好的机会，来自于找到创新的价值。而设计，正是创新的本源。刘德建非常喜欢和享受设计，网游设计、办公大楼设计、教育课程设计、企业游戏化管理设计……身处这个伟大的时代，设计确实可以带来附加价值。
作为一家倡导激情设计的设计型公司，网龙系统而全面的设计师培训体系在业内独树一帜。网龙为新员工与中高级员工悉心研发定制性专属课程，有针对性地开展阶梯式的设计师培训计划。
网龙主张人人都是设计师，鼓励头脑风暴，不断从国内外引进设计人才，实施国际实习生全球招募计划，每年举办设计大奖赛……公司内部有一本设计圣经《设计方法论》，它集粹了网龙多年优秀产品的设计经验。这本书被纳入哈佛大学研究生课程目录，刘德建也受邀成为哈佛大学的客座教授。
展望未来，刘德建期盼，福州能成为以设计为核心的“全球创新之都”，各行各业都处于不断设计和创新的城市。
刘德建表示，这是一个前所未有、开放宽容的时代，改革开放40年来，网龙非常幸运，诞生在美丽的福州，感恩这片养育和见证网龙成长的沃土，感恩这个时代赋予网龙的发展机遇。
“未来，网龙将立足新起点，持续提升科研和创新实力，坚持技术融合创新战略，打造更多具有中国特色的教育、游戏精品，为建设新时代数字中国贡献应有之力。”刘德建说。
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来源：福州新闻网
作者：张志滨 邱陵
编辑：林少斌
监制：刘必泳 陈玲云
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