12月26日，陕钢集团召开2018年第一次生产经营协调会，总结回顾了2017年生产经营指标完成情况，分析了存在问题及重点工作进展，并对2018年一季度开门红工作作了部署。

集团公司总经理、党委副书记杨世礼出席会议并讲话。他充分肯定了2017年产量和物流工作取得重大突破，利润指标和海江铁联运超额完成，产品质量和销售收入大幅提升，小企业改革和关联交易取得阶段成果等成绩，并代表杨海峰董事长及陕钢党政，向长期奋战在一线的同志们表示衷心的感谢。就如何实现2018年一季度开门红，他提了三点要求：一要明确任务、打好基础。陕煤下达的2018年任务目标已明确，行百里者半九十，集团上下要紧盯目标、抢抓一季度，实现2018开门红，为全年工作打牢基础；二要继续抓好铁前工作，眼睛向内、再提指标，提高坯材转换率，同时做好销售东进南下及降低库存等工作；三要坚守安全环保底线。责任心是第一，提高认识是关键，各单位要严格按照2018年安全环保工作要点安排切实落实安全环保工作。他最后强调，岁末年首集团上下要凝心聚力、奋发图强，全面做好生产、供应、销售、安全、环保、党建等全方位工作，确保实现开门红。

集团公司党委副书记、工会主席陈敏锋主持会议，他传达了12月25日集团周工作例会议精神及杨海峰董事长的有关要求，并对当前应抓好的重点工作作了强调：一是全方位重视，抓好安全工作，抓好前期安排的设备大修改造系列工作；二是持续抓好劳动竞赛，深入推进对标挖潜降低成本工作；三是全面做好采购系统保供保质保稳定工作；四是继续发挥好销售龙头作用，继续做好废钢供应等工作。

会上，龙钢公司、汉钢公司、韩城公司、龙钢集团分别作了汇报。集团机关相关部门、各权属子公司分管及负责生产、经营、财务领导参加了视频会议。（薛若兰）