钢城一线丨筑梦在料场 ——记储运中心物料管理作业区马小青
“除了认真，还是认真。”这是工友们对他的一致评价，不管哪一级领导安排的活，只要接到合理的工作指令，他都会立即执行，并且执行的结果往往超乎预期。他就是储运中心物料管理作业区四班副班长马小青。
在料场工作了8年的他，足迹从公司最西头到最东头，那真是一步一个脚印走出来的。在他看来，料场最重要的就是库存管理和现场环保治理。库存信息的准确不仅指导生产用料，更影响公司采购计划制定，因此，马小青对于库存数据的核算和报送相当谨慎，也积累了自己的一套办法。每次接班第一件事他都要到现场把料垛挨个过一遍，凭借着多年的工作经验，近30个料垛都会在他的脑海中模拟成立体图样而后转换为具体的数字吨位，将实物和报表数据做完对比后，他会标注出异常情况，在随后的工作中特别关注，做好核实和修正。翻开他做的报表，每一份都规规矩矩、整整齐齐，那一个个数字的背后都是他反复的确认和核对。
身在料场，环保压力不难想象，物料覆盖、扬尘抑制、死角卫生清理等等，每天都有新的任务接踵而来，但只要一踏上14#料场，他就像一台不知疲倦的发动机，用他的话说就是“不知怎么回事，到了料场我就精神了。”12个小时里，除了做报表、吃饭，其余时间他都在现场不断走动盯控，发现问题当即整改，绝不后延。料垛被风刮开，他扑下身子上前盖好；发现地上有烟头、垃圾，他总会随手捡起……“六个一”活动在他们班组每天都实实在在地推行着。
在推进物料直供方面，他首先根据班组人员性格特征将他们合理安排在不同岗位，班里杨振杰言语灵活善于沟通，他有意识地把他安排在仓口配送，方便与兄弟单位协调配料事宜，加大直供量；蒙晓民责任心强又与外协有一定合作基础，被安排在新站台负责下站分流……他一直坚持着工作前置的作风，一次次到仓口向兄弟单位的工友询问学习，寻找直供的时机和最佳措施，不断调整对内的工作流程，理顺从下站到配送的每一个关键点。每次一接到下站信息，他总会叮嘱工友“一定要最大化直供”，并随时协调处理分流、配送过程中存在的异常情况。在他和工友的共同努力下，今年一季度，四班粉矿直供总计27.97万吨，创效61.54万元。
工作多年，他仍如最初那样兢兢业业克己奉公，如今，公司14#料场大棚即将竣工，他们的工作环境变得更好了，他和工友们将一如既往，在料场里挥洒汗水，朝着理想步步迈进。（储运中心 王艳）
2018年第98期 总第1004期