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顶级作精苏大强的启示

三表龙门阵 三表龙门阵 2019-04-13

《都挺好》是一部现象级的电视剧。

 

我本来挺抗拒看国产家庭伦理剧的,但这回身体很诚实,一集不落,还得提醒自己省着点看。

 

《都挺好》的成功在于,它作为电视艺术作品,虽有高于生活的地方,但呈现出的诸多细节,还是能让观众找到生活中对应的原型,产生一种代入感。

 

我特别想聊聊苏大强这个人。

 


苏大强以一己之力推动剧情的发展,也以一己之力搞得三个儿女对家庭产生畸形的理解。

 

退休后的苏大强,无所事事,把全部的精力都放在了折磨儿女身上,变着法子作妖,搞得整个家庭鸡犬不宁。

 

作天作地的苏大强让人讨厌,固然有自身性格以及强势妻子长期压制的原因,还有很重要的一点就是:中国男人迈入六十岁,就以为人生该交卷了。

 

以苏大强为代表的中国老头子,最可怕的一点就是失去了「创造力」。他们不再把自己看成是依然能自我「创造生活」的个体,而是心安理得的依附儿女、干涉儿女、麻烦儿女。

 

这就是「中国式家庭」的弊病。家长把儿女当成是一种依附关系,没有将他们视为独立的个体,处处以自我为中心,把麻烦人的事视为家事、分内事。而真正现代的家庭,边界感很重要。

 

我上面所说的「创造力」,并不是要求一个老人去做什么惊天伟业,而是不要闲下来,不要缩在一个小小的屋子里,享受父权带来的快感。


按照现在国人的平均寿命算,60余岁完全可以开启人生的另一个篇章。去旅游、去摄影、去养花弄草、去学书法绘画,人生还有很多潜能待开发,人生的很多志趣正好在有大把闲暇的时光里去兑现。

 

率先衰老的永远是心态,当你失去「创造力」的那一刻,人生的意义也就大打折扣。

 

苏大强失去了创造力,还有导演通过两集大结局帮忙「洗白」。大企业若失去了创造力,负面评价就此起彼伏了。

 

前两天,苹果又开了发布会。看完之后,作为一个中国人,你可能会问自己:「我是谁?我在哪?我为什么要看这个?」没有狂炫酷拽的硬件,给出了一堆你享受不到的服务。这仿佛是给「苹果想象力匮乏」的论调再加上一记实锤。

 

去年,腾讯最大的负面危机是一篇《腾讯没有梦想》的文章,作者认为腾讯太久没有拿出像微信一样的现象级产品,「丧失产品能力与创业精神」,正变身成一家「投资公司」。这个观点也引发了不少人的共鸣。

 

人们对曾经改变我们生活的企业总是有更多的心理预期,说白了就是对企业持续想象力、创造力的审视。

 

这两年汹涌的裁员潮,率先被淘汰的是那些没有创造力的人。而没有创造力的部门,尤其是一直在「花钱」的部门,也最容易在企业的架构调整中被第一个「优化」。

 

有时候,你以为自己还有充沛的力气,但你被视为「老了」,要为年轻人腾位置。譬如很多知名企业,开始大批量扶持90后去到中层领导岗位。新人频繁上位,无非是管理者认为他们更具创造力、更有锐气。

 

当然,也有人愿意换个环境,离开大企业去到创业公司,因为每天都在创造惊喜的心理满足远超在大公司流水线上充当一颗螺丝钉。

 

创造力是保持基业长青的不二法门。

 

我多次提到过任天堂。从1975年进入电子游戏行业以来,任天堂并不追求高端新潮的技术,而是基于用户的真实需求,不断探索能够被称之为「有趣」的创意,热门游戏频出。

 

1989年竞争对手推出彩屏游戏机,任天堂没有跟风,仍是黑白屏的Game Boy。因为彩屏游戏机不仅会缩短电池的寿命,价格也更贵,这不是用户要的。

 

相反,Game Boy有个功能很受欢迎——更换游戏卡,就能玩其他游戏。就这样,Game Boy抓住了用户痛点,风靡全球,获得「过时」技术的巨大胜利。


 

与此同时,任天堂也非常重视发挥用户自己的「创造力」,2015年推出的《马里奥制造》让用户可以自己设计关卡,激起了用户极大的兴趣,上线一周后上传的地图就超过了100万张。

 

再说说卓越的创造者:马丁·库帕。

 

如果马丁·库帕在看《星际迷航》时只是像常人一样吃着爆米花,鼓个掌,那或许手机的诞生会推迟很多年。他是一个有创造力的人,当看到电影中考克船长在使用一部无线电话时,立刻意识到,这就是他想要发明的东西。

 

在2008年看到智能手机的开创者 iPhone 时,以创新成名的马丁·库帕却表示 iPhone的外形设计和提供的服务令他非常不满。

 

所以长久的保持创造力,不仅要自我进化,还要有超越时代的眼光。

 

马丁·库帕理解不了新物种 iPhone ,我也理解不了现在手机行业对于「创造力」的追求。


他们眼中关于手机的「创造力」不是给用户巨大的想象空间,而是以参数比拼为傲,用一些大众看不懂的术语,证明自己的卓越,却远离了消费者的真实需求,进入一种「苏大强似的偏执」。

 

苏大强向儿女索要爱的方式就是逼着儿女给自己买房,带自己出国养老,与「爱」息息相关的理解、尊重变成了可以直接量化的钱。

 

苹果的硬件被人诟病创新乏力,发布会不再是「科技春晚」,但是,在3月25日的发布会推出「四大服务」的苹果,却在硬件、软件之外的内容服务上拥有了更多的想象空间。苹果的「转身」传达了一种信息:就像「爱」不等于给钱买房,「创造力」也不仅仅意味着「秀参数」,而是对用户需求的敏锐洞察。

 

手机市场进入存量时代,消费者个性化的需求、消费者创造力的满足是下一个风口。

 

OPPO的新系列 Reno 是这一方面的先行者。

 

与其他手机厂商先行曝光参数的造势方式不同,OPPO 邀请了一批知名艺术家和全球艺术院校的大学生以 Reno 为主题自由创作,用插画来展示他们所理解的 Reno 。

天马行空的 Reno 素材插画,不仅是产品自我气质的表达,还准确地触达了灵感满满的创造者。

 

把长焦镜头拍进手机,把油画倒入手机,让喷火的巨龙嵌入手机,想象力和艺术性的完美结合,在震撼的 OPPO Reno 广告片《不可思议工厂》中也得以淋漓尽致的体现:

 


OPPO Reno 的气质和个性标签就此展露无遗,它就是给充满创造力的人准备的创造力工具。

 

授人以鱼不如授人以渔,好的电子产品在于唤醒消费者的创造力,就像 iMac 降临,是上帝赐予艺术家的杰作一般。

 

激发用户的创造力是 OPPO Reno 的使命。你或许以为创作是一件门槛很高的事,有了 OPPO Reno ,你只需跟着自己的想象力游走,创造属于你的一花一世界,一树一菩提。


思考题:你怎么看苏大强?你理解的创造力是什么样的?

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