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文明创建丨轧钢厂:“四字箴言”助推现场管理上台阶

2018-04-12 陕钢集团龙钢公司

近期,轧钢厂紧扣“严、实、快、新”四字箴言,创新管理机制,强化现场管理措施落实,全面助推现场管理再上新台阶。

“严”,严字当头,严格执行。该单位严抓各项现场管理措施落实,严格过程管控,管理人员严禁“老好人”思想,不打折扣执行落实,对于现场检查问题,严肃处理,形成良性机制,养成良好习惯,从机关办公区域开始,从物品定置、清洁工具放置、卫生清理等方面,严格执行办公区域6S标准,自上而下,延伸到作业区值班室、操作室,严格落实现场管理措施,责任落实到人,管理落实到岗,制度执行到位,形成“事事严格,时时严控”的现场管理机制。

“实”,实事求是,求真务实。对于生产现场死角盲点、重点难点迎难而上,现场管理人员不急不躁,脚踏实地,定措施、定方案、定期限、夯责任,实实在在整改,踏踏实实完成,目前,已将精整到冷床之间备品备件整理、平台下废旧电机报废、轧钢二区检修耐火砖转运列为重点难点治理项目,制定现场治理计划,扎实落实责任人及整改期限,确保按期完成,使现场管理切实提高。

“快”,快速行动,快速反应。对生产现场出现的问题,责任单位快速反应,快速安排责任人进行处理,在短时间内对存在问题进行整改,维护环境卫生整洁干净。管理出现漏洞,快速反应,追根朔源,寻找解决方案,及时修订管理制度文件,堵塞管理漏洞,确保现场管理问题“发现一起,整改一起”,不断完善现场管理机制,现场管理快人一步。

“新”,敢于创新,群策群力。在做好现场管理规定措施的同时,该单位鼓励员工创新性开展现场管理工作,充分发挥员工聪明才智,让员工以“家”的标准来美化现场环境,员工自己设计制作水杯搁架、自发进行现场改造、自主开展人手一盆花活动……美化值班室,美化生产环境,为员工创造了温馨舒适的工作环境,极大提高了工作效率,达到“人造环境,环境育人”的目标。(轧钢厂 施旭辉)

 2018年第102期   总第1008期  

本期编辑:许卫萍

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