钢城关注丨“四个伟大精神”助力生产经营再上台阶 ——公司召开第六次总经理办公（扩大）会
4月3日，公司党委副书记、总经理刘安民主持召开第六次总经理办公（扩大）会，公司领导班子出席会议，各单位党政一把手列席会议。
会议重点对公司三月份及一季度生产经营工作进行了总结分析，并就下阶段工作做了详细安排。
会上，刘安民首先就各单位近期重点工作完成情况进行了点评，对相关单位完成计划内工作给与了肯定。就如何实现生产经营目标任务，刘安民要求，各单位一是要紧密围绕生产经营目标任务，统一思想、凝聚共识、全力以赴，保证生产经营目标顺利完成；二是要对标中钢协排名企业及沙钢、宝钢等先进企业，认真分析，寻找差距，弥补不足，不断提升自身经营管控水平；三是要加强基础管理，把控细节，进一步提高各类生产经营关键指标管控水平；四是要提高检修后期提产降耗水平，为实现生产再突破提供有力支撑；五是要加强过程管控，进一步提高原燃料质量，为生产经营稳定顺行提供稳定基础；六是要系统谋划，高度重视，抓紧时机加快绿化、节能减排环保提升项目、防暑降温等工作，确保各项工作有序开展；七是要充分发挥主观能动性，内外结合，分析数据，提高市场研判能力，为有效降低生产成本做好支撑;八是要进一步发挥协同联动、共同发力、多点突破的良好作用，齐心协力为实现龙钢腾飞的伟大目标共同拼搏奋斗。
最后，针对目前存在的困难及复杂多变的市场形势，刘安民强调，全体干部职工一是要坚持目标引领，突出问题导向，注重结果对标的工作方法，进一步提高工作效率，保证工作质量；二是要直面问题，迎难而上，找准方法，解决问题，切实解决生产经营过程中短板瓶颈问题；三是要冷静思考、沉着应对，把“伟大的奋斗精神，伟大的创造精神、伟大的团结精神、伟大的梦想精神”贯穿于企业生产实践之中；四是要大力弘扬不信邪、不屈服、不服输的斗争精神，续写好“陕钢现代版长征史”，力求生产经营再上新台阶。（行政管理部 康 磊）
2018
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