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钢城一线丨“安师”的“安全大法”

2018-04-28 陕钢集团龙钢公司

提起炼钢厂转二作业区的安全员安万龙,熟悉他的人都会竖起大拇指。认识他的人都知道他是一个忠于职守、头脑灵活、勤于思考的人。因为喜欢动脑筋、想办法,他总结出一套自己的“安全大法”。

“借力给力”创出效益

安万龙把安全工作和安全生产专业方面的一些新知识和好做法,经过“系统改良”“借力给力”运用到自己工作中。参加工作十五年的他,干安全员也有十年了,但是他总是认为自己所掌握的专业知识太少,闲暇之余总不忘看看书、上上网,“借”一些安全工作方面的知识。

他说,“身为安全员,自己必须不断提升技能,才能更好地为职工服务。”经过多年的学习积累,安万龙总结出了“望、闻、问、切”安全工作法:“望”即通过察言观色把握职工状况,并从中初步排查出安全薄弱人员;“闻”即仔细听取职工谈话交流,从中获取有价值的信息;“问”即发现职工情绪异常或有不安全行为时主动上前耐心询问,及时掌握职工思想动态;“切”就是在现场通过走、查、看,及时发现生产过程中的人、物和环境的隐患,有针对性地制订措施,做到防患于未然。

安万龙不仅把从书本和网络上学习到的知识运用到安全工作中,他还积极参与技术创新工作。一次,他在区域巡查时注意到关键部位氧枪系统闸架间隙过大,经仔细观察分析后发现主要原因是闸架与闸瓦之间出现了0.5毫米间隙,在制动器打开时出现偏刹。经过反复研究,他在闸架和闸瓦之间安装了一个固定螺栓对闸瓦进行支撑,矫正闸瓦间的间隙,防止制动器打开时出现的偏刹磨损。改造后效果良好,不仅利于维修调整,还避免了重大设备事故。

“攻心大法”收服“薄弱人”

所谓“攻心大法”,就是对安全薄弱人员的帮教不是一味地简单批评教育,而是注重采取“攻心”战术,循序渐进地讲道理、讲真情,做到以理服人、以情感人。

安万龙经过细心观察,发现影响职工情绪的原因大致有夫妻闹矛盾、家庭遇到困难、身体有病、年龄偏大、加班加点等几方面原因。职工带着思想情绪上班,工作时注意力不集中,很容易转化为违章行为,导致事故发生。而对这些有思想情绪的职工,必须做好耐心细致地思想工作。心病必须要用心药医,要管安全就必须先管人,要想管人必须先管心。安万龙一直是这样做的。

今年3月的一天,安万龙在巡查中发现清渣工小周在工作时拿着手机看,他严厉批评了小周,小周想不通,“我不就看了眼手机,至于那么大动肝火吗?”为了做好小王的思想工作,安万龙利用班后时间到小王家走访谈心。“开渣车看手机容易分神,极易发生工艺安全事故,如果你违章成习惯,发生了事故,父母、妻子靠谁照顾,没有长大的孩子靠谁抚养。”听了安万龙一席话,小王的父母也很受感动,主动做小王的思想工作:“安师说得对,管得严对咱有好处,不是看你不顺眼。”后来,小王放下了思想包袱,不仅严格遵章作业,而且还成了区域的岗位安全标兵。(炼钢厂  贾婵霞)

 2018年第118期   总第1024期  

本期编辑:许卫萍

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