钢城要闻丨龙钢公司召开2018年对标管理工作安排部署会
4月24日，龙钢公司党委副书记、总经理刘安民主持召开2018年对标管理工作安排部署会，公司领导班子成员，各单位党政负责人参加会议。
会上，公司副总经理杨召朋宣读了陕钢集团《关于2018年对标工作安排的通知》，传达学习了陕钢集团党委书记、董事长杨海峰在集团对标工作会议上的讲话精神；炼钢厂、轧钢厂分别就2017年优秀对标实践成果进行了现场展示交流。
刘安民就两家单位取得的优秀对标实践成果给予肯定，并要求，一是要巩固已取得的对标成果，进一步总结、提炼，发挥更大效益；二是要加强核算，统一废钢核算口径，进一步降低铁水单耗；三是要加强废钢价格谈判，按照回收率测算，保证不同类型价差在合理范围；四是要尊重知识，加强学习，注重人才培养，建立人才晋升通道；五是要在技术管理、基础管理、对标管理中发挥人才作用；六是要研究制定项目攻关课题，创造更大的经济效益。
针对2018年对标工作，刘安民强调，一是各级领导要高度重视，各单位党政一把手要按照集团公司及公司对标工作部署，围绕列出的十大课题，组织好本单位“三基三对标”工作，切实提升公司竞争力；二是要注重目标引领，从行业、区域、历史水平为切入口，找准差距立好标杆，制定切实追赶措施，让对标工作实实在在取得成效，助力追赶超越工作；三是要高度重视人才培养，依靠人才抓好对标工作，并成立内部对标工作机构，对各项目标任务、对标课题落实到责任人；四是要对对标工作做出突出贡献的单位和个人给予嘉奖，通过对标工作让青年人才脱颖而出，培养更多的青年技术人员、管理人员；五是要解放思想，加强外出对标学习，真正实现“走出去、请进来”，加大先进技术工艺应用；六是要注重团队作用，发挥协同联动效益，同时对取得的成果要实现共建共享。
另外，会议还听取了公司1-2月份生产经营完成情况与行业、历史水平对标情况，讨论通过了《龙钢公司2018年对标管理实施方案》。(计划财务中心 薛常杰)
2018年第116期 总第1022期
