企业做个祈福海报怎么就low了？

九寨沟地震，牵动人心，也引发了网络上的口舌是非。

譬如，有些企业制作的「祈福海报」，就被网友指责为low。

「祈福」本身就是没什么实质用处的东西，它就是一种「愿力」，佛语里的解释是「誓愿的力量」。

它可以物化为一张「海报」，一张「王者荣耀排位连胜符」，一串高僧开光的「珠子」。

都没用，改变不了什么，我很科学，自然是不信的。

但这里要谈「无用的有用」。那就是心怀善念、抱以关注，总不是坏事吧？

大灾大难面前，人总得有点态度，「祈福」是成本最低又最能快速作为的动作，自然是人们当下的第一选项。

救灾救难最终还得靠专业的组织，普通人和机构营造氛围，也是社会分工使然。

最讨厌的就是「网络纠察队」，哪个企业捐钱少了，哪个企业海报带上二维码了，哪个「祈福」姿势不好看了，狗一样的嗅上去，撕咬一番。这是很廉价的做法。你们的「愿力」都差不多，你双手合十（实际上那个表情的意思是击掌），他发个海报，非得比个high&low，挺没劲的。

企业发个「祈福海报」，就是交个「作业」，在「易敏感体质」的国家，不表态可能问题更大。放个二维码，放个logo，相当于在这份表态上盖个戳、签个字，这事是我做的，我做完了。都是看着春节晚会雪片般飞来的电报长大的一代，没必要错愕。

如果说这些企业就是奔着导粉、营销的目的去的，我觉得太夸张了，得傻成啥样啊？万达捐1000万，我也没关注它的公众号。都是刷脸，都是摆姿态，愿力一样，能力不同。如果一张海报就能圈到粉，那也是人家应得的，又不是强制一键关注。

不排除有过分的企业，文案荒腔走板，做的事也不地道，通常都是因为缺乏公关管理的原因。譬如常见一些汽车4S店以品牌的名义搞一些令人错愕的海报，总部也很恼火，猪队友防不胜防。

说到底，盘点哪家企业「祈福海报」又low了，本质上是「舆论失焦」的行为，在本该关注灾难本身及后续救治、重建的时候，对着无关紧要的「愿力」做批判，一点意义也没有。

人的行为都是受能力驱使的，自媒体碍于自身的专业性不足及「灾时报道的限制常态」，自然是「力出一孔」，批评起最拿手的「表态姿势」，因为「惹得起」。

你可以不说话的，你也无能、无胆追责，就别伤害各自码头、各自祈福的人了。

要说这种灾难面前什么最low？当然是善款不能善用的行为最low了。

我能做什么，我也就能追个热点祈福了。

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