评论员文章丨大干红五月 再创新辉煌
大干红五月
四月份，公司保持了稳定向好的发展势头，生产经营工作呈现出五大亮点，取得了安全好、效益好、钢花推进好的优异成绩，为二季度各项工作的开展起好了头。五月份是钢铁生产的黄金季，公司发出“大干红五月，再创新辉煌”的号召，要求全体干部职工思想上再加压、行动上再提速，苦干实干加油干，努力在新征程上实现新辉煌、新业绩。
大干红五月，要发挥党建领航、班子引领作用。我们要始终坚持党建领航、班子引领的战略，充分发挥党委两个核心作用，形成班子成员抓工作率先垂范和协同推进的机制，锻造“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的干部队伍，切实发挥“关键少数”的示范引领作用，明确目标任务、强化责任担当、制定详细措施，协调推进，做到任务层层分解、压力层层传导、责任层层落实。各级领导干部要以身作则、率先垂范，走在前列、干在实处，充分发挥“头雁效应”，充分调动干部职工的干事创业激情，振奋精神、奋力拼搏，形成推动公司改革发展的强大合力。
大干红五月，要坚持目标引领、突出问题导向。当前，钢铁行业形势依然十分严峻，公司来自各方面挑战及压力仍很大。全体干部职工一定要居安思危，未雨绸缪，锁定目标任务，致力做好产品质量升级换版、干部职工思想作风大转变、深化改革转型升级等核心工作，要进一步解放思想、求新求变，见贤思齐、勇攀高峰，要进一步提高认识、坚定信心，坚持问题导向，集思广益破解生产经营难题，切实增强大局意识、责任意识和紧迫意识，不断认识新情况、探索新途径、解决新问题，将各项重点工作抓实抓好，抓出成效。只要公司上下心往一处想、劲往一处使，以“时不我待”的干劲，充分发扬“马真精神”，公司全年目标任务就一定能圆满完成。
大干红五月，要注重结果对标、实现持续改进。我们要扎实做好“三基三对标”工作，切实提升公司竞争力，要注重结果对标，以行业、区域、历史水平为切入口，找准差距立好标杆，制定具体追赶措施，让对标工作实实在在取得成效，助力追赶超越工作。各单位、各部门要持续改进各项指标任务，炼铁厂要做好炉子稳定和护炉工作，炼钢厂要做好不倒炉、窄成分、钢铁料消耗等攻关工作，轧钢厂要注重产品质量、温度控制，板带要达产达标再达效，公司上下一定要统筹兼顾、多措并举，紧盯市场变化，加强对标管理，实现持续改进，以“跳起来摘桃子”的精神，咬定目标不放松、提质增效不松劲，确保全年目标任务圆满完成。
好风凭借力，大干正当时。当前公司已进入一个全新快速发展的机遇期，全体干部职工一定要锐意进取、埋头苦干、不负众望，当好集团公司的排头兵、站稳区域引领的制高点，大干红五月，为实现双过半和全年目标任务奠定坚实基础，奋力谱写追赶超越新篇章。
2018年第117期 总第1023期
